商業觀察
特別企劃
北電網絡連續失信
杰 遜 日期:
2005-03-02
瀏覽次數:
678
困擾歐偉博的最大難題,就是如何能夠迅速扭轉三次違背諾言所導致的狼狽聲譽。
錯一次,沒有關系。錯兩次,股東仍勉強接受。錯三次,那就危了。
歐偉博(William A. Owens)不幸掉進了這個窘坑里。自2004年4月接任北電網絡CEO以來,他已在公眾面前連續三次失信。
最近的一次發生在去年11月。數周之前,歐偉博信誓旦旦地跟投資者說,北電網絡將在11月中旬公布修正的財務報表。但就在這個月的11日,他又狠狠地扇了自己一記耳光,因為他宣布公布報表的時間還要往后拖。上任不足8個月,歐偉博第三次錯過了兌現承諾的最后日期。
北電網絡股票應聲下跌。隨后幾天里,股價急墜15%至2.92美元,是過去52個星期以來的最低點。
歐偉博向媒體解釋說,之所以要往后拖,是因為修正工作的“復雜程度和覆蓋面超出了預期”。但是有些股東并不買他的賬,比如Tera Capital公司。
“他(歐偉博)的管理風格太讓人難以捉摸了。”Tera Capital公司的合伙人鄧肯·斯圖爾特說,“這種出爾反爾的言行,只會讓股東更加忐忑不安。”
事實上,在對待北電網絡的財務丑聞問題上,華爾街人表現出了難得一見的耐心。從去年4月—12月,他們執著地認為,有著穩定客戶基礎的北電網絡能夠起死回生。現在,困擾歐偉博的最大難題,就是如何能夠迅速扭轉三次違背諾言所導致的狼狽聲譽。
誰都不會否認,歐偉博接手時的北電網絡,實在是一個爛攤子(這也是他擔任CEO的原因之一,因為軍隊出身的他,曾被認為是可信度的標志)。上個世紀90年代后半期,憑借通過互聯網傳播數據的光纖設備,北電網絡一躍成為全球頭號電信設備供應商。但隨即,網絡泡沫澆滅了它的美夢,北電網絡的年營業收入從1999年的302億美元,跌落至2004年的約100億美元。
更糟糕的是,前任CEO鄧富康(Frank Dunn)“由于某種原因”被免職,致使北電網絡遭遇有史以來最嚴重的信譽危機。如今,加拿大和美國的監管機構正在展開調查,以證實鄧富康是否捏造財務報表,為自己和同事謀取私利。
十個多月過去了,歐偉博掌控下的北電網絡依然沒有好轉,相反,變得更孱弱了。據貝爾斯登證券公司的數據,北電網絡在2004年的營業收入將比2003年下滑1%,只有102億美元。預測稱,2005年的營業收入將會攀升4%,但是競爭對手朗訊科技的預測值卻是7%。業內專家分析認為,由于在企業通信設備和電信無線設備兩個領域,北電網絡都落后于競爭對手。
與此同時,北電網絡的會計故障,已經開始影響到公司營業收入的增長。2004年12月,美國頭號無線運營商辛格樂(Cingular),宣布了為其提供第三代無線網絡的三家供應商。但是,一直以來都是該公司頭號供應商的北電網絡,卻不在三家之列。辛格樂的選擇取決于多種因素,但該公司的首席技術官克里斯汀·瑞納指出,“財務能力是值得考慮的要素”。北電網絡也承認會計問題對公司業務的負面影響,但卻堅持認為這種影響只會是暫時的。
力爭早日修正會計報表的同時,歐偉博把業務重點放在那些富有增長潛力的領域。除了無線領域和企業通信以外,他還想從政府那里拉來一堆單子。曾擔任美國海軍上將、國防部要員的歐偉博,堅信這種華盛頓的經歷能夠給北電網絡帶來眾多業務。
但是,歐偉博的個人名譽或許已經搖搖欲墜。有人曾經宣稱,如果他沒有能夠在2005年1月10日公布修正后的2003財務報表,那么很可能就會被董事會摘掉烏紗帽。“(如果這樣)他將飯碗難保。”投資銀行FBR的分析師蘇姍·卡拉說。還算幸運的是,歐偉博終于在第四個截止日期之時,兌現了自己的諾言。
歐偉博依然困難重重,他必須盡快重建北電網絡的美譽,當然,還包括他自己的美譽。
版權聲明:未經《英才》雜志書面許可,對于《英才》雜志擁有版權和/其他知識產權的任何內容,任何人不得復制、轉載、摘編、或在非北大商業評論網所屬的服務器上做鏡像或以其他任何方式進行使用。已向《英才》雜志授權使用作品的,應在授權范圍內使用。