你知道名叫“Stuxnet”的超級(jí)工廠蠕蟲病毒嗎？

　　也許，多數(shù)人對(duì)這個(gè)世界上首款專門針對(duì)工業(yè)控制系統(tǒng)編寫的破壞性病毒并不熟悉，但是，2010年攻擊伊朗核電站，并控制了其工業(yè)馬達(dá)的轟動(dòng)性事件，就是“Stuxnet”的“杰作”。

　　“當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)安全威脅趨勢(shì)顯示攻擊者們已經(jīng)從攻擊網(wǎng)站、盜取賬號(hào)等機(jī)密信息，發(fā)展到攻擊工業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施了，他們所發(fā)動(dòng)的有目標(biāo)的攻擊不僅破壞信息，還會(huì)破壞企業(yè)有形資產(chǎn)。”賽門鐵克全球高級(jí)副總裁郭尊華表示，“然而，以數(shù)字簽名為基礎(chǔ)的舊有技術(shù)，已經(jīng)根本無(wú)法滿足當(dāng)前復(fù)雜的安全環(huán)境變化。”

　　“當(dāng)今的IT行業(yè)最重要的發(fā)展趨勢(shì)是，網(wǎng)絡(luò)信息以爆炸性的速度增長(zhǎng)。我們預(yù)計(jì)未來(lái)一二十年，該增長(zhǎng)速度將達(dá)到40%-50%，然而大多數(shù)企業(yè)的IT預(yù)算增速僅有5%。這就意味著要用較少的資源來(lái)應(yīng)對(duì)更大的挑戰(zhàn)。”郭尊華說(shuō)，“其次，互聯(lián)網(wǎng)信息安全的環(huán)境變化很大，過去以數(shù)字簽名為基礎(chǔ)的掃描技術(shù)已經(jīng)相對(duì)落后了，我們的技術(shù)手段和方法一定要跟得上，這也是基于信譽(yù)的安全將會(huì)在未來(lái)變得重要的原因。”

　　此外，云計(jì)算、移動(dòng)設(shè)備、虛擬化也是未來(lái)發(fā)展很重要的趨勢(shì)。

　　針對(duì)這些趨勢(shì)，賽門鐵克在產(chǎn)品技術(shù)及服務(wù)上做了精心布局和準(zhǔn)備。其中就包括在新財(cái)年之后，對(duì)公司組織架構(gòu)進(jìn)行重要調(diào)整，通過重新劃分的消費(fèi)類產(chǎn)品部、企業(yè)級(jí)產(chǎn)品線部、及中小型企業(yè)部，將之前以產(chǎn)品為維度的劃分方式，調(diào)整為以市場(chǎng)為維度。

　　“我們努力的方向，就是要抓住大趨勢(shì)所帶來(lái)的商機(jī)。”郭尊華表示，賽門鐵克與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最大的不一樣，就是更加以客戶為中心，更加以市場(chǎng)導(dǎo)向?yàn)橹行?，解決方案更加全面，技術(shù)更加成熟。“賽門鐵克是提供安全、存儲(chǔ)和系統(tǒng)管理解決方案領(lǐng)域的全球領(lǐng)先者，入選全球財(cái)富500強(qiáng)的企業(yè)，100%都是我們的客戶。我們的商譽(yù)非常好，內(nèi)部操守也非常嚴(yán)格。”

　　支撐郭尊華如此自信的，是良好充足的現(xiàn)金流。因?yàn)楝F(xiàn)金充裕，賽門鐵克10年內(nèi)在全球收購(gòu)了逾30家與互聯(lián)網(wǎng)安全與存儲(chǔ)相關(guān)的公司。

　　其中，2010年，賽門鐵克用12.8億美元的代價(jià)收購(gòu)VeriSign安全業(yè)務(wù)，并出資3億美元，收購(gòu)美國(guó)電子郵件和數(shù)據(jù)加密技術(shù)開發(fā)商PGP公司和GuardianEdge公司；今年5月，賽門鐵克又宣布以3.9億美元收購(gòu)電子搜索公司Clearwell Systems。

　　這些在身份認(rèn)證、加密、歸檔、備份等方面進(jìn)行的收購(gòu)，印證了賽門鐵克高瞻遠(yuǎn)矚、引領(lǐng)市場(chǎng)趨勢(shì)并始終保持行業(yè)領(lǐng)先地位的發(fā)展戰(zhàn)略。賽門鐵克CEO恩里克·薩利姆更在不久前宣布，今年可能追加8.6億美元的并購(gòu)開支。

　　“公司現(xiàn)金流非常好，我們有能力在研發(fā)上持續(xù)投入，有能力收購(gòu)、合并更多的公司，同時(shí)把它們?nèi)谌氲焦局黧w核心業(yè)務(wù)，使技術(shù)優(yōu)勢(shì)得到更好的發(fā)揮。這點(diǎn)我們非常重視?，F(xiàn)在我們賣的不是軟件，不是信息安全、不是存儲(chǔ)備份，而是能為客戶解決問題的整體解決方案。”郭尊華強(qiáng)調(diào)。

　　作為賽門鐵克亞太及日本區(qū)總裁，郭尊華把自己的目標(biāo)定位為“未來(lái)兩三年，使公司業(yè)績(jī)?cè)俜环?rdquo;

　　心里揣著這樣的目標(biāo)，郭尊華強(qiáng)調(diào)說(shuō)，“我們工作的核心是更以客戶為中心，更努力去滿足客戶需求，以及如何讓更多的客戶、合作伙伴了解公司的解決方案。此外，還要構(gòu)建一個(gè)高互信環(huán)境，更好地激發(fā)員工的積極性，讓所有員工都很進(jìn)取的去營(yíng)造一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的平臺(tái)。”