中國啤酒版圖上，“大亨”們引發了新一輪的“圈地運動”。

人民大會堂浙江廳，慶功宴上華潤集團副董事長兼總經理、華潤創業主席寧高寧仰頭灌下一瓶啤酒，在座的人知道這是他喝的“第36瓶”。

為的是慶賀華潤啤酒有限公司和浙江錢啤集團股份有限公司剛簽下的一紙合約：雙方在杭州將共同經營“浙江錢啤股份有限公司”，華潤持有該公司70%的股份，錢啤持有30%。

從此，華潤年啤酒生產能力達到456萬噸，市場份額超過10%，一舉超越燕京、青啤等行業巨頭成為領頭羊。這是華潤在國內啤酒行業的第36筆并購。

寧高寧為什么要喝手中的第36瓶啤酒？

某業內人士一語道破天機：“華潤旗下30多家啤酒企業已遍布東北、華北及西南地區，惟獨華東市場是塊空白。拿下錢啤，華潤就輕車熟路地打入了競爭激烈的華東市場?！睂幐邔幏Q“這是華潤在長江三角精心布下的第一顆重要棋子。”

隨之而來的是打造全國品牌“雪花”。去年收購重慶啤酒一役的失利，寧高寧的頭腦愈發警醒，“華潤今后還將繼續進行并購，即便找不到合適的并購對象，也會考慮自己建廠，繼續擴大自己的市場，直至20%、30%?！?/SPAN>

而錢啤青睞華潤的主要原因，首先是華潤集團雄厚的資本，其次是它的國際背景。華潤集團是香港最具實力的多元化內資控股企業，主營業務跨零售、地產、食品、微電子、石化、電力等9個行業，總資產逾800億港幣，在香港擁有華潤創業、華潤置地、華潤勵致、華潤水泥和華潤電力5家上市公司，在內地A股市場上也擁有華潤錦華和華潤生化兩家上市公司。而華潤啤酒的兩大股東之一，是世界上排名第二的啤酒企業SAB，擁有世界上最先進的技術，產量僅次于百威。錢啤希望借助華潤在資金、技術、管理、人才及華潤在全國的布局，為“中華啤酒”提供進軍全國乃至世界市場的平臺。

“我遇到了所能想到的所有競爭對手！”寧高寧足以自傲，此次收購他一舉擊敗了AB、SAB、英特布魯、嘉士伯、青啤、燕啤等國內外啤酒巨頭。

目前歐美、日本和北非的啤酒市場已飽和，有的甚至正在萎縮。而中國啤酒市場正在以每年6%的速度遞增，步入穩定的成熟增長期。于是在2003年的中國啤酒版圖上，世界啤酒“大亨”們引發了新一輪的“圈地運動”：喜力公司以5700萬歐元的價格收購粵海啤酒集團有限公司21％的股份；紐卡斯爾以每股10.5元的“天價”受讓重慶啤酒(集團)持有的5000萬股“重慶啤酒”國有股；百威擬以4.2億元入股金星啤酒……

而國內啤酒市場分散，地方品牌紛雜，真正的壟斷性品牌屈指可數。

于是國內知名企業積極應對，加速整合。燕京啤酒先收購惠泉啤酒股份公司38.15％的股權，后又收購了桂林漓泉股份有限公司38.4%的股份；最近又斥資5000萬元收購了破產的浙江仙都啤酒。青島、燕京還越來越多地對產能在20萬噸以上的企業進行收購。

附表一：世界10大啤酒企業排名

附表二：中國20個城市啤酒品牌忠誠度

前沿——公司報道 1/2P

文前提語：邱影新事件最致命之處，是使民生銀行的誠信遭到懷疑。

董文標：如何套牢8.4億

文·本刊記者  張小平

民生銀行海外上市計劃本來已經進入最后階段，行長董文標預測最快將于2004年3月在香港上市。另外，美國新橋投資集團參股的8.4億元，也將為此舉錦上添花。

不料在今年2月卻突生變數。前民生銀行董事、深圳前進集團總裁邱影新向媒體“爆料”，引用文件證明他曾擁有的6000萬股民生銀行股權被“違規拍賣”。2月20日，民生銀行承認有錯誤行為，稱“為盡快辦妥變更事宜，將2000年5月30日董事會的決議變造為‘股東大會決議’。”

分析人士稱，前董事邱影新事件最致命之處，是使民生銀行的誠信遭到懷疑。董文標深知其中的利害，他在出席全國政協十屆二次會議的開幕式時解釋，“造假”的事是歷史問題，是1999年民生銀行在A股上市時發生的，該行已根據國際慣例，由香港一名大律師及兩名外國專家調查此事，在“最短時間內”與上海交易所及香港交易所協商處理辦法。

此次選擇民生銀行發H股的時機卷土重來，自然也早有盤算。證券人士分析：“中國作為新興市場，金融市場充滿不可知的變化，而變化中孕藏著新橋投資最擅長攫取的商機，新橋投資是以民生銀行為落腳點，靜靜地狩獵。”8.4億自然要套取更大的標的，董文標如何套牢這8.4億？

前沿——公司報道 1/2P

　　“當初沒有進軍液晶市場，現在看來無疑是一個戰略上的失誤。”李東生曾私下這樣感嘆過……

李東生：5億元改錯

文·本刊記者  張小平

拿著TCL集團上市后高達5億元的首筆投資，李東生到無錫TCL工業園，研發和生產液晶電視。

“當初沒有進軍液晶市場，無疑是一個戰略上的失誤?！崩顤|生曾私下這樣感嘆過。3C融合的大趨勢，使液晶的可擴充性無疑要大大好過TCL一度看中的等離子產品，據預測，2004年中國國內液晶電視市場規模將達到16萬臺。

眾多彩電企業已經對這塊“巨大蛋糕”表現出極大興趣，作出同樣選擇的還有TCL的老對手：索尼、松下、三星、LG、飛利浦、戴爾、惠普、優派、明基、摩托羅拉、長虹、康佳、上廣電、廈華、聯想……近年來，國內幾大彩電廠商都不約而同地推出了液晶電視，屏幕尺寸從15英寸到42英寸，品種齊全。

為什么選擇無錫？TCL的高層解釋：“無錫地處長三角，而500強企業多數在此設廠，購買上游產品在物流上也能節省很大成本。”

長三角地區整個液晶的產業鏈已經初現雛形。前不久，索尼公司已經開始在無錫建立液晶電視機制造廠，而已經在無錫生產液晶顯示器的夏普也表示將在無錫的工廠內規劃LCD面板的后段模塊廠。按照規劃，上廣電和NEC的合資工廠將在今年第二季度開始全線開通。至于做高端平板電視的整機廠商更是包括松下、索尼、三星等諸多企業。

李東生希望投入的5億元補回當初的失誤。

前沿——問題報道  1P

貌合神離的國美和格力終于“撕破臉皮”，鬧出了轟轟烈烈的“分手”風波……

到底誰清理誰？

文·本刊記者  張小平

大風起于青萍之末。

細心的深圳市民仍然記得一則讓人心跳的廣告“震撼出擊，買威力送格力”：從2003年4月26—27日，凡在深圳國美電器購買威力空調新款2匹單冷柜機即送價值1828元格力精品小一匹單冷掛機。”

論影響力，威力與格力有較大差距，國美這種“史無前例”的做法讓人大跌眼鏡，被業內人士看作是向格力“叫板”的一個信號。

一年之后，國美終于和格力“撕破臉皮”，鬧出“分手”風波：2004