2010年12月10日。這個歲末年終之際，原本應(yīng)該是企業(yè)慶祝走出金融海嘯、迎接大豐收的日子。但是，就在這一天，臺灣首富、富士康集團(tuán)總裁郭臺銘，帶著購并不久的奇美電子的一眾高管，前往設(shè)立于臺灣地區(qū)的歐洲經(jīng)貿(mào)辦事處，抗議歐盟法院的裁決。此前，因涉及違反美國《反托拉斯法》，奇美電子等一眾臺灣面板企業(yè)被判必須賠償歐盟消費(fèi)者3億歐元。
這是之前臺灣面板企業(yè)觸犯美國《反托拉斯法》事件的延續(xù)，高層主管在相繼留美服刑之后，歐盟的這一賠償判決不啻于給臺灣面板企業(yè)的傷口上撒了一把鹽。
以這樣的事件給2010年收尾似乎有失公平，其實(shí)，對于臺灣的企業(yè)來說，2010年是冷熱交加的一年。
臺灣經(jīng)濟(jì)三喜
從熱度持續(xù)全年的角度講，臺灣經(jīng)濟(jì)的喜事至少有三件。
頭一件喜事，臺灣內(nèi)需市場景氣復(fù)蘇。與大陸簽訂兩岸經(jīng)濟(jì)合作架構(gòu)協(xié)議(ECFA)之后，臺灣的內(nèi)需市場明顯興起，包括觀光業(yè)、旅館業(yè)、餐廳業(yè)、運(yùn)輸業(yè)，以及航空業(yè)等多個產(chǎn)業(yè)，皆因兩岸關(guān)系愈來愈和絡(luò)，出現(xiàn)了百業(yè)復(fù)蘇的景象。
以臺灣的中華航空公司為例。該公司開通兩岸直航航線后，2010年業(yè)績達(dá)到了50年來的最好。華航的股價更是從低點(diǎn)的5元（新臺幣，下同），一路狂漲到了25元的高位。這都是拜大批的大陸觀光客赴臺觀光所賜。
臺灣在蔣宋美齡時代開始經(jīng)營的圓山飯店，曾是臺灣早期接待外賓規(guī)格最高的酒店，因其輝煌歷史而入選為世界十大特色酒店之一。但隨著蔣介石家族勢力沒落，臺灣的對外交往逐漸消亡，圓山飯店的光環(huán)也漸漸退去，經(jīng)營更是愈來愈艱困。而2010年一年來，圓山的住房率居然高達(dá)九成以上，酒店的大門每天都會貼著類似“歡迎大陸訪問團(tuán)來訪”、“兩岸高新技術(shù)園區(qū)招商交流論壇”字樣的條幅，迎接國內(nèi)旅客。大流量的內(nèi)地觀光客使得長期虧損的圓山飯店重現(xiàn)生機(jī)。
根據(jù)統(tǒng)計，2010年內(nèi)地旅客赴臺人數(shù)達(dá)到150萬人。在2011年開放自由行之后，赴臺人數(shù)將可超過300萬人，整整增長一倍。這一數(shù)字對于寶島的觀光行業(yè)的中下游相關(guān)環(huán)節(jié)，是一件值得高興的事。
第二件喜事是，內(nèi)地內(nèi)需市場的崛起，帶動了臺灣企業(yè)擴(kuò)大營運(yùn)空間。最明顯的是臺商投資的大型連鎖綜合超市大潤發(fā)，在成功超越家樂福之后，正式成為中國最大的零售企業(yè)，下一步更將挑戰(zhàn)沃爾瑪在全球零售的霸主地位。
其他包括像是歐尚咖啡、85度C，以及康師傅頂新集團(tuán)旗下的德克士炸雞和康師傅私房牛肉面館，都計劃將未來開店重心從大陸的沿海擴(kuò)散到中西部各大城市。頂新集團(tuán)甚至將未來規(guī)劃指定為“開辦一萬家零售店”。
對這些企業(yè)的肯定，一方面證明當(dāng)初臺商來大陸投資，經(jīng)過20年辛苦經(jīng)營，終于有了一些成果。其次還說明內(nèi)地題材持續(xù)看好。分析目前回臺掛牌的企業(yè)可以看出，其中較多屬于在大陸有基地、有龐大市場，有行業(yè)影響力的。他們大多屬于服務(wù)業(yè)。而在相關(guān)領(lǐng)域，臺灣企業(yè)競爭力較強(qiáng)，加之外資、PE等都看好這塊產(chǎn)業(yè)在未來20年的爆發(fā)力，相信該領(lǐng)域的臺企會有較好的表現(xiàn)。
第三件喜事是，臺灣的電子高科技業(yè)成功地將生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移至內(nèi)地的中西部以及二三線城市。其中最明顯的是全球組裝大廠富士康集團(tuán)。深圳龍華廠原本是富士康的大本營，員工數(shù)超過20萬人，而隨著沿海地區(qū)土地、人力成本不斷攀高，富士康集團(tuán)加速在內(nèi)陸城市的布局。除了原本就布局多年的武漢生產(chǎn)基地，重慶正成為富士康的另一個重心。
近一二年，重慶成為了臺灣電子企業(yè)布局最深最廣的基地。包括像全球重量級的筆電品牌、代工廠宏碁、仁寶、廣達(dá)、緯創(chuàng)、和碩〔華碩關(guān)系企業(yè)〕都在重慶集合。在十幾年前，這些廠商主要的重鎮(zhèn)是在蘇州、昆山，以及長三角、珠三角，如今往內(nèi)陸移動，則意味著一個新時代的來臨。
臺灣經(jīng)濟(jì)三憂
無論是島內(nèi)的景氣復(fù)蘇、零售業(yè)的爆發(fā)，還是臺灣電子企業(yè)生產(chǎn)基地的西移，都顯示出臺灣經(jīng)濟(jì)在2010年充滿了一股向上的力道。但是，另一方面，臺灣經(jīng)濟(jì)受到來自全球的挑戰(zhàn)也不少。
首要的挑戰(zhàn)是來自于蘋果計算機(jī)旗下產(chǎn)品的興起，并沖擊全球操作系統(tǒng)的大洗牌。在過去十多年，臺灣的電子企業(yè)幾乎全面接受了微軟的操作系統(tǒng)，無論P(yáng)C、筆記本電腦、手機(jī)，都是微軟獨(dú)大的局面。但是隨著蘋果計算機(jī)在iphone手機(jī)、ipad的攻城略地，過去臺灣企業(yè)所熟悉擅長的領(lǐng)域，受到極大的挑戰(zhàn)。
尤其是在平板電腦的席卷全球，使其成為下一個時代的主流。雖然目前還不能判定PC時代的結(jié)束，但是這種輕巧、超薄，觸控式面板、L E D色彩表現(xiàn)的產(chǎn)品，改寫了傳統(tǒng)觀點(diǎn)對P C笨重的印象。由于ipad的威力太大，全球重要的P C、筆記本電腦企業(yè)都開始急起直追，擔(dān)心會缺席平板計算機(jī)的盛宴。尤其是臺灣業(yè)者，包括像宏碁、華碩等品牌，都看準(zhǔn)了這個產(chǎn)品的爆發(fā)力，決定放手一搏。
第二個挑戰(zhàn)是，內(nèi)地勞力成本的提高。富士康員工跳樓事件之后，臺資企業(yè)最大的改變就是一連串的調(diào)薪動作。加上制造業(yè)在沿海地區(qū)缺工的情況相當(dāng)嚴(yán)重，于是，臺商紛紛往西部遷移，試圖降低人力成本的沖擊。之前曾有不少臺商為了應(yīng)對內(nèi)地的工資上漲，前往越南、柬埔寨等東南亞投資。但是初期投入后，又面臨土地飆漲、工資攀升更快的尷尬局面。加上東南亞國家的勞力素質(zhì)比不上內(nèi)地優(yōu)秀，最后只得折返，重回內(nèi)地。
不過，由于內(nèi)地工資上漲，部分身處距離臺灣較近城市的沿海地區(qū)臺商，例如福州、廈門、廣州、東莞……兩相比較后發(fā)現(xiàn)，由于近十年臺灣幾乎沒有漲過工資，其勞力市場反而出現(xiàn)了吸引力。在這種狀況下，未來是不是會興起一股返臺投資潮，也有待觀察。
第三個挑戰(zhàn)，來自于ECFA。2011年1月1日，ECFA正式生效，這意味著兩岸關(guān)系進(jìn)入到一個新局面。這原本是一個值得高興的事，但是凡事都有兩面性。
根據(jù)臺灣有關(guān)部門的估計，E CF A將使臺灣經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)黃金十年，很多產(chǎn)業(yè)的業(yè)績至少翻一番。尤其是在臺灣的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，例如石化、紡識、汽車、機(jī)械……都會因?yàn)殛P(guān)稅降低而增加競爭力，勢必會帶動產(chǎn)量的增長。
但是，在較為弱勢的農(nóng)林漁牧等產(chǎn)業(yè)上，島內(nèi)人士有自己的擔(dān)心。普遍的觀點(diǎn)是，如果有一天大量開放農(nóng)林漁牧等產(chǎn)品進(jìn)口，臺灣有多少人可以擋得住這股競爭力？E C F A是針對兩岸經(jīng)貿(mào)合作所設(shè)計，對臺灣一邊倒的優(yōu)惠不可能長期存在。也就是說，免費(fèi)的午餐總有到頭的時候，臺灣企業(yè)早晚會享受不到這種優(yōu)惠紅利。而好日子一旦到頭，接下來要面對的，則是市場開放后弱勢產(chǎn)業(yè)可能遭受的失業(yè)沖擊。