商業(yè)觀察
特別企劃
德爾福迎來救世主?
文•司徒亮 日期:
2005-08-01
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羅伯特·米勒(Robert S. Miller)在被德爾福任命為新一任CEO的幾個小時后,就把目標(biāo)瞄準(zhǔn)了美國聯(lián)合汽車工會,他說居高不下的勞工成本,正在削弱德爾福在全球市場的競爭力。
米勒此前是美國汽車配件供應(yīng)商輝門公司(Federal-Mogul)的董事長。成立于1899年的輝門公司曾一度陷入破產(chǎn)保護(hù)的困境,但是米勒成功地把它挽救了過來。他也因此而聲名大振。
據(jù)米勒稱,為了削減成本,德爾福將仔細(xì)研究與聯(lián)合汽車工會所簽署合同的每一個細(xì)節(jié),其中包括工資和福利保健費(fèi)用。
當(dāng)媒體問到德爾福將做出何種讓步時,米勒說,“如果我們坐下來進(jìn)行理性的討論,我相信每一件事情都會放到桌面上,只有這樣,我們才能夠解決當(dāng)前面臨的不具競爭力的勞工成本結(jié)構(gòu)問題?!?SPAN lang=EN-US>
從今年7月1日起,米勒取代巴藤伯格,戴上了德爾福CEO的袖標(biāo),他的年薪為150萬美元,另加300萬美元的簽約獎金。德爾福原本是通用汽車集團(tuán)下的子公司,后于1999年分拆上市,現(xiàn)在是全球最大的汽車配件供應(yīng)商。
跟以前的母公司通用汽車一樣,德爾福也深受昂貴保健成本的困擾,它在為美國成千上萬的現(xiàn)役工人和退休工人提供福利保健。
除了不佳的財務(wù)狀況以外,德爾福要面臨的另一重大問題,是其與通用汽車集團(tuán)的關(guān)系,后者陷入困境并被兩大信用評級機(jī)構(gòu)評為垃圾股。通用汽車減少了生產(chǎn)量,這嚴(yán)重影響了德爾福的業(yè)務(wù)。盡管5年時間過去了,但是德爾福的總營業(yè)收入中,有一半還是來自于通用汽車。在今年第一季度,德爾福虧損額高達(dá)4.09億美元,分析家認(rèn)為德爾福在2005年肯定不會實現(xiàn)盈利。
通用汽車的滑坡,使得跟聯(lián)合汽車工會達(dá)成協(xié)議變得非常重要?!巴ㄓ闷嚨氖袌稣加新收谙陆?,這已經(jīng)明顯地影響到了德爾福的業(yè)績表現(xiàn)。”米勒說。
一些財務(wù)分析員認(rèn)為,米勒的就任對于德爾福來說,是一個積極的信號。原因是在輝門公司工作期間,米勒學(xué)會了怎樣有效地跟聯(lián)合汽車工會談判。
“沒有什么原因會讓工會采取跟米勒對立的態(tài)度?!蹦Ω固估姆治鰡T史蒂芬·格爾斯基說,“即使事情繼續(xù)惡化并導(dǎo)致德爾福跌進(jìn)破產(chǎn)保護(hù),米勒也有足夠的能力把德爾福挽救過來?!?SPAN lang=EN-US>
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