商業觀察
特別企劃
莊心一能否拯救券商
曾紅波 日期：
2005-04-01
瀏覽次數：
751
在股市屢次跌破人們心理底線之后，證監會新任副主席將如何挽救億萬顆受傷的心？
證券業協會會長莊心一2月23日被提拔為中國證監會副主席，這一任命在情理之中，卻又有些意料之外。
之所以說在情理之中，是因為去年“9.14”行情時，有關莊心一將出任證監會副主席的消息便已流傳坊間；所謂意料之外，便是在對主席去留尚存疑慮時，副主席的任命將其他顧慮一掃而光。
了解莊心一的人莫不以“鐵腕”來為其做注腳。“即使在證券業協會，他也是一個想搞出點動靜、不甘寂寞的人。”水皮評價說。
說莊心一不甘寂寞，并非空口無憑。2002年7月，莊當選為證券業協會會長。如果是一般人，到協會這種“賦閑”的職位，心理已經宣布退休，可莊心一偏不服。
經過兩年的打造，證券業協會網絡了大批證券界精英與德高望重專業人士加入其中，同時協會又掌控了證券從業資格的培訓和審定。在莊手下證券協會由弱變強，也正是由于莊的一番作為。
較量
有人把這兩年證監會高層領導的人事變動，說成是本土派和海歸派的較量。莊心一上任雖不能為海歸隱退的下定論，卻可看作本土派掌權趨勢的蔓延。
2003年高西慶被免職，2004年史美倫的離去，以及范福春，桂敏杰的上任，尚福林組成了新的證監會領導層，形成了本土派的強勢組合。“本土派在證監會是找不到朋友”的戲說可以作一個終止。
面對中國的證券市場獨有的國情，由哪一個門派執掌更加符合中國特色呢？評論家水皮認為，當然是本土派。中國的資本市場是一個特殊的資本市場，和美國完全不一樣。體制上的不同，就決定了證券市場必須對癥下藥，這是海歸派不能做到的。
正如上大學一樣，美國的資本市場是“寬進嚴出”，而中國則相反。進入資本市場前，恨不得查個底翻天，但上市以后，缺乏堅實的誠信基礎和強有力的監管機制。
海歸派最大的失誤是：參照美國的資本市場，結果是好的沒有學到，放在中國的又變了樣。“海歸派認為市場能解決的事情由市場解決，但市場不能解決的問題呢？”所以在中國的資本市場不一定對的就能行得通，還必須具有操作性。
尚福林的作用在于認識到了中國的資本市場和美國不僅存在差距，還存在差異。莊心一從事金融工作18年，從上面下來，又在底層干過，“對整個證券市場、甚至資本市場都非常了解”，明白其間盤根錯節的利益關系。
分析人士認為，在兩會之前任命莊心一為證監會副主席，既體現了中央對證券市場的高度重視，也是對莊心一曾經規范券商發展方面屢有建樹的認可。
懸念
1995年莊心一擔任深交所總經理時，使深交所從地方走向全國，出現了跨年度的行情。深圳股市走出低迷，掀起了一股牛市。1996年下半年股市盲目過熱時，莊心一又帶領深交所免受東南亞金融危機的正面沖撞。而就在2月22日莊心一提拔的當天，滬市重返1300點，人們似乎看到了救世主。
然而，鑄造牛市是需要合力的，不是莊心一一個人所能及。面對中國積弱多時的股市，面對全行業虧損的現實，莊心一必須對券商進行清理，但“清除地雷，又不至于被炸”，這又是擺在莊心一面前的一道難題。
從以往的經歷看來，莊心一是一位“治過病、救過人”的，所以在中國股市既需要“治病”，又需要“救人”之時，莊心一可謂臨危受命，眾望所歸。
據某基金高管了解，整頓券商可能是他目前最重要的工作。深圳一家券商老總表示“他將在券商清理、兼并、退出方面起領導作用，尤其是完善券商退出機制”。
版權聲明：未經《英才》雜志書面許可，對于《英才》雜志擁有版權和/其他知識產權的任何內容，任何人不得復制、轉載、摘編、或在非北大商業評論網所屬的服務器上做鏡像或以其他任何方式進行使用。已向《英才》雜志授權使用作品的，應在授權范圍內使用。