從深圳到香港，黃氏家族的商界傳奇，一直為人們津津樂道。國都集團的黃茂展，大中華國際集團的黃世再，信和地產(chǎn)的黃振華和茂業(yè)集團的黃茂如，個個都在地產(chǎn)業(yè)稱霸一方，而幾位大亨又默契地保持低調(diào)，更增添了幾分神秘。

在黃氏兄弟中，黃茂如近年來實力大增，特別是去年連登國內(nèi)4個富豪榜，而且多名列前十，足見家底之豐厚。

“商業(yè)+地產(chǎn)”模式

和很多民間富豪一樣，黃茂如怎樣發(fā)家至今還是一個謎，但從2002年深圳前副市長王炬倒臺后的曝光來看，包括黃茂如在內(nèi)的黃氏兄弟都和這位手操國土處置大權(quán)的官員交情非淺。

坐擁億萬身家，黃茂如的成功恐怕不只是靠運氣和人脈。在深圳地產(chǎn)界，黃茂如以地產(chǎn)為根基發(fā)展百貨零售，以百貨零售為目標開發(fā)地產(chǎn)，從而讓百貨以自有物業(yè)基礎(chǔ)，在價格戰(zhàn)中底氣十足地賺到利潤，也幫助他的地產(chǎn)投資得到很高的回報。兩者互補的商業(yè)模式，讓黃茂如在深圳獲得了巨大的聲名與利益。

據(jù)一位資深記者透露，有一位深圳的地產(chǎn)界名人多次私下贊嘆黃茂如想法別具一格。要知道，四年前王石在深圳為了避免和跨國零售巨頭爭鋒，甚至賣掉了當時盈利很好的零售企業(yè)萬佳而專心做地產(chǎn)，而黃茂如卻恰恰在這個時期，成功兌現(xiàn)了“商業(yè)+地產(chǎn)”的戰(zhàn)略。

今天，黃的這種戰(zhàn)略已經(jīng)引起不少地產(chǎn)商和零售商效仿，可見黃茂如的商業(yè)頭腦竟領(lǐng)先了一些精英人士若干年。

而這個與李嘉誠、黃光裕同根潮汕的商人，一直以來是選擇韜光養(yǎng)晦，悶聲發(fā)大財?shù)摹?/SPAN>

從他在深圳最先做的幾個地產(chǎn)項目來看，基本都是短小精悍型的，規(guī)模不大但可快速收回投資，而同一時期黃氏家族中的黃世再已經(jīng)開始在深圳城中心地區(qū)大張旗鼓地運作項目了。

始終潛在水下的黃茂如一點點壯大自己的實力，直至有一天一出水就一飛沖天。2003年茂業(yè)集團的世界金融中心落成，一舉成為深圳的新坐標，一夜之間黃茂如震驚全國地產(chǎn)界。

吞下成商集團

壯大后的黃茂如清醒地意識到自己需要大量的資金支持，對此，在為數(shù)不多的幾次采訪中他本人并不忌諱，但發(fā)了家的黃仍頭腦清醒地堅持尋找“最好是公司熟悉的行業(yè)”。

在企業(yè)直接上市因種種原因未能成行之后，黃茂如轉(zhuǎn)而選擇了買殼和參與國企改制，這一點和順德家電巨頭何享健有些英雄所見略同。

2004年在武鍋集團改制的比武招親中，美的和茂業(yè)同臺獻藝，爭娶武鍋。進軍武漢，據(jù)說何享健主要是想進入鍋爐行業(yè)，而黃茂如則是看好武鍋的黃金地產(chǎn)。

最后兩人都沒成功，黃茂如與何享健的這次過招算是打了個平手。不過，黃茂如卻打進了西南重鎮(zhèn)重慶，2004年初他投資7億元興建的重慶茂業(yè)百貨成為當?shù)貭I業(yè)面積最大的百貨公司。同年，另一位西南資本大鱷，迪康系下屬的重慶迪康百貨卻因昂貴的物業(yè)租金而難以為繼，兩強相較，黃茂如的戰(zhàn)略至少在目前獲得了成功。

黃茂如不僅在重慶贏了迪康系的曾雁鳴，他也抓住迪康因盲目多角擴張而出現(xiàn)的困頓時刻，從其手中拿下了成商集團，從而為進入四川，開拓一片新的商業(yè)天地打下基礎(chǔ)。

北京證券的一位分析師認為，從并購手腕來看，收購成商是黃茂如十分漂亮的一役。如果能拿下成商，將讓黃茂如一舉多得，不但可由此進入成都零售市場，掌握成商的老客戶和寸土寸金的地產(chǎn)，還可以此為基礎(chǔ)進一步打進四川二三級城市，擴大黃的商業(yè)版圖。

黃茂如在曾雁鳴最失意的時候買下成商，充分展現(xiàn)了兵法中待敵孱弱，伺機而動的精髓。據(jù)報道，迪康集團拿到茂業(yè)商廈的收購資金后要拿出9000萬償還對成商的占款，可見黃茂如在同迪康的收購談判中掌握了很大的主動權(quán)。

當然，這次收購并非一塊完美的肥肉，由于迪康掌握的非流通股比例很高，黃茂如接手將觸發(fā)要約收購，甚至面臨退市風險，想當年，曾雁鳴接手成商的國有股后不得不進行的那次要約收購，差點搞到被退市。（詳見《英才》6月報道）

縱有前車之鑒，黃茂如還是作出了征服成商的決定。不知黃茂如氣定神閑的背后有多少次搜集線索和深思熟慮。

如今，贏得功名利祿的黃茂如，繼續(xù)保持了公眾形象的空白，這讓很多人有點摸不到頭腦，這位富豪下一步要做什么？