在全球范圍內(nèi)，并購已經(jīng)成為企業(yè)擴大規(guī)模、增強實力、提高效率的重要手段。并購不僅是歷史的大趨勢，也是中國經(jīng)濟的新問題。尤其2003年在中國，并購呈現(xiàn)出愈來愈張揚的新態(tài)勢。
全球并購研究中心和中國并購交易網(wǎng)連續(xù)四年的“10大并購事件”、“10大并購人物” 的評選活動受到社會廣泛關(guān)注，已經(jīng)成為境內(nèi)外業(yè)界關(guān)注的焦點。為了保障評選的嚴肅性和客觀性，組織者繼續(xù)邀請全球并購研究中心全體學(xué)術(shù)委員、部分并購業(yè)界中介人士（券商/律師/會計師等），以及中國人民銀行研究生院部分師生百余人作為此次評選成員。通過社會各界不同的視角，評選按照“社會關(guān)注度”、“行業(yè)影響力”、“創(chuàng)新性”、“并購規(guī)模”等指標(biāo)對被選項進行綜合評級，從而遴選出2003年的“10大并購人物” 和“10大并購事件”。
本刊受主辦者委托獨家發(fā)布“2003年中國10大并購人物”評選結(jié)果。
2003年中國10大并購人物
1、王東升 京東方科技集團股份有限公司董事長
2003年，京東方分別以3.8億美元和10.5億港元成功收購韓國現(xiàn)代顯示技術(shù)株式會社的TFT-LCD業(yè)務(wù)和冠捷科技有限公司26.36%的股份，基本完成了京東方打造以顯示器為核心的產(chǎn)業(yè)垂直整合戰(zhàn)略布局。
2、魏新 北大方正集團公司董事長
2003年先是注資27億元收購蘇鋼集團，后又斥資2.38億元收購珠海多層電路板有限公司，以3億元持有重慶合成70%的股權(quán)，進軍制藥業(yè)。
3、唐萬里 德隆國際戰(zhàn)略投資有限公司董事局主席
2003年收購德國仙童多尼爾項目和湘火炬，充分展示了其在并購中成長的發(fā)展戰(zhàn)略。旗下合金投資(000633)收購美國Murray集團正在實施中，該項購并金額高達8000萬美元,將成為中國傳統(tǒng)制造業(yè)在海外的最大購并項目。
4、郭廣昌 復(fù)星高科技集團董事長
2003年，復(fù)星實業(yè)及其關(guān)聯(lián)企業(yè)與南鋼集團共同成立南京鋼鐵聯(lián)合有限公司對南鋼股份（600282）發(fā)起中國資本市場第一起要約收購。
5、赫爾墨特·蘇海文 香港環(huán)球航運集團主席
1996蘇海文接替船王包玉剛擔(dān)任環(huán)球航運集團主席。為增強中國內(nèi)地液化天然氣運輸業(yè)務(wù)，2003年5月斥資110億港元控股挪威航運業(yè)巨頭本格森集團，據(jù)此成為目前世界上總噸位最大的航運公司。
6、王傳福 比亞迪股份有限公司董事局主席兼總裁
2003年初，比亞迪動用2.54億港元收購西安秦川汽車77%的股份，成為控股國有汽車企業(yè)的第一家民營企業(yè)。
7、李河軍 華睿集團董事長兼總裁
2003年7月，李河軍以12億元收購青海尼那水電站。11月26日，華睿集團獲得中國農(nóng)業(yè)銀行提供的100億元貸款，用于支持其投資水電開發(fā)項目，這是迄今為止單個國有銀行對民營企業(yè)提供的最大一筆金融貸款。
8、牛鋼 大商集團董事局主席
2003年，大商集團收購北京京客隆超市連鎖集團有限公司，進入北京商品零售業(yè)。他的目標(biāo)是打造中國的沃爾瑪——一個國際性、現(xiàn)代化的民族商業(yè)大公司。
9、王均瑤 均瑤集團董事長
2003年，均瑤集團動用5.5億元全面收購宜昌三峽機場，這是國內(nèi)首家民營企業(yè)收購國有機場。
10、劉根山 茂盛集團董事長
2003年中，劉根山在香港買殼上市，以12億港元全面收購主業(yè)為地產(chǎn)及酒店發(fā)展與投資的亞細安，更名為“茂盛控股”。
2003年全球10大并購人物
1、肯尼斯·劉易斯(Kenneth D. Lewis) 美洲銀行CEO
2003年，收購波士頓艦隊金融公司，制造了美國銀行業(yè)歷史上第三大并購案，催生了美國第二大銀行，占據(jù)了銀行零售業(yè)務(wù)美國第一把交椅。
2、杰夫瑞·伊梅爾特（Jeffrey R. Immelt） 通用電氣公司CEO
2003年10月里數(shù)天時間內(nèi)，GE仕出資250億美元，收購維旺迪的美國影視業(yè)務(wù)、芬蘭醫(yī)療設(shè)備制造商Instrumentarium和英國醫(yī)療診斷和生物科技公司Amersham。
3、麥克·曲歇第(Marco Tronchetti) 意大利Olivetti (OLV)公司CEO
2003年，曲歇第斥資278.4億美元以換股方式收購意大利電信剩余45.05％的股份。
4、杰伊·費什曼（Jay Fishman） 圣保羅（St.Paul）集團董事長
2003年，費什曼領(lǐng)導(dǎo)的圣保羅集團與旅行者合并，成為僅次于美國國際集團（AIG）的美國第二大商業(yè)保險公司。
5、拉里·格拉斯克(Larry C. Glasscock) 美國Anthem公司(ATI)CEO
2003年10月，拉里·格拉斯克策劃實施以164億美元股票和現(xiàn)金收購健康保險福利供應(yīng)商WellPoint(WLP)。這項計劃誕生了覆蓋美國10％人口、全美最大的健康保險公司。
6、米卡耶·霍多爾科夫斯基(Mikhail Khodorkovsky) 原尤科斯公司(Yukos)CEO
2003年，已位居俄羅斯第二位的尤科斯公司與俄第五大石油公司——西伯利亞石油公司合并，成為俄羅斯第一、世界第四大石油公司。霍氏目前在押，已經(jīng)辭去尤科斯CEO職務(wù)。
7、多米尼克·達勒桑德魯(Dominic D'Alessandro) 加拿大宏利Manulife金融公司(MFC)CEO
2003年，達勒桑德魯領(lǐng)導(dǎo)了加拿大歷史上最大的收購案——宏利與保險巨頭美國恒康金融公司(John Hancock Financial ServicesInc)110億美元股票置換交易，新公司將位列加拿大第一、北美第二。
8、約翰•馬龍(John Malone) 美國自由媒體公司（Liberty Media）董事長
2003年，馬龍同美國最大的有線電視公司Comcast公司達成協(xié)議，以79億美元的價格收購后者所擁有的QVC購物頻道57.5%的股份，此前自由媒體已經(jīng)持有QVC42%的股份。
9、勞倫斯·埃里森(Lawrence J. Ellison) 甲骨文(Oracle)董事長
2003年，當(dāng)行業(yè)排名第三的仁科公司收購排名第四的J.D. Edwards時，甲骨文立刻提出收購仁科，受到仁科公司股東和管理層的強烈反對。該收購案目前正經(jīng)歷歐盟、美國司法部的反壟斷審查。
10、瑟瑞· 布萊頓(Thierry Breton) 法國電信董事長
2002年瑟瑞· 布萊頓接手因負債近700億歐元、虧損207億歐元而瀕臨破產(chǎn)的法國電信。2003年，在法國政府支持下布萊頓為法國電信融資150億歐元，還債210億歐元，實現(xiàn)盈利25.2億歐元，重拾投資者信心。
獨立成篇
全球并購研究中心小檔案
全球并購研究中心是由中國社會科學(xué)院世界經(jīng)濟與政治研究所、中歐國際工商學(xué)院和中國并購交易網(wǎng)等單位聯(lián)合發(fā)起，為適應(yīng)全球企業(yè)并購浪潮而成立的非盈利性專業(yè)研究機構(gòu)。中心成立于2001年11月,現(xiàn)擁有中外十余位并購領(lǐng)域?qū)＜覟閷W(xué)術(shù)委員。全球并購研究中心旨在研究全球企業(yè)并購動態(tài)，幫助中國企業(yè)迎接“入世”挑戰(zhàn)和建立全球化戰(zhàn)略，為中國政府和企業(yè)提供有關(guān)全球并購領(lǐng)域最權(quán)威的調(diào)研報告和戰(zhàn)略指導(dǎo)，并在學(xué)術(shù)界提供中國一流專家的獨特見解。
中國并購交易網(wǎng)小檔案
中國并購交易網(wǎng)（www.mergers-china.com）于1998年正式開通，目前已擁有1.15萬多名注冊會員，是國內(nèi)最大的并購門戶，面向企業(yè)、投資者、中介機構(gòu)，提供低成本的并購解決方案。目前與北京、上海、天津等全國40多家產(chǎn)權(quán)交易中心聯(lián)合推出國內(nèi)最大的并購交易平臺,通過網(wǎng)絡(luò)平臺以互動的方式提供投行顧問、財務(wù)顧問、評估顧問、法律顧問服務(wù)，幫助用戶在線解決并購問題。