商業(yè)觀察
特別企劃
湯美娟：巔峰時(shí)刻走人
李 刀 日期：
2005-03-02
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“我把以后的命運(yùn)都?jí)涸谄桨擦耍灰桨埠茫揖蜁?huì)好。”乍進(jìn)平安，湯美娟有著“嫁雞隨雞，嫁狗隨狗”的念頭。只是，三年未滿，她就以“個(gè)人原因”揮別平安。
平安集團(tuán)首席運(yùn)營(yíng)官，這個(gè)光環(huán)在湯的頭頂只停留了14天。事業(yè)巔峰時(shí)刻，她為何悄然淡出？業(yè)界流傳三個(gè)版本：在公司發(fā)展的觀念上，湯與董事長(zhǎng)馬明哲分歧甚大；接納湯的TOM出1000多萬(wàn)的年薪，平安只給700-800萬(wàn)；平安正欲上市，但它的財(cái)務(wù)報(bào)表做法肯定會(huì)損害一個(gè)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德，湯還是提前走人為妙。
湯曾是前安達(dá)信會(huì)計(jì)事務(wù)所最年輕的高級(jí)合伙人，2000年9月加盟平安保險(xiǎn)，任CFO。整頓平安財(cái)務(wù)、拿掉平安足球俱樂(lè)部、出售平安10%的股權(quán)引入?yún)R豐銀行、掌控平安海外上市、完成平安重組，湯每件事都不遺余力。其中，一手操辦匯豐集團(tuán)入資平安保險(xiǎn)，9個(gè)月就完成標(biāo)的達(dá)6億美元的大買(mǎi)賣使湯的價(jià)值飆升，而平安保險(xiǎn)的凈資產(chǎn)也由60多億元增加至120億元。
但對(duì)于她的離開(kāi)，馬明哲很漠然。他一貫認(rèn)為：“比較優(yōu)秀的人才離開(kāi)，短時(shí)間內(nèi)總會(huì)有一些影響，但總體來(lái)說(shuō)影響不大。一方面因?yàn)楣镜娜瞬懦砷L(zhǎng)機(jī)制有了相當(dāng)?shù)某墒於龋硪环矫妫颈旧淼倪\(yùn)作機(jī)制決定了平安不會(huì)太受個(gè)人因素的影響，平安始終強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊(duì)的力量。”或許，正是由于對(duì)這種理念的深信不疑，馬才在平安每?jī)扇暌淮蔚母邔拥卣鹬忻娌桓纳?
伴隨著一個(gè)又一個(gè)高官離開(kāi)，平安進(jìn)入危機(jī)時(shí)期。馬意識(shí)到：“平安現(xiàn)在好像一麻袋的米，這邊刀子捅出一個(gè)洞，米流出來(lái)，那邊也有刀子捅出一個(gè)洞，米流出來(lái)。遲早有一天，這一麻袋的米，最后全部漏光。”
誰(shuí)能拯救平安？這個(gè)問(wèn)題或許已經(jīng)與湯美娟毫無(wú)干系。她只知道，離開(kāi)一家公司永遠(yuǎn)沒(méi)有最佳時(shí)間，都是講“機(jī)緣巧合”。
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