作為未來(lái)的商業(yè)領(lǐng)袖，新生代企業(yè)家們的精神特質(zhì)是什么？如何重塑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力？如何重塑商業(yè)模式？又如何看待財(cái)富？

　　郭為 神州數(shù)碼控股有限公司董事局主席

　　2000年之前，聯(lián)想PC在亞太就已經(jīng)排到第一名，我們就像一個(gè)雞蛋把小雞孵出來(lái)之后還剩一個(gè)蛋殼，蛋殼里還有一點(diǎn)蛋白質(zhì)，棄之可惜，食之無(wú)味，我們要做的，就是如何把這些蛋白質(zhì)挖掘出來(lái)。

　　張秉軍 天津泰達(dá)投資控股有限公司董事長(zhǎng)

　　談到商業(yè)模式的重塑，過(guò)去我們各自為政，甚至出現(xiàn)在一個(gè)城市中我們的公司互相都不知道。如今我們以房地產(chǎn)為核心，在一個(gè)品牌下綜合開(kāi)發(fā)。

　　張勝 中國(guó)民生銀行私人銀行總裁

　　老一輩企業(yè)家的財(cái)富增長(zhǎng)積累大多得益于30年經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)所帶來(lái)的機(jī)遇，加上敢闖敢拼的精神。新生代企業(yè)家和老一輩企業(yè)家生存的環(huán)境截然不同，財(cái)富觀念也不同，所以需要更多的金融專業(yè)機(jī)構(gòu)的支持，才能夠獲取更多的財(cái)富增長(zhǎng)，創(chuàng)造出更多的機(jī)會(huì)。

　　張宏亮 華泰汽車集團(tuán)董事

　　我并不是特別反對(duì)“富二代”這詞，我認(rèn)為這是中性詞，有些富二代確實(shí)有各式各樣的毛病，但是確實(shí)有一些二代他們真正想做事情。我更喜歡大家給我們冠一個(gè)詞“創(chuàng)二代”。

　　朱演銘 熙可集團(tuán)CEO

　　從我孩子4歲時(shí)我就告訴他，你不應(yīng)該依賴于我將來(lái)會(huì)給你帶來(lái)什么。孩子不應(yīng)該做我已經(jīng)成功的這個(gè)行業(yè)，他應(yīng)該完完全全跳出我已經(jīng)創(chuàng)造的這份基業(yè)。

　　張錦榮 萬(wàn)寶盛華集團(tuán)（中國(guó)）董事總經(jīng)理

　　年輕的企業(yè)家需要注意的就是，你的資源稟賦條件并不是你個(gè)人的一種能力，你是站在巨人的肩上，并不等于你自己就是巨人。

　　李春義 上海長(zhǎng)江國(guó)弘投資管理有限公司總裁

　　我們處在30年改革開(kāi)放的轉(zhuǎn)型艱難時(shí)期。當(dāng)環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，很多企業(yè)家還沒(méi)有感受到威脅的存在，但是一旦它感受到了，競(jìng)爭(zhēng)力就已經(jīng)下降了。

　　宋濤 杭州斯凱網(wǎng)絡(luò)科技有限公司CEO

　　工業(yè)轉(zhuǎn)型靠信息化，信息化重點(diǎn)在移動(dòng)化，忽視移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將錯(cuò)失轉(zhuǎn)型最好的機(jī)遇。

　　李幼垠 尉氏紡織有限公司董事長(zhǎng)

　　新生代創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖需要適應(yīng)變化、勇于顛覆、積極創(chuàng)新的商業(yè)精神。

　　袁明 深圳市同洲電子股份有限公司董事長(zhǎng)

　　同洲也像新生代一樣，正在重塑新商業(yè)模式，要不斷創(chuàng)新，才能基業(yè)長(zhǎng)青。

　　陳華 唱吧CEO

　　我算是比較草根靠自己打拼出來(lái)的一個(gè)人。如果說(shuō)你有足夠的錢，你應(yīng)該幫助那些有理想的人，給他們更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。

　　高輝 北京東長(zhǎng)安（集團(tuán)）有限公司董事長(zhǎng)

　　最重要的就是要接受新事物，充分理解科技的力量。

　　高燃 鼎力新遠(yuǎn)見(jiàn)股權(quán)投資基金執(zhí)行合伙人

　　我不是富二代，也不是官二代。像我們這樣的人，想奮斗出自己的事業(yè)，現(xiàn)在是越來(lái)越難。

　　王小端 三亞太陽(yáng)灣開(kāi)發(fā)有限公司總經(jīng)理

　　新一代企業(yè)家面臨著眾多挑戰(zhàn)。市場(chǎng)機(jī)遇越來(lái)越少，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。但無(wú)論是新一代企業(yè)家還是老一代企業(yè)家，企業(yè)家精神的基石都是強(qiáng)大的責(zé)任感。

　　左世鈺 北京天圓祥泰置業(yè)有限公司董事

　　企業(yè)的傳承，不僅是簡(jiǎn)單的財(cái)富和資產(chǎn)的傳承，更是作為企業(yè)核心價(jià)值觀的企業(yè)家精神的傳承。更高層次的傳承是承接社會(huì)責(zé)任。

　　張含雪 YVI青年環(huán)保風(fēng)尚CEO

　　我們可能不再為了生存選擇創(chuàng)業(yè)。父輩給予我更多的不是物質(zhì)上的，而是精神上的。

　　韓暢 華府怡生健康管理總經(jīng)理

　　如果有幸站在巨人的肩膀上，就借著肩膀的高度認(rèn)真觀察社會(huì)，勇于承擔(dān)有價(jià)值的投資風(fēng)險(xiǎn)，要做能解決社會(huì)問(wèn)題的生意。