商業(yè)觀察
特別企劃
要按商業(yè)法則辦事
郭 健 日期：
2005-04-01
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哈麻國企改制中出現(xiàn)的一些問題，就現(xiàn)有材料看，不能簡單判斷雙方誰是誰非。作為商業(yè)談判的對手，大家都要按照商業(yè)法則辦事。外商不是慈善家，人家就是“合法來博你的利”，這很正常。
反過來說，既然國資委進(jìn)入市場，以平等的商人身份來談判，你外商也不能期待我是善意。憑什么你可以另有目的，我就非得坦誠以對呢？既然大家是商戰(zhàn)中的對手，只要合法，我也反過來可以博你的利。國資委更不能拿國家的錢來給你外商當(dāng)慈善家。
所以，黑龍江方面提出異議也是合理的，但合不合法，我不知道。
黑龍江國資委對BVI公司的擔(dān)心非常有道理。它沒有透明的股東，沒有資產(chǎn)的保證，說不好聽的，你跑了，我找誰去？什么都是保密的。我建議國企改革兩條，第一，不許國有企業(yè)設(shè)立BVI公司，成都一家企業(yè)，搞管理層收購，就是注冊的BVI公司，把母公司掏空了，又用BVI公司反過來收購母公司。第二，就是國有企業(yè)改制不許和BVI公司做項目、談判，說實(shí)話，就是不信任你。
具體到哈麻這個項目，國企改制就不應(yīng)該打包銷售。說白了，人家就是沖你的地去的。土地，你就該一塊一塊地拿到市場上去競價，只有這樣才能防止暗箱操作。把地賣了，安置職工的錢就有了，再去建新廠，找單純的紡織企業(yè)來做，才能保證他的目的純正。你搭配著賣，怎么能保證人家不挑肥揀瘦呢？
做土地的和做企業(yè)的根本就不是一種人，以后國企改制，土地這塊就應(yīng)該一刀卡死，走公開拍賣的路。
這一輪國企改革的基本特點(diǎn)是出資人主導(dǎo)，搞的是產(chǎn)權(quán)改革。但是，國企改制想通過私有化完全解決國企改革問題不可能，我的觀點(diǎn)是，國有企業(yè)要改，但改革不能單一的走產(chǎn)權(quán)改革的路子，不能說賣了就好了，不同企業(yè)要區(qū)別對待。
五六年前，我們就提出了反對私有化。還有不能片面迷信外商，他們就說我們是什么“新左派”。
我們“新左派”的核心觀點(diǎn)就是：講公平，我們認(rèn)為公平在效率之前，必須站在大多數(shù)人的立場；反對少數(shù)人發(fā)財?shù)乃接谢辉谂c外商交往的過程中，要以我為主，不能讓外商牽著鼻子走；主張重視戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
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