國內液晶顯示器產業整合在今年8月終成“正果”。

8月8日歐盟委員會作出決定，批準冠捷科技有限公司收購皇家飛利浦電子股份有限公司的顯示器業務。至此，京東方－冠捷－飛利浦如愿結合，冠捷科技也因此可能超過其競爭對手三星公司，成為全球最大的PC顯示器生產商。

據報道，整合后的冠捷總資產將超過20億美元，年產量將超過3500萬臺，占全球市場份額的三分之一，從而成為世界第一。

然而，這次令業界興奮不已、津津樂道的收購歷程，現在看起來更像是一場被夸大的“自我炒作”活動。

冠捷：“我們不清楚，都是臺北方面在搞。”

歐盟批準收購的消息發布之后，記者采訪了冠捷的顯示器業務部門。企劃部的陳女士告訴記者，“關于這件事情，都是臺北方面在搞，我們這里什么也不知道。”被媒體搞得轟轟烈烈的并購，在冠捷內部卻異常平靜。

位于福建省福清市的冠捷科技成立于1990年，由臺灣潘氏集團和印尼林氏集團共同投資創立，主要從事電腦顯示器的研發、制造和銷售。

在國內顯示器市場上的三個梯隊中，冠捷屬于第二梯隊。第一梯隊是三星、LG、飛利浦；第二梯隊是明基、AOC、EMC；而第三梯隊是優派、愛國者之類的一些小品牌。

在業界，有“代工之王”稱號的冠捷科技享有美譽。據了解，如戴爾、惠普、IBM等，都與冠捷有著緊密的合作。

通過多年的OEM代工，冠捷成為液晶顯示器的全球第二大制造商。據稱，在中國市場上，平均每100臺顯示器中，就有42臺出自冠捷。

盡管產量上名列前茅，但冠捷上下游產業鏈的斷裂，技術、品牌和研發上的劣勢，使他們只能占據低端、低價市場。盡管去年5月，冠捷開始調整產業布局，進行戰略調整，從行業制造走向終端市場，推廣自有品牌（AOC），試圖改變“代人生子”的尷尬。

為了向第一集團發起沖擊，冠捷老帥宣建生一直不遺余力地擴張產業鏈，以求在液晶行業擁有更多的發言權。這也是冠捷此次收購飛利浦液晶顯示器業務的根本動因。

去年8月，冠捷還完成了與京東方的一次戰略合作。由京東方斥資10.5億港元，從大股東潘方仁那里購得共計3.56億多股的已發行股本，持股26％左右，成為冠捷科技第一大股東。此次合作被視為冠捷向上游產業鏈挺進的一次戰略行動。

而搏命狂賭液晶面板的京東方，在TFT-LCD面板第五代線完成投產后，步履維艱。在經歷了MBO風波、海外上市受阻、二級市場連續三個跌停和2005年第一季度巨虧4億多等一系列風波后，正深刻體會著在液晶面板產業這個“大錢坑”里燒錢的煎熬。

記者詢問作為冠捷大股東京東方方面對于冠捷收購飛利浦業務有何反應時，對方稱， “那是冠捷方面的事，與我們無關。”

對于冠捷和京東方的低調，易觀國際的IT分析師王濤認為，總體上說，冠捷將整合原有的飛利浦資源，建立全球化品牌，擴充產品線，對其他廠商來說，是一個有力的市場爭奪者。

但是也有媒體披露，此次飛利浦剝離給冠捷的實質上都是低附加值的非核心業務，收購的部分對冠捷本身來講無非就是多增加了幾條生產線而已；而另一部分的飛利浦品牌產品代工也不過是一個OEM大單。

從研發角度看，冠捷此次收購的只是與工廠及OEM業務相關的部分研發，至于具有高附加值的研發部分，飛利浦是有所保留的，并未將高端顯示技術以及一些開發成熟但尚未獲利的產品轉讓給冠捷。因此，冠捷除了能獲得更大的產能外，對提升冠捷在顯示器領域的整體競爭力幫助并不顯著。

而所謂的“將成為全球第一”，也是僅就產能而言。收購使冠捷增加了產能的邊界效應，但仍無力改變現有格局，不解決高附加值的產品研發問題和整合上游面板資源問題，在今后的液晶市場競爭中，它仍舊無法躋身第一梯隊。

反觀作為賣方的飛利浦卻更加主動，將已不掙錢的顯示器制造業務出讓給冠捷這樣的代工大廠，擺脫虧損額逐年上漲的顯示器和平板電視OEM業務，自己繼續深化向醫療保健、時尚生活、核心技術三大領域的戰略轉型，應該說是上策。

并且，由于飛利浦仍擁有一些核心的專利技術，冠捷科技在此后的OEM訂單中還將“孝敬”一大塊專利費給飛利浦。

由此看來，斷言此次收購將改變整個液晶顯示器產業格局的結論為時尚早。這次“雷聲”很大的并購中，夾雜了更多的炒作成分。對于冠捷在整個產業的影響而言，只不過是一條利好的“新聞”而已。對于“全球第一”的口號，人們更多的是將其視為“合理夸大”的宣傳，是一種借勢炒作。

三星“不當回事兒”

對于冠捷收購飛利浦，成為全球液晶顯示器第一大廠商，來自主要競爭對手三星的聲音是：“不當回事兒。”

記者在三星顯示器部門了解到，三星根本就沒把冠捷當作自己的對手。在他們看來，冠捷的此次行動，根本不會對三星構成任何威脅。日前，三星的第七代液晶顯示器的第二條生產線已經建成投產，而京東方、冠捷等還在第五代面板生產線的資金問題上頻受困擾。換言之，二者的競爭根本不在同一個檔次上。

三星仍是世界上最大的液晶面板生產商，不但擁有強大的技術和研發實力，占據著全球20%的市場份額。在產業上游處于領導地位，垂直的生產能力和雄厚的研發優勢使三星在液晶顯示器領域占有無人可及的地位。

三星方面表示：“對于冠捷收購飛利浦顯示器業務，并自稱已是全球第一。我們并不十分看重，而在國內市場上，冠捷采取的是低端、低價的策略，占領的是一部分低層次市場，在高端市場、乃至國際市場上，冠捷還只是個‘小角色’。”

王濤認為，冠捷在今后有可能會在穩固低端市場基礎上，利用收購飛利浦的契機和資源，沖擊高端市場。但是，AOC面臨缺少上游液晶面板生產資源和自有品牌的上升會否影響OEM業務兩大難題，前景并非一片光明。

冠捷主要為PC廠商提供顯示器OEM業務，與三星的競爭也并不算直接，所以不會遇到三星的激烈反應。同時，冠捷在發展自有品牌業務的同時，其OEM業務會否受到沖擊，仍有待觀察。

事實上，在液晶顯示器方面。三星的地位還不可撼動。此次冠捷－飛利浦－京東方的“連橫”，與其說是一次有針對性的戰略行動，不如說是飛利浦甩“包袱”，冠捷賺“吆喝”，京東方看“熱鬧”。

而“全球第一”的文字游戲透露的是無聊的自我安慰。