2005年9月15日，上市公司湘酒鬼（000799）發(fā)布了《酒鬼酒股份有限公司關于大股東占用上市公司資金的補充公告》，公告稱，“經(jīng)清查發(fā)現(xiàn)，截至2005年9月7日，公司賬上4.2億資金（股權轉讓款）均被成功集團及其關聯(lián)方全部轉出，存放在長沙市商業(yè)銀行建湘支行三個賬戶內的資金余額只剩余503元。”

隨著大股東成功集團挪用上市公司4.2億資金的事情被曝光，成功集團的實際控制人劉虹被推到了風口浪尖。

劉虹挪用的巨額資金究竟去向如何？他的成功集團到底是怎樣的？湘酒鬼將何去何從？

帶著這諸多疑問，《英才》記者深入劉虹的發(fā)跡地，探索成功集團從成功到覆滅的軌跡。

如何入主湘酒鬼？

“在彭善文的‘幫助’下，劉虹成功地取得了湘酒鬼大股東的地位。”

“我是湘西人民的兒子，我有責任為湘西的發(fā)展做出自己的貢獻。”在剛剛入主湘酒鬼時，劉虹說到。

而在吉首的湘酒鬼公司，記者見到了十幾位一直為討還工資而四處上訪的公司職工。他們異口同聲地說：“劉虹是胡說八道，他是2002年進入湘酒鬼的，將近三年時間里，他一共來酒廠就五六次，8月我們去長沙找他要工資，還把他打了呢。”

據(jù)另一位了解劉虹的人士告訴記者，“他是騙不了外面人，就開始騙家里人。”

無論是在成功集團的舊部，還是現(xiàn)任湘酒鬼的一些高管，劉虹都用了許多永順同鄉(xiāng)。例如現(xiàn)任的湘酒鬼常務副總經(jīng)理樊耀傳，曾任永順縣經(jīng)委副主任、主任；銷售公司總經(jīng)理李偉，曾擔任永順縣委常委、縣委辦主任。

而為劉虹入主湘酒鬼做出巨大貢獻的前任公司董事長彭善文，也是劉虹的永順同鄉(xiāng)。彭善文，土家族，自1977年先后任永順縣駐松柏鄉(xiāng)工作組組長、永順塔臥鎮(zhèn)黨委書記、永順縣砂壩鄉(xiāng)黨委書記、永順縣人民政府副縣長等職。2001年任湘西土家族苗族自治州人民政府副州長。

在成功集團總部，劉虹過去也用過不少永順同鄉(xiāng)。之后，由于這些人都對劉虹的底細了解得比較清楚，劉虹相繼辭退了這些同鄉(xiāng)。

據(jù)記者的采訪調查，劉虹之所以進入湘酒鬼，一是其與當時的湘酒鬼董事長彭善文淵源很深，并且在湘西有一定的人脈，可以為所欲為；二是在資本運作越來越困難的時候，劉虹的確想做一些實業(yè)投資。

2002年，在彭善文的“幫助”下，劉虹成功地取得了湘酒鬼大股東的地位。

當時，湘酒鬼的第一大股東湘泉集團已經(jīng)無力經(jīng)營下去。多年的國企痼疾讓湘泉集團積重難返。引入外來的投資者成了湘酒鬼保“牌”的關鍵。

談到當時之所以引入成功集團，湘西州主管工業(yè)的副州長向《英才》記者透露：“當時有來自深圳、上海的四五家企業(yè)參與談判，其中以中糧集團最為接近。最后之所以選擇了成功集團，選擇了劉虹，是權衡了各種方案綜合考量的。”

入主湘酒鬼后，劉虹沒有清洗原來的企業(yè)高管，只是帶了幾個人在不重要的崗位上任職。

怎樣點燃死亡導火索？

“只要是誰一提到錢，他就馬上打斷，‘說那個干嘛？’。”

劉虹入主湘酒鬼以后，迅速將上市公司的總部和銷售公司遷往長沙，控制了所有的貨款和流動資金。

據(jù)湘酒鬼的一位獨立董事告訴《英才》記者，“劉虹在董事會的會議上，態(tài)度十分蠻橫，只要是誰一提到錢，他就馬上打斷，‘說那個干嘛？’不允許在董事會上討論湘酒鬼的資金問題。”而另一位過去的高管告訴記者這樣一件事，有一次，公司常務副董事長樊耀傳的家中被盜，想向公司借3000塊錢買個手機，但公司財務部竟然無錢可借，只得向遠在長沙的劉虹報告。

在湘酒鬼的經(jīng)營上，“劉虹還是做出一定的貢獻，”在濟南舉行的全國糖酒交易會上，記者采訪湘酒鬼的代理董事長楊波時，他對劉虹的評價是：

“劉虹有很多好想法、新點子。例如，他主政期間開發(fā)出了‘小酒鬼’系列，并且把小酒鬼的銷售代理權以每年5億元的價格賣給了臺灣‘德記’。不過，劉虹的缺點是不懂企業(yè)管理，尤其是沒有大型企業(yè)的管理經(jīng)驗。”

而一位前酒鬼酒的高管告訴記者，劉虹其實是把他玩股票、玩資本的經(jīng)驗和管理方法用于管理湘酒鬼，他是在“玩”企業(yè)。這位前高管笑稱劉虹是“資本玩家玩到家”，這既是指劉虹玩到了家門口，也暗指劉虹玩到了頭。“湘西人民太樸實了，劉虹是個玩企業(yè)的，不是做企業(yè)的，他的什么‘德記’小酒鬼合同每年5億的鬼話純粹是吹牛。”

湘酒鬼的獨立董事、湖南商學院科研處處長柳思維這樣總結劉虹在酒鬼酒的經(jīng)營情況。“在入主酒鬼酒后，劉虹就面臨三個主要矛盾：一是大股東成功集團和二股東湘泉集團的矛盾，這里主要集中在大股東要求二股東歸還以前占用上市公司的資金。

二是二股東和三股東上海鴻儀投資發(fā)展有限公司的矛盾，因為上海鴻儀的進入本來就是為了規(guī)避證監(jiān)會的有關規(guī)定而為成功集團做‘托兒’，因而實質上還是成功集團與湘泉集團之間的矛盾。

三是上市公司的改制遲遲不能進行，職工身份不能置換，以及‘三金’問題（拖欠職工的養(yǎng)老保險金、醫(yī)療保險金、住房公積金）引起了職工的不滿。由于職工不斷地借此上訪，又引發(fā)了社會穩(wěn)定的問題，從而造成州政府與劉虹之間的齟齬。”

對于這些問題，劉虹都沒有解決好，柳思維認為，“湘酒鬼當年能夠上市就很牽強，那時都是為了解決國企‘輸血’問題，很多不具備上市公司資格的企業(yè)都被包裝上了市。湘酒鬼就是其中之一。所以，湘酒鬼的問題不能全算在劉虹頭上，事實上有些深層次問題劉虹根本無法解決。”

今年8月，為了討還工資，300多名湘酒鬼職工特意來到長沙的成功集團總部，在會議室還與劉虹發(fā)生了沖突。

據(jù)一名現(xiàn)場的職工對記者回憶，當時劉虹態(tài)度強硬，并指著一名職工揚言“我記住你是誰了，我不是好惹的”，氣氛十分緊張。當劉虹表示“不想和你們談了”，起身欲離開會場時，兩名職工分別用礦泉水瓶和煙灰缸砸向劉虹。劉虹“十分緊張，臉都嚇白了”，后來又回到了會場，承諾工資要按時發(fā)放。

秦湘賽在接受《英才》記者采訪時表示，“對劉虹不評價，一切要等有關司法機關的偵查結果而定。”他認為，“對劉虹在酒鬼酒期間所做的一些工作要客觀看待，我們現(xiàn)在主要的精力還是放在重振酒鬼酒工作上，劉虹對于酒鬼酒已經(jīng)是過去的事情了。”

湘酒鬼在上世紀80年代末異軍突起，當時酒鬼酒崛起依靠了兩個因素，一是在技術上，聘用了一位五糧液酒廠的前工程師；一是請著名的湘西籍畫家黃永玉設計了酒瓶和標識等，注入了“文化”概念。

然而，隨著湘酒鬼的功勛人物王錫炳的所謂“英雄時代的終結”，等到彭善文接手后，劉虹被“請”到酒鬼酒來。

劉虹入主后，盡管也做了一些工作，然而，面對早已危機四伏的湘酒鬼，劉虹也是無力回天。盡管2004年摘星保牌成功，之后旋即又報虧。

2005年7月，隨著鴻儀的鄢彩宏落馬，岳陽恒立的問題曝光，以及劉幫智的被捕，劉虹似乎嗅到了什么味道，感覺事態(tài)越來越嚴重，面臨證監(jiān)會的調查，他必須有所準備，于是，他神秘“失蹤”了。

他的財技何以玩不轉了？

“整個成功集團其實就是劉虹自己在運作，沒有第二個人知道。”

劉虹到底有沒有錢？他的錢都流向了哪里？

在長沙市工商局的工商注冊檔案中，《英才》記者查到，1994年成立之初注冊資本是200萬，股東有三人，分別是劉虹的妻子和妻弟以及彭曉春。目前注冊資本是1億元。經(jīng)營范圍包括“電子信息產(chǎn)業(yè)、生物工程及其他高新技術產(chǎn)業(yè)和機電一體化產(chǎn)品、文化、教育、旅游產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)、道路、城市基礎設施的投資”。

《英才》記者也來到劉虹投巨資的長沙市雨花大道。來到這里發(fā)現(xiàn)，原來所謂的“雨花大道”早在一年多以前就已經(jīng)改名為“長沙大道”了。這是一條通往機場高速路的長約幾公里的路，大道兩邊基本都沒有開發(fā)，只是一些平房建筑和小商店。

據(jù)了解，當時劉虹與雨花區(qū)的區(qū)委書記關系密切，取得的土地權益很多都只是區(qū)里的一個文件而已，真正要落實、開發(fā)恐怕還要很多手續(xù)。而這些土地要變現(xiàn)談何容易。

那么劉虹究竟有沒有錢呢？據(jù)一位了解劉虹的人推測，“劉虹挪用的錢一部分肯定是用來還銀行貸款了，劉虹近幾年炒股虧了，銀行催貸的壓力較大。在證監(jiān)會開始調查岳陽恒立資金問題以后，劉虹挪用湘酒鬼資金的問題也就自然地浮出水面。劉虹在銀行的朋友也保不住他了，所以，他只能鋌而走險，挪用上市公司的錢還貸款。還有一部分錢就不知去向了。”

梳理一下劉虹成功系的資產(chǎn)矩陣，成功集團居于核心地位，而湘酒鬼、岳陽恒立以及長沙雨花大道兩邊的地產(chǎn)是他最著名的三個標識，為此，記者來到現(xiàn)在的成功控股集團總部，試圖探尋成功集團的秘密。

據(jù)了解內情的人向記者透露，其實成功集團兩年前就已經(jīng)沒有人了，整個成功集團其實就是劉虹自己在運作，沒有第二個人知道。下屬的那些莫名其妙的子公司、關聯(lián)公司都是其資本運作的一個個出口，都是他一個人控制的“皮包公司”。

《英才》記者試圖采訪一些早年跟隨劉虹的舊部，他們大多都還在證券這一行里，也有在吉首承包賓館的，他們對記者都采取了回避的態(tài)度。

有人總結劉虹的“成功”密碼就是玩、騙、投機。而隨著這幾年的宏觀調控力度加大，劉虹過去的那一套已經(jīng)不好使了。

據(jù)一位知情人透露，現(xiàn)在劉虹想把自己在長沙的房地產(chǎn)拿來頂賬。這位知情人不無擔憂地告訴記者，“劉虹在長沙的房地產(chǎn)項目其實許多手續(xù)都不全，都是劃撥地。如果州政府真的同意劉虹的建議，接手這些項目，那么需要大量資金投入才能開發(fā)出有價值的房地產(chǎn)項目，這可能會一下子拖垮湘酒鬼的資金鏈，整個企業(yè)就會癱瘓。”

記者在采訪秦湘賽時，他說：“現(xiàn)在是政府扶持湘酒鬼繼續(xù)做下去，盡管湘泉集團在申請破產(chǎn)，但湘酒鬼肯定要做下去。下一步會把楊波“扶正”，先做一段時間，將來不排除引入戰(zhàn)略投資者。”

那么接下來的問題就是，如果4.2億資金追回，劉虹仍然是大股東，按現(xiàn)在股價3塊多計算，至少價值近3億，下一步如果引入戰(zhàn)略投資者，仍要與劉虹談判，形成政府、劉虹和買方的三方博弈。劉虹的罪與非罪在湘西引起各方的關注。

那么湘酒鬼呢？在不追究歷史舊賬的前提下，湘西州政府可能會引入有實力的戰(zhàn)略投資者進入。可歷史問題無法查清又不可能暴露情況下的酒鬼酒謎局，有什么樣的企業(yè)愿意接手呢？

湘酒鬼的一位高管提出“過去我們是‘國退民進’，現(xiàn)在是‘國進民退’了”，而湘酒鬼的改制過程體現(xiàn)了的一些深層次問題，遠非民營的“進”、“退”那么簡單，引入民營是引入機制，但對像成功集團這樣的沒有一點做實業(yè)經(jīng)驗的民營企業(yè)如何甄別，是必須考慮的問題。對此，學者趙曉認為：“國企改革的根本問題仍然是產(chǎn)權問題，之所以在國企產(chǎn)權改革過程中出現(xiàn)問題是因為有不當?shù)男姓嗔槿雽е隆＝^對的權力必然導致絕對的腐敗。制止權力濫用是國企改革最緊迫的問題。”