一個曾名列全國前三的大券商，在危機曝光近一年之后，終于看到了一線曙光。

2005年7月18日，華夏證券將被中信證券和建銀投資分別持股的消息在各大媒體上彌漫開來。比起華夏證券一年來多次重組幻想破滅的難堪，前華夏總裁趙大建卻早已獨自風光了幾個月。

今年3月7日，在對華夏證券領導層的專項審計報告出爐后不到一個星期，還沒等到責任追究的大棒打下來，前總裁趙大建就獲得了一個從天而降的喜訊：他有了新工作，而且是到證監會直系部隊——民族證券公司去任黨委書記并主持工作。

至此，在被免去華夏證券總裁職位、蟄伏九個月后，趙大建終于獲得了復出的機會。

然而，審計報告上觸目驚心的一串串數字，似乎不能讓趙大建重拾威望。一位民族證券的員工私下里很擔憂地說，這里將會不會鬧出華夏的那些事端來？

趙大建怎能撇清自己？

趙大建在華夏證券時究竟經歷過怎樣一段往事？

據披露，至2004年6月30日，華夏證券涉嫌占用客戶交易結算資金，余額達到16.06億，同時違規賣空國債、企業債券開展融資回購業務，涉及金額6.88億，此外，也通過資金賬戶為客戶套取現金，累計3500多萬。

在這些明碼實價的犯規動作之外，華夏證券還在股市上興風作浪，不但用自營業務資格坐莊，還違規超額持有客戶的股票，并對受托管理的股票和自營業務進行對敲。

一句話，2004年倒臺券商暴露出來的那些丑事，華夏證券幾乎都曾干過。據說華夏證券如此大規模的“觸發病毒”，正在趙大建主政期間。

一位華夏內部人士透露，從1999年進入華夏證券以來，趙大建帶領他的國泰證券人馬占據了華夏的許多重要崗位，大權在握之下，趙大建能撇清自己嗎？

據公開的專項審計報告，趙大建應當承擔九項重大責任，除了上面的違規行為外，還需對公司自營業務、受托投資管理業務的巨額虧損、對擅自擔保導致的資產流失等承擔責任。

1999年趙大建被欽點進華夏證券時，曾是趙職業生涯的一個亮點。但趙在不遺余力地穩固自己的權利時，不惜“重用了”曾在國泰證券有過紀律處分的人，并繞過公司高層直接“下旨”任命。

從2000年開始，華夏證券開始了瘋狂坐莊之旅。截至2001年底，華夏證券已成為太極集團第一大流通股股東，用來大規模建倉的資金既有自有資金，也有委托理財資金。當時太極集團正處于業績上升期，股價也一度借著大盤行情上揚到歷史高位，如果華夏適可而止，完全可賺翻一次，但是淘金者對背回“一袋金子”并不滿意，而是希望能扛回整個金山。

華夏證券沒有抓住好光景及時出手，反而在行情一去不返之下固執地繼續增倉，妄圖把股價再拉起來解套。然而，大盤連續兩年下探，徹底粉碎了華夏螳臂擋車的夢。

在主業上找不到利潤的趙大建又開始大搞實業，比如大量投資房地產，然而他們大多是竹籃打水。深度套牢的華夏證券為了緩解資金緊張，不得不一面在報表上作假，一面偷偷挪用客戶的交易資金和債券，直至謊言揭穿，無力翻身。

誰搞垮了華夏證券？

比較幸運的是，華夏證券作為北京的國企得到了政府的及時控制和支持，才最終沒有出現像漢唐證券那樣的突然崩盤。

2001年，華夏證券的一些違規事件和經營狀況被政府有所察覺，或許是為了牽制趙大建，周濟譜空降華夏證券擔任董事長，而趙大建在風光兩年之后反而降格為總裁。

周濟譜上任后開始對華夏內部的分公司進行重組，目的就是削弱趙的勢力，而且周濟譜試圖動趙大建的根基，著手對太極集團、西藏礦業兩只股票調查，并于2003年5月1日下達“經營管理十大禁令”，不準賬外經營，不準擅自對外擔保，不準私設小金庫，不準搞任人唯親，直指華夏證券經營中的幾大弊病，也明顯針對趙大建。

然而，周濟譜的行為不但沒有成功降服趙，反而孤立了自己。據披露，在一次干部考核中，周濟譜的支持票數竟然排在趙大建及其他高管之后。執意改變現狀的周，同力保既得利益的趙，矛盾逐漸激化，并最終讓華夏證券種種見不得光的事情大白于世人。

一位曾深入接觸過華夏證券的記者透露，導致華夏證券垮掉的起因之一，就是周濟譜與趙大建的矛盾公開化。

2004年6月周濟譜和趙大建一同被免職，同年9月對周濟譜和趙大建的專項審計開始進行。

按專項審計報告，周濟譜任董事長期間，對公司虛增利潤、掩蓋虧損負有直接責任。不論周的出發點如何，這種欺騙行為不能幫助華夏證券擺脫火坑，反而失去了外界的信任。華夏證券重組困難重重，也有重組方等待審計結果，不敢貿然出手的考慮。

而華夏證券其余的高管們，寧可肉爛在鍋里，以求自保的策略，實際上也縱容了真正的毒瘤不斷壯大。

讓記者印象深刻的是，2004年8月，剛經歷人事動蕩的華夏證券，由原副總裁程炳仁出任副董事長，這位歷經趙大建專權和周趙共治時代的華夏領導頻繁在各大媒體上表態。

今天來看，當時他的一些言論是頗有回味意義的。2004年8月11日，程炳仁在《證券時報》上公開表明，華夏的問題“主要集中在非證券資產、融資渠道不暢、融資成本高和經營壓力等方面”，但是“始終高度重視規范經營工作，堅守了規范經營的底線。”

為此，程炳仁特意用數據說明，“截至7月底，華夏國債標準券的使用率僅為64.7％，遠遠低于同業水平，并沒有出現虧損以及所謂的欠庫現象。”

而一年后的審計報告表明，華夏證券在很多業務上越過了規范經營的底線，而且截至2004年6月底經營虧損超過50億。

對此，一位北京證券的資深分析員認為，冰凍三尺非一日之寒，證券業全行業得病，有環境的誘因。但讓人關注的是，拉倒券商的那些“精英”們總能夠一次次幸免，然后再一次次總結經驗教訓圖謀新發展，是否造成病毒升級越來越強，而治毒的力量只能無奈一聲嘆？