午間時分，北京CBD核心區(qū)光華東路的一座大廈里，一家公司，不大的場地，十幾個辦公人員，電話聲此起彼伏。如果不看一下公司的招牌或許不知道，這些忙碌的人每天都在決定上千萬甚至上億的資金投給哪一家企業(yè)。

鼎輝投資，如果創(chuàng)業(yè)者懷揣著驚人的構(gòu)想，常常想到去敲開它大門的投資公司，正在同樣懷揣一個激情夢想，隨著強(qiáng)大的海外競爭對手陸續(xù)登陸中國，所有投資都集中在大陸地區(qū)的這支投資隊伍，會不會宏愿依舊？

包容的投資

“我們喜歡志向遠(yuǎn)大、務(wù)實、執(zhí)行力強(qiáng)的人。”

由于剛剛完成了創(chuàng)投基金的募集，資金籌集數(shù)額超出了原來的計劃，擺在王功權(quán)面前的重?fù)?dān)是如何讓新募集的2億美元高效率、高回報地投出去。

讓人多少有些吃驚的是，鼎輝創(chuàng)投并不在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊方面設(shè)什么“硬杠杠”作為挑選的標(biāo)準(zhǔn)。

對鼎輝創(chuàng)投來說，無論創(chuàng)業(yè)項目在早期還是中后期，無論創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊是海歸還是本土派，只要看中了團(tuán)隊的能力，相中了創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖的本事，一概可以考慮。甚至在首輪投資上鼎輝也可以接受和其他VC合作，而非堅持獨(dú)立投資。這與《英才》11期報道的跨國VC中經(jīng)合集團(tuán)鮮明的投資標(biāo)準(zhǔn)形成了很大的反差。

“風(fēng)投在很大程度上是把錢賭在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊上，對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊本身的判斷更重要。我們在投資上講究包容性，不拘一格，只要看好，都可以考慮進(jìn)入。”鼎輝投資高級合伙人王功權(quán)說。

鼎輝靠什么判斷一個企業(yè)家的