資本市場對政策的靈敏度，總是遠遠快于實體市場。2011年2月22日，國務院常務會議討論通過了《關于加快推進現代農作物種業發展的意見》。消息出臺前，涉農上市公司，尤其是種業公司早已迅速飄紅，這又一次驗證了資本市場出擊速度之快。據觀察，登海種業、豐樂種業、敦煌種業和隆平高科，在1月25日到2月22日期間，不約而同的出現了相同走勢。其中，隆平高科漲幅最高，達52%。登海種業和豐樂種業漲幅均約為24%，敦煌種業漲幅22%。

然而，資本市場的繁榮，卻無法掩蓋實業的慘淡。資本市場投資者的獲利，也無法反哺農業團體的困頓。正如大通證券研究員張喜所言，“流通環節過多，利潤被截留就多，并且國家農產品收購價格是相對穩定的”。那么在概念炒作下，被資本市場推上云端的農業，到底將何去何從？

　　國際寡頭操控

　　眾多國際糧商中，以美國ADM、美國邦吉、美國嘉吉和法國路易達孚最為有名，人們習慣根據他們名稱的首字母，將他們稱作“ABCD”。實際上，“ABCD”的控制力，不只在中國市場，而是在全球市場。在中國，“外資企業真正控制力強的領域，是食用油，以及跟大豆相關的農產品。目前大豆對外依存度高達70%-80%。”圣農發展董秘陳劍華告訴《英才》記者。

　　此外，種業研發也非常薄弱。據了解，目前，國際幾大種子巨頭控制著全世界65%的玉米市場和超過50%的大豆市場，并已經滲透到中國的玉米、棉花、大豆等種業。中國種業前10強在國內的市場份額僅約13%，這與國際種業前10強占37%的份額相比，差距非常大。

　　正是由于種業形勢的嚴峻性，2月22日，國務院常務會議討論通過的《關于加快推進現代農作物種業發展的意見》，一定程度上給國內農業贏得了一些發展的時間。不過，外資企業并未因此減少對中國農業市場的信心。

　　“國外的跨國企業，通過各種復雜的股權操作，對國內本土大型或優勢企業進行控制。此外，還通過獨資、合資或授權國內種子企業開發其品種，進而實現快速和局部的品種壟斷，主要表現在特種或高端蔬菜，如甘藍、水果蕃茄、柿子椒、西芹等，葵花，甜菜。”北京合智邦泰投資管理有限公司董事長韓俊強告訴《英才》記者。

　　目前，中國本土大豆種植面臨全球大豆價格變動的巨大沖擊。如果我國大豆全部自給，需要再有2.7億畝大豆的種植面積，在我國耕地如此緊張的情況下是不可能的，所以本質上講，中國已經放棄了大豆作物的自給能力，轉而力保1/3的大豆自給紅線。“大豆雖然進口量很大，但國內種植的1億多畝非轉基因大豆品種都由國內育成。”韓俊強說。

　　所以“下游糧油加工企業，對壟斷中國的非轉基因大豆的生產是非常有興趣的。”韓俊強說，“因為中國大豆種子企業規模極小，大豆品種分散于許多小型企業，這種情況確實也是很有可能發生的。”此外，油料作物中，除大豆外，葵花，食葵和油葵受沖擊也巨大，“大部分區域基本被國外品種壟斷。”

　　當前，玉米已經成為全國第一大農作物，而全球主要的種子企業都以研發經營玉米種子為主，韓俊強說，“我國不是玉米的原產國，所以在育種的資源上和國外有差距，國外跨國企業在玉米的育種思想和方法上都領先于國內育種。”

　　韓俊強介紹，2005年前，我國主要種植的是國內育成的品種，但自2005年后發生了很大的變化。我國玉米種植區域分為東北、黃淮海、西南和西北四大區，在西南區的廣西省基本被正大壟斷，在東北的吉林省被先鋒壟斷，在玉米第一大省黑龍江省的極早熟玉米區被德國的K W S壟斷等，當前國外品種在玉米的總種植面積已經突破10%，并在繼續擴大。

　　不過，中國的第二大作物水稻和第三大作物小麥對外依存度不大。“我國種植的所有水稻基本都是國內育成的品種，并在國際上具有強大的競爭力。種植的小麥基本都是國內育成的小麥品種。小雜糧，主要種植的是國內研發的品種。”韓俊強說。

　　但是高端蔬菜對外依存度很大。據韓俊強介紹，“除在傳統的蔬菜領域，如辣椒、白菜、大蔥、大蒜等主要種植國內研發的品種外，特種和高端蔬菜基本被國外企業和品種壟斷，如甜菜，基本被國外品種壟斷。”

　　而棉花則是取得“保衛戰”勝利的一個標志，據韓俊強掌握的情況，1996年中國放開轉基因棉花種植后，通過多年努力，中國三大棉區種植的品種情況是：長江棉區種植我國自主研發的雜交棉為主，新疆棉區種植我國育成的非轉基因棉花，黃淮棉區以種植我國自主育成的轉基因棉花為主。

　　如此看來，我國的農業育種除玉米和一些特殊領域外，大部分還處于優勢地位。但這些優勢作物還有些隱憂，“主要是沒有國內大型企業操作，產業分散，極易被資產較大的國外企業所控制。”韓俊強說。

　　10%的利潤率已不錯

　　傳統農業的原始特性是“三高一低”，即高投入、高風險、高污染和低利潤。而目前，無論是種植業，還是養殖業，中國農業都存在一個相同的問題：規模小，企業弱，布局分散。這就造成了“中國農業起步比較低”的現狀，陳劍華告訴《英才》記者。

　　企業規模偏小，分散的現狀，也造成了企業抗風險能力不高的現狀。張喜介紹，農業企業的風險，一方面是自然災害風險。另一方面則是市場的風險。“目前，中國農業生產尚未步入工業化社會生產行為。”

　　養殖業、種植業都未能逃離“小、弱、散”的魔咒。中國持證種子企業當前約8700多家，注冊資本在3000萬以上的僅200多家，實現繁育推一體化、經營范圍覆蓋全國的企業不到100家，具有自主研發能力的只有100多家。而只買不研已經成了大多數種子企業的現狀，研發費用占營業收入的比重平均僅約3%。

　　雖然中國農業現狀不容樂觀，但是陳劍華認為，正是由于這樣的現狀，才使得“中國農業產業未來空間巨大。”

　　目前中國沒有大的農業企業，圣農發展所占市場份額僅2%-3%。而美國前四家企業，就占了57%的市場份額。“雖然是諸侯割據的現狀，但是行業整合前景很大。中國肯定會有像泰森一樣的大型農業企業出現。養殖業的未來肯定是集中在幾個巨頭手里。”陳劍華說，美國泰森一年的發雞量為20億-25億羽，而國內企業最多的也就發2億羽左右。

　　農業的大幅度發展，尤其是養殖業，控制高污染成為重要課題。陳劍華認為，“產業上下游一體化”是最佳解決方式。

　　張喜也告訴《英才》記者，從上游原料到下游加工產業鏈比較完整的企業，具有一定的優勢，“因為上下游利潤都可以獲得。”不過，除打造完整產業鏈以增加利潤外，張喜認為服務意識也不能忽視。“敦煌種業的優勢就在于服務比較好。敦煌種業與先鋒合作，不只是單純推廣產品，在播種耕種方面的服務意識也比較強。而國內大多數企業在推廣和服務方面，都比較欠缺。”

　　另外，依靠科學技術，利潤上漲空間也很大。“養殖業改變原有的傳統農業的做法，增加一些高科技投入。”陳劍華說，“農業是傳統行業，不可能指望爆炸性的利潤率，能達到10%的利潤率已經相當不錯了。”

　　對于農業產業投入高，資金匱乏，陳劍華建議，通過多渠道的資本運作，包括銀行融資，上市融資等。“國家應該支持具備條件的農業企業上市，以解決資本問題。”