加盟萬科不到兩個月，圈內就有人對毛大慶拿下的一塊地議論紛紛，甚至頗不相信北京萬科能做起來。

　　事情的起因是，時任萬科集團副總裁的毛大慶力排眾議，果斷在房山長陽起步區拿了一塊地。不過，兩年后的今天，那塊地變成了人人羨慕的“金蛋”！毛大慶用事實證明了自己敏銳的商業洞察力。

　　“我是一個比較感性的人，我相信內心的指引，感覺對的事就會去做。萬科是一家陽光、透明、尊重知識的公司。以王石董事長、郁亮總裁為代表的管理層是一群喜歡戶外運動、為人簡單、積極向上、充滿理想與激情的人。這些都深深地吸引了我。因此，萬科又一次點燃了我的工作熱情，勢頭比之前更猛烈。”

　　此前的1994年，生活在新加坡的毛大慶還只是一名建筑設計師。彼時，他設計的一組建筑將在上海市淮海路建造。為了親眼見證自己作品的一步步完成，毛大慶加盟了新加坡凱德置地。

　　從設計師轉型為房地產職業經理人，這種浪漫情懷不但讓毛大慶回到中國，也完全改變了他的人生軌跡。

　　輾轉多年，已成為凱德置地中國控股集團環渤海區域總經理，并在中國房地產界小有名氣的毛大慶，選擇離開了工作15年的凱德置地，加盟萬科。他的跳槽曾在圈內引起不小波瀾。因為，萬科與凱德置地不僅文化背景不同，所專注的領域也有不少區別。前者是綜合地產公司，后者以住宅地產為主。特別是，前者是國際化公司，而后者是國內的企業。

　　雖然，這是毛大慶第一次投身中國本土企業，但毛大慶目標明確，“將跨國公司國際化的視野和國際化的管理經驗，嫁接到中國的本土企業之中”，通過學習萬科的先進經驗，同時相互融合、相互改變、共同走出一條全新的道路的體驗過程。

　　成功的職業路徑轉變，讓毛大慶贏得了“中國新一代地產職業經理人代表人物”的社會認同。對于這個稱號，毛大慶坦言從來沒想過要代表誰。而對于相對“新一代”的老一代，毛大慶都是發自內心的尊重和敬佩。

　　“中國真正從計劃經濟走向市場經濟，非常重要的一個分水嶺就是土地使用權變成可以在市場里出讓的一種商品，同時，房子也變成了商品。其實中國的房地產行業真正發展的時間并不長，不過十幾年而已。第一代投身于這個行業的人是摸著石頭過河?？赡艽蠹腋杏X有一些人比較強勢、粗放，但他們經歷了大量的磨難、挑戰、不確性，確實是靠膽實、悟性與環境博弈而成長。可以說，他們是開拓者，為中國的城市化做了巨大的貢獻。而我們這一代職業經理人，所處政策環境、法律環境、市場規則，都遠遠比以前規范很多，做事也會更有規律可循。”

　　關于房地產，毛大慶可以從市場聊到人文，從人文聊到國際，但在他寫了四年的博客上，卻難得見到關于房地產行業的只言片語。

　　“我喜歡文字，但我的博客從來不寫跟房地產有關的東西，因為工作跟生活我分得非常清楚。生活中我很自我，工作中我很忘我。有人說這是A型血的特征。”

　　毛大慶跟時下的年輕人一樣，喜歡用血型和星座解釋自己的性格，這似乎跟他的身份有點不相符，不過他喜歡做自己想做的事，說自己想說的話。就像平時喝果汁，他只喜歡不含糖、不含色素、不含防腐劑的匯源百分百果汁。