一個是日本現在首富，一個是日本前首富。

一個來自政界，日本前首相中曾根的秘書、日本歷史上最年輕的參議員、惟一連續近20年登上《福布斯》“全球億萬富翁排行榜”的日本人……這些光環都集中在一個人的身上，他的名字叫糸山英太郎。

一個出身豪門，他曾掌控1650億美元的龐大家族產業，遠遠超過今天的比爾·蓋茨，是松下公司的10倍，洛克菲勒集團的4倍；他的西武集團成為控制日本飯店、鐵路、百貨、游樂等行業的巨頭。他曾于1987—1990年連續4年位列《福布斯》財富排行榜首位。他就是堤義明。

他們的成功與失敗，他們的命運軌跡對今天的中國企業家也有一定的借鑒意義。

當他30歲的時候曾經流行一句話，“如果誰惹怒了糸山，他就去收購誰。” 如今的他卻內斂了很多。

日本首富系山英太郎

推崇利益至上交往法（主）

文·穎一/圖·四海

從政界到商界，糸山英太郎似乎總與“幸運”相伴。當他30歲時就擁有幾十億資產，經營著18家公司；當日本經濟低迷不前時，糸山英太郎的事業卻如日中天。他是日本航空的最大股東，三菱重工最大個人股東。

根據2004年《福布斯》雜志全球富豪排行榜顯示，糸山英太郎個人凈資產達到49億美元，排行第86位。

如今，糸山英太郎已經63歲。他又一次開始轉型，將視線投向教育。前不久，在京城大廈《英才》記者獨家專訪了這位被喻為“日本的巴菲特”的投資大師。

糸山英太郎信奉“至死都不要被時代淘汰”，即使是在看到《英才》記者小巧的錄音筆時，也會詳細詢問它的功能。難怪當他年近六旬時，開始學電腦，僅花了三個月時間就開設個人網站，發表對時事的看法。

少年得志的糸山英太郎也曾經年輕氣盛，當他30歲的時候曾經流行一句話，“如果誰惹怒了糸山，他就去收購誰。” 如今的他卻內斂了很多。

可能所有的人都很想知道，這位推動財富不斷翻轉的企業家賺錢的訣竅到底是什么。糸山英太郎的回答簡單得讓人有些意外：你不能賺多少，花多少，肯定賺的要比花的多。

他說自己總是傾注100%的熱忱，認真投入當下所做的事情。做股票時就專心做股票，吃飯時專心在食物上，睡覺時就好好睡覺。“不論遇到什么情況，我都相信將來必然成功，不愉快的事立刻拋到腦后。”

身體健康和人脈關系，這兩點成為糸山英太郎成功的保障。在與人交往時，糸山英太郎推崇“利益至上交往法”。他甚至直白地說出“不要與窮人交往”。

因為他覺得與那些“沒有錢的窮人”交往，只會陷入自掏腰包的境地。如果想要找人一起吃飯、喝酒，當然是找比自己有錢的人更為明智。

糸山英太郎將人際關系總結為“施與受”。在他看來，那些不僅沒錢，也缺乏有益于他人的資訊和娛樂別人的才能的人毫無價值，與他們交往只有施，當然只有損失。

但是糸山英太郎卻愛與年輕人交談，因為與他們閑聊可以得到很多不知道的資訊，這往往成為生意上的靈感，“為他們花錢其實是很便宜的投資”。

今年拒絕上榜《福布斯》

記者：你還記得自己第一次上《福布斯》時，是什么心情？

糸山：第一次上《福布斯》的排行榜已經是20年前的事情，三四十歲的時候，坦率地講還是很高興每年都能上這個榜的。但是每年都上，就沒有什么感覺了。今年《福布斯》也要把我列上榜，我明確提出了拒絕。有兩個原因，一個是這個榜的公布侵害了個人的隱私，把我賺了多少錢公布出去，給我的家庭帶來了不安全的因素，我會擔心發生誘拐事件。

記者：你在30多歲時擁有的財富可能這輩子都花不完了，那時候會不會覺得彷徨，沒有動力？

糸山：如果人要是有了錢，就沒有前進的動力，他是不會進步的。

記者：那么你前進的動力是什么？

糸山：直到現在我認為還沒有達到我事業的頂點，在我30多歲的時候，更加覺得必須一步步的攀升、戰斗，不能輸給任何人。

記者：高爾夫球場是你經營的代表作嗎？

糸山：我擁有的高爾夫球場最多的時候有近500家，這沒有什么了不起的，不值一提。

記者：那有什么生意是你至今還津津樂道的呢？

糸山：生意沒有津津樂道，都很難做。人只有這么一個人，時間只有這么多時間，經常心有余而力不足。

記者：你曾經歷過最艱難的時刻嗎？

糸山：最難的是20歲創業之初的時候，只剩下兩萬日元。等我30歲以后就成為億萬富翁，以后的事業就順風順水了。

記者：中國有句老話“創業容易，守業難”，你把這份家業越做越大的秘訣是什么？

糸山：不外乎比別人起得早，比別人睡得晚，比別人更珍惜時間。

記者：在你創業之初怎么建立起自己的人脈圈？

糸山：首先，應該從自己親近的人做起。和我交往的所有人，三四十年，我從來沒有主動和任何人中斷來往，因為我不會和任何與我交往過的人切斷這種緣分。

記者：即使你的生意伙伴背叛了你，也不會中斷嗎？

糸山：如果僅僅是因為生意受到損失就不來往，這個交往沒有意思。

記者：為什么呢？

糸山：因為我覺得應該以德抱怨，以后我一定會從這個人身上得到更多的回報。

“我領導家庭的方式是為所欲為”

記者：你平時有哪些固定的生活方式嗎？

糸山：我每天都鍛煉身體，而且非常有計劃，有一個健身教練。

記者：堅持了多久？

糸山：我從二三十多歲起，一直很注重調整自己的身體狀態，

記者：你是一個凡事都很有節制的人嗎？

糸山：我沒有任何的節制，喜歡就喜歡，不喜歡就不喜歡。

記者：30多歲時，生活中最快樂的事情是什么？

糸山：乘著自己的游艇周游世界三周。

記者：你如何看待奢侈品？

糸山：是品牌的東西嗎？我覺得游艇和車不是什么奢侈品。

記者：你最貴的游艇是多少錢？

糸山：100億日元。我覺得這個東西我花錢買了，上稅了。這就不叫奢侈。

記者：你擔心錢會讓自己的子女滋生出一些不好的習慣嗎？

糸山：我是通過自己的努力得到今天的地位，我覺得自己的兒子應有這樣的想法：不能輸給自己的父親。

記者：你是一個慈父還是一個嚴父？

糸山：正中間。

記者：你的父親當年對你產生怎樣的影響？

糸山：像在當時我的家庭里，有八個孩子，這種情況下，就只能搶飯吃，在搶飯的過程中我學會了競爭。我現在一個兒子、一個女兒，生活非常富裕，所以不存在這個問題。

記者：你現在有很多的稱謂，像首富、教授、父親等，你最喜歡的稱謂是什么？

糸山：爺爺（哈哈大笑）。

記者：中國有句古話，叫“富不過三代”，你怎么看？

糸山：在日本同樣如此。主要有三個原因，第一稅收問題；二是孩子如果長在錢堆上，反正不是自己賺來的，不懂得珍惜；三是如果大家都知道你是有錢人，大家都會來取你的錢。

記者：你領導家庭的方式是怎樣的？

糸山：妻子住在妻子想住的地方，做她想做的事情。孩子們也是一樣，他們想上哪兒就上哪兒，因為人生是完全為所欲為的，這是我領導家庭的方式。

堤義明經營理念其中最有名的一條就是：“寧用奴才不用人才。”他認為聰明的人往往欲望強烈不安于現狀，而平凡的人容易在工作中得到滿足。

日本前首富堤義明

全球最富的階下囚（主）

文·沈建軍

他曾在20年的時間購買了日本1/6的土地，在“日本制造”風靡全球的20世紀八九十年代，他的名字如同今天的比爾·蓋茨一樣如雷貫耳，幾乎無人不曉。

然而，人生如同一條河流，起起落落。當年的世界首富，如今卻被判刑。今年3月，現年71歲的堤義明因涉嫌做假賬以及從事股票內線交易，被日本東京地檢處特搜部逮捕。6月首次出庭受審。他對檢查廳的指控供認不諱，并為自己的行為當庭道歉。10月底東京一家法院裁定，日本國土公司前總裁堤義明犯有內部交易與偽造記錄兩罪，判處兩年半監禁，緩刑4年，并處罰金4.32萬美元。

這個性格孤僻的老人在回顧自己一生時，定會感嘆人生之無常，善惡之易位。他曾經是精明、好學、勤奮的化身，在過去的十年內，他的形象從杰出的企業家逆轉成為企業的獨裁者，如今又戴著騙子的帽子，結束了其輝煌的傳奇。

他的“西武帝國”隨之幾近崩潰，曾經帶給他財富的西武集團，已被趕出了東京證券交易所；其個人資產十年間從160億美元跌至如今的30億美元。曾令他最為驕傲的國際奧委會榮譽委員的頭銜，也被國際奧委會收回了。

受寵的“庶出子”

堤義明的父親堤康次郎是典型的政商，曾任日本眾議院議長。1934年出生的堤義明并不是堤康次郎的長子，也非原配夫人所生，而是由堤康次郎的“外室”所生。堤義明雖然從小接受良好的教育，從名牌中學升入知名的私立大學早稻田大學，但是由于“庶出”身份和母親在家族中卑微的地位，他的精神世界始終充滿著郁悶。

在習慣于長子嫡傳的傳統日本家族，他能夠獲得父親的垂青接掌家族事業，其中的艱辛實在不足為外人道也。據說，是一次“罰跪”事件令堤康次郎格外垂青這位庶出之子。堤義明因犯錯而被堤康次郎罰跪。堤康次郎因為有事臨時去往外地，堤義明竟然一直在堤康次郎的辦公室跪了三天兩夜，直到堤康次郎回來。堤義明的“服從”終于打動了堤康次郎。

為了考驗他經營企業的才能，堤康次郎在長野縣輕井澤買下大量廉價土地，并提出如果他能在冬天將游客吸引到那里，就讓他放手去干。堤義明先在輕井澤開了個滑冰場，并很快取得了巨大成功。隨后，他又開設了王子飯店。輕井澤一下子成了夏天避暑、冬天滑雪的旅游勝地。堤義明一系列舉動初步展露了他卓越的商業才華，讓堤康次郎刮目相看，并委以重任。

由于堤康次郎的長子和次子在家庭觀念以及做生意理念方面和其父親的嚴重分歧，早就宣布放棄繼承權。堤康次郎打破常規，將主要家業留給了非婚生子堤義明。1964年，堤義明正式掌管西武集團。

父親的錦囊妙計

堤康次郎讓位給堤義明的同時，交給他兩封信札，并叮囑他上任之際拆閱第一封，10年后開啟第二封，要求他嚴格遵守錦囊中的妙計。當他打開第一封信札時，發現所謂的妙計只有兩句話：忍忍忍，忍十年；守守守，守十年。

堤義明不得不佩服父親的遠見卓識。小不忍則亂大謀。在嫡親長兄的覬覦下，只有忍耐方能站穩腳跟。在掌管家族產業的第一個10年內，堤義明集中力量培植自己的勢力，西武集團雖沒有大規模的投資擴張，卻也在穩健中成長。

在掌舵西武集團10周年之際，堤義明打開第二個信札，并遵照父親的錦囊妙計“大量購進土地，進軍休閑產業”，建立別墅、游樂園、高爾夫球場等。堤義明的投資哲學是“做企業第一要能借到錢，然后買地皮，買到了土地后創業也就完成了99％了。”

20世紀80年代，堤義明趁著日本泡沫經濟，帶領西武帝國進入最高峰。西武帝國的版圖涉及鐵路運輸、旅游飯店、百貨超市、高爾夫球場、房地產等10大行業，僅在房地產方面，該公司就擁有10多個規模龐大的旅游度假村，20多個高爾夫球場，一個比迪斯尼樂園大得多的游樂場以及遍及日本乃至世界的王子飯店，甚至還擁有職業棒球隊。“西武”成為與新日本鋼鐵公司、三菱重工業集團并列的日本三大企業組織。索尼的創始人盛田昭發出既生瑜，何生亮式的感嘆：“我的最大不幸，就是與堤義明生于同一時代。”

企業獨裁者

在“西武帝國”，一切公司的經營發展戰略問題全由他自己拍板，其他高層管理人員只要按照他的意圖去辦就行了。這種獨斷專行的風格令他得到了一個“西武王國的天皇”的稱號。堤義明經營理念中最有名的一條就是：“寧用奴才不用人才。”他認為聰明的人往往欲望強烈不安于現狀，而平凡的人容易在工作中得到滿足。

分析人士認為，堤義明的專橫獨裁、家長式的統治正是他最終觸犯法律、導致西武集團陷入重大危機的根本原因。

億萬富豪的“下半身關系”

隨著西武集團的丑聞頻傳，堤義明的“下半身關系”也成為日本人茶余飯后津津樂道的焦點。堤義明的男女關系更是從偶像明星、美女秘書、酒店公關到奧運選手都有。

今年45歲的渡部繪美，曾代表日本參加奧運花式溜冰，當年因為長得可愛而成為偶像級運動員。她在今年初接受采訪爆料稱，在她17歲的時候，堤義明在新開張的新宿王子飯店房間內強行把她壓倒在床，而且還威脅她說：“如果你成為我的女人，我給你一兩間溜冰場都行。”渡部害怕當時在日本溜冰界乃至于運動界都有極大影響力的堤義明，所以一直隱瞞，現在選在堤義明的影響力消退的時候才敢說出來。

在西武集團內，有一位女秘書地位非常特殊，人稱“西武女帝”，她和堤義明在一起超過20年，堤義明非常寵信她，她不但掌握西武集團大權，在東京世田谷擁有一套堤義明贈予的豪宅，可以說是堤義明的親信。堤義明當時就擔心自己的事業出現危機，將自己名下的許多不動產悄悄轉移到了女秘書名下。

堤義明對女明星更是蜜蜂見了蜜糖，澤口靖子、南野陽子、三田佳子、水澤亞紀、伊東美咲、佐藤江梨子，甚至連老牌明星吉永小百合都傳出與堤義明“有過一腿”。現在仍然活躍在日本娛樂圈的松田圣子，離婚后還要養一家老小，堤義明知道她的難處后，馬上送了一套房子給她。

閱人無數的堤義明是孤獨的，連逮捕時都是孤獨的。因為他把許多不動產都轉移到了別人名下，到最后被捕時真正以他名義登記的只有兩間。