紛爭兩月之久的澳大利亞資源超額利潤稅（又稱資源暴利稅），終以政府的妥協和總理陸克文的下臺暫告一段落。

　　2010年7月2日，澳大利亞政府表示，已就備受爭議的資源稅問題達成協議，政府部門向礦產商做出讓步，稅率由先前的40%降至30%，且提高起征點至5000萬澳元，征收范圍由包括石油等在內的資源縮窄為僅征收鐵礦石和煤。

　　“這個政策的影響是對澳洲市場的整體影響，包括中國參股的礦山，也包括澳洲的礦山、日本參股的礦山等，其影響是均等的。”一位曾任職于力拓的人士告訴《英才》記者，“影響主要表現在可留存利潤將會受到沖擊。企業投資回報期會大大加長的同時，也會影響新投資的積極性。”

　　一波未平，一波又起。6月29日，印度政府正在考慮向鐵礦石企業征收暴利稅，原因是因為近幾年礦價的上漲，導致了不少企業獲得了“不正常”的高額利潤。

　　面對一些國家在提高，或旨在資源暴利稅的政策，中國冶金類企業完善產業鏈之路，又添幾分坎坷。

　　聞澤律師事務所魏衍偉向《英才》記者解釋了澳大利亞政府征收資源暴利稅的背景：“金融危機帶來了聯邦政府的財政危機，征收資源暴利稅增加財政稅收，旨在補貼中小企業。澳大利亞很多大中型礦業企業，每年利潤的增長額度約800億-900億澳元，而聯邦政府稅收每年增長也僅僅80億澳元。”

　　實際上，資源暴利稅并非澳大利亞首創。在此之前，蒙古、贊比亞、秘魯等國均有相應的征收。但是，征收資源暴利稅的反對聲音卻在澳大利亞反應最強烈。魏衍偉認為，除了觸動了企業和州政府利益遭反對外，一開始就征收高達40%的暴利稅，也讓企業一時難以接受。“以力拓為例，力拓年利潤率為5%，如按照40%征收暴利稅，再加上之前的稅種，年利潤率將降至1%。”

　　按照現在的規定，鐵礦石或煤炭的利潤需要達到5000萬澳元才會跨入征稅門檻，從2005年至今，營運利潤達到這一門檻的澳大利亞鐵礦石及煤炭企業僅是幾家巨頭，如必和必拓、力拓、FMG、Mount Gibson（中鋼項目）、Grange Resources Ltd等企業。大多數的中小礦山暫不受資源稅調整的影響。

　　“這個政策對澳大利亞吸引投資影響還是很大的。”海通證券研究員陳文倩說。

　　其實，澳大利亞征收資源暴利稅相關提案甫一出，中國在澳洲的諸多投資就產生了變數。其中，中鋼集團就曾對媒體表示不排除更改原有投資計劃；武鋼也表示新稅政為武鋼與澳大利亞礦業公司WPG的合作項目“添加了變數”；寶鋼集團也不諱言，澳新稅政將會使中國企業赴澳投資更趨于謹慎，投資步伐可能放緩。

　　就當前的協議結果，陳文倩認為目前來看，對國內鋼鐵企業沒有太多影響，主要影響還是鐵礦石和煤炭的價格走勢。當期，國內企業在澳洲鐵礦石方面的大額投資并不多。煤炭方面，主要是兗礦集團的投資比較大，未來三分之一的煤炭資源均來自于澳大利亞。

　　魏衍偉提出，如果企業想壓低成本，唯一的辦法就是做上下游完整產業鏈，但是在礦產資源行業里，幾乎是不可能實現的。“主要問題在于資金。完整產業鏈建設需要巨額耗資。”