在一面命名為“足球俱樂部”的湖旁矗立著一塊牌子，上面醒目地寫著“湖水至今不知深淺，游泳者請三思而后行！”

湖的旁邊有一片墓地，墓碑上清晰地記錄著很多“過來人”所留下的只言片語：

“我只是想澄清吉利集團的冤屈，只要能還中國足球純凈的環境，把我李書福拖出去槍斃了也不怕，我不下地獄誰下地獄？”當年吉利集團董事長李書福以一張狀告足協的訴狀宣布退出“足壇”，并留下了這句錚錚話語。

“基于目前情況，搞足球還不行，因此我正式宣布，今年聯賽后萬達將永遠退出中國足壇，以示抗議。”這是大連萬達集團董事長王健林8年前放棄投資足球時的慷慨陳詞。

“全興俱樂部從開始運作到現在，至少有2個億的實際資金支出，從企業經濟效應的角度來說，全興是一個失敗者！”在足球投資上苦撐了8年的全興集團董事長楊肇基在低價轉讓俱樂部時傷感地說。

遺憾的是，刺目的廣告牌與慘痛的前車之鑒并沒有震懾住財大氣粗的企業家，一捆捆的鈔票十年來不斷地拋進這危機重重的湖面。資本失去了理智，而企業家則瘋狂地看著湖面上漂浮的泡沫，痛并快樂著！

奇怪的是，岸上的人們并沒有聽見有人喊“救命”，相反，在湖中掙扎的資本用它那并不嘹亮地聲音在喊著“革命”。

2004年10月，一場發生在足球資本領域的“革命”行動在一陣吵鬧聲中爆發了。

10月2日，由于北京國安隊在比賽當中不滿裁判判罰，一怒之下引發罷賽風波。半個月之后，大連實德的徐明在北方揭竿而起，響應國安罷賽一舉，并提出改革方案，中國足球資本為此面臨著新一輪的洗牌運動。

躺在血泊中的資本

措辭嚴厲的戰斗檄文，隔三差五的投資人會議，這一切都足以使人相信，這絕不是一次簡單的“改良運動”。而四周彌漫著的硝煙味也使得早有預謀的足球投資人感到亢奮，認為至少可以把“足協”逼平，打一個0﹕0。

近十年來，各個足球俱樂部的資本投入已經超過了100個億，但這些巨額的資本投入卻大多倒在血泊中死掉了。

仔細分析每一宗足球資本的死亡案例，都會有大量的證據證明，足球資本的死因絕不是自殺，而是他殺！

掙扎著的足球資本投資人認定“兇手”就是非市場化的機制。

在以徐明為首的革命派所拋出的一系列革命方略，我們不難看到，足球投資人向足協提出了回歸資本“四權”的要求，即產權、經營權、管理權和監督權。

按理，足球與資本的邂逅本是一件好事，因為這足以讓人們看到一個依稀可見的產業雛形，但這件好事卻并沒有按照市場預定的軌道進行下去，而是被非市場化的運作體制調戲了。

就在革命派的足球投資人最忙碌的那幾天，記者前后兩次撥通了國安足球俱樂部總經理李健一的電話，但都被告知“正在開會”。

由于國安俱樂部作為此次事件的導火索，我們實在不愿錯過李健一對于投資足球產業的看法，而李健一的答復則是簡潔而略帶絕望的，“我們現在跟足協的交涉還沒有一個結果，我們不方便出來說什么，如果足協的態度是不支持我們，根本談不上什么足球產業的問題。”

資本的介入為什么不但沒有給產業的形成帶來有利的契機，相反還會成為所有問題的源頭，難道套在足球資本上的體制枷鎖已經嚴重到了讓資本窒息的境地，由此會引發一場足球與資本的遭遇戰？

早在風云變幻的“甲A時代”，各大足球俱樂部東家幾乎是清一色的大型國有企業，而由于國有企業出資人缺位的制度問題，使得資本與非市場化的足球投資體制并沒有太多的摩擦，更談不上短兵相接。

對此，湘軍足球俱樂部董事長寧建農把“足球不賺錢”的罪責歸結于“被國有企業搞成這個形象”，“像云南紅塔，據說為了足球投入了五六個億，那是因為錢不是自己的，可以隨便花”。

而一條“國資委已將國有企業的足球產業列為不良資產欲進行剝離”的假新聞無意中給國有企業提了個醒，那些不計產出，只盲目投入的國有資本在投資俱樂部中虧了近十年的企業立刻頓悟，紛紛撤出了綠茵場。

接踵而來的“中超時代”，民營資本取代了大部分的足球俱樂部投資，原先的游戲規則開始廣遭質疑。

資本天生就具有逐利性，當純私人的資本投資足球之后，資本便開始對原先那種“賠本賺吆喝”的買賣感到厭倦，而足球俱樂部的高投入、高風險、低收益，與足協的低投入、低風險、高收益就像是一對天敵，畸形的投資回報對比讓資本傷透了心。

根據目前的足球俱樂部盈利模式來看，無非就是賣一個冠名權，廣告招商及票房收入，有時雖然可以倒賣幾個球員獲利，但這對于今后的比賽來說卻無異于自斷一胳膊，而門票收入一般難以平衡比賽開支，最大的一塊肥肉電視轉播權卻被足協把持。在中國足球俱樂部中，電視轉播所帶來的收入僅僅只占俱樂部總收入的1%。而國外的足球聯賽轉播卻能夠為俱樂部提供30%甚至40%以上的收入。

對于足球俱樂部與足協之間的這種利益分配方式，有專家稱之為“賭場模式”，“足協是莊家和老板，俱樂部則是賭徒；足協坐地分錢，俱樂部輸贏自擔；足協定規則，俱樂部除了用腳投票別無選擇”。

這樣的環境顯然不利于資本的生存，而要打破這樣的宿命，市場代替行政也許才是惟一的救世主。

千萬別低估資本的智商

足球產業就像是一座“資本圍城”，十年來，有無數的投資者疲憊地退出，?