回顧中國(guó)通信產(chǎn)業(yè)史，王建宙是一個(gè)不容忽視的名字。尤其在3G 時(shí)代，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)提出了TD-SCDMA 標(biāo)準(zhǔn)，立下汗馬功勞；同時(shí)他積極推動(dòng)4G 的TD-LTE 建設(shè)，在4G時(shí)代實(shí)現(xiàn)了和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的同步。

可以說，他見證了我國(guó)通信技術(shù)從1G 空白到5G 領(lǐng)先的跨越。如今，他退而不休，擔(dān)任全球移動(dòng)通信協(xié)會(huì)（GSMA）高級(jí)顧問。在大學(xué)講臺(tái)、達(dá)沃斯等財(cái)經(jīng)會(huì)議論壇的舞臺(tái)中經(jīng)常能看見王建宙的身影。

歷任中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)移動(dòng)董事長(zhǎng)，親歷中國(guó)通信產(chǎn)業(yè)由空白到繁華，這位央企老兵有哪些難忘的歷史時(shí)刻？

4000 億美元市值記錄

盡管中國(guó)的移動(dòng)通信市場(chǎng)令外界驚嘆，但當(dāng)2005 年中國(guó)移動(dòng)提出進(jìn)入農(nóng)村市場(chǎng)的時(shí)候，國(guó)際投行卻是一片反對(duì)之聲。

這些“精明”的投資人給出的理由是：農(nóng)村市場(chǎng)基礎(chǔ)薄弱，購買力低下，建設(shè)和運(yùn)維成本都要高不少，城市才是移動(dòng)通信的主戰(zhàn)場(chǎng)。

據(jù)說，當(dāng)時(shí)有一個(gè)國(guó)際電信同行的人來到中國(guó)農(nóng)村，他在偏僻的農(nóng)村拿出手機(jī)，發(fā)現(xiàn)了中國(guó)移動(dòng)的信號(hào)，雖然驚訝于中國(guó)移動(dòng)的信號(hào)覆蓋能力，但他卻感嘆道：“這種地方移動(dòng)電話都沒人打，網(wǎng)絡(luò)做得這么好，這不是浪費(fèi)投資者的錢嗎? ”

“堅(jiān)決反對(duì)。”國(guó)際投行分析師直接向王建宙表達(dá)他們的不滿，“你們這是無視投資者的利益。”

但王建宙并沒有就此放棄，他考慮的更加長(zhǎng)遠(yuǎn)，當(dāng)時(shí)廣闊的中國(guó)農(nóng)村市場(chǎng)亟待開發(fā)，王建宙堅(jiān)信，中國(guó)農(nóng)村有無限生機(jī)。

“移動(dòng)通訊產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)是，一家運(yùn)營(yíng)商進(jìn)入新的市場(chǎng)，第二家再想與之較量就非常困難了。你今天不去，明天也要去的，你不去別人也要去的。”王建宙向《英才》記者說道。

在華為的協(xié)助下，中國(guó)移動(dòng)進(jìn)行技術(shù)革新，進(jìn)而降低了農(nóng)村鋪設(shè)通信網(wǎng)絡(luò)的成本。農(nóng)村戰(zhàn)略實(shí)施后，中國(guó)移動(dòng)用行動(dòng)證明了王建宙的戰(zhàn)略是正確的。“移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)一覆蓋，農(nóng)民爭(zhēng)先恐后地購買手機(jī)，農(nóng)村出現(xiàn)了手機(jī)熱。”

出乎國(guó)際投行分析師的意料。“他們不是說農(nóng)村購買力低嗎？但是很快就發(fā)展起來了，銷售情況很好。”王建宙說。

令王建宙欣喜的是，農(nóng)村市場(chǎng)一度成為中國(guó)移動(dòng)增收的重要驅(qū)動(dòng)力，“不僅沒有損害投資人的利益，而且是增加了投資人的利益。”

而這時(shí)候，一向看重利潤(rùn)報(bào)表的國(guó)際投行，又轉(zhuǎn)而用實(shí)際行動(dòng)投出了“贊成票”。2007 年10 月29 日，中國(guó)移動(dòng)（00941.HK）股價(jià)以158.9 港元收盤，市值達(dá)到4100 億美元的頂峰，不僅超越了美國(guó)Verizon、AT&T 公司，成為全球市值最大的電信企業(yè)。而且也超過了微軟等一眾科技企業(yè)。中國(guó)移動(dòng)的國(guó)際影響力也因此大增。

至今，4100億美元的電信企業(yè)市值記錄，仍然沒有被打破。

廝殺國(guó)際市場(chǎng)

時(shí)至今日，國(guó)際化對(duì)于電信企業(yè)都是十分艱難的，受信息安全、意識(shí)形態(tài)、宗教文化的影響，中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商的國(guó)際化遭遇諸多限制。

已經(jīng)成為全球市值最大的電信企業(yè)，手握大量現(xiàn)金流，王建宙認(rèn)為中國(guó)移動(dòng)應(yīng)該主動(dòng)向國(guó)際市場(chǎng)出擊。

2007 年，中國(guó)移動(dòng)決定進(jìn)軍巴基斯坦，通過收購巴基斯坦當(dāng)?shù)豍aktel 公司，成立全資子公司——辛姆巴克CMPAK公司，成為集團(tuán)海外運(yùn)營(yíng)第一站。

“恐怖襲擊、缺少電力供應(yīng)，再加上高額的稅率。”王建宙對(duì)《英才》記者回憶道，“進(jìn)入巴基斯坦是非常困難的。”

更嚴(yán)峻的是當(dāng)?shù)氐慕?jīng)商環(huán)境，巴基斯坦正遭受塔利班自殺式襲擊，基礎(chǔ)設(shè)施、電力供應(yīng)遭受重創(chuàng)，而該國(guó)的稅率高達(dá)40%。

當(dāng)時(shí)，巴基斯坦電信市場(chǎng)被Mobilink、Ufone、Telenor等六家公司把持，作為新進(jìn)者，中國(guó)移動(dòng)排在最后一名。

從國(guó)內(nèi)領(lǐng)先者，到巴基斯坦的墊底，中國(guó)移動(dòng)的派駐員工心理落差非常大。一方面要擺正心態(tài)，另一方面還要和艱苦的環(huán)境作斗爭(zhēng)。中國(guó)移動(dòng)的基站經(jīng)常因?yàn)橥ｋ姸Ｖ惯\(yùn)轉(zhuǎn)，不得不在基站安裝柴油發(fā)電機(jī)，派人24 小時(shí)守候，確保基站的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

據(jù)報(bào)道，吳雅見是一名中國(guó)移動(dòng)的派駐員工，2008 年10 月伊斯蘭堡萬豪酒店爆炸案，當(dāng)時(shí)，他正計(jì)劃請(qǐng)所有同事去那家酒店吃飯，由于沒有空位，不得不換了一家酒店，就在他們離開幾分鐘后爆炸案就發(fā)生了。“所有人都與死神擦肩而過，但我們并沒有害怕和退縮，并沒有一名員工因此而申請(qǐng)調(diào)回。”

中國(guó)移動(dòng)看到的是巴基斯坦通信市場(chǎng)巨大的潛力。巴基斯坦有1.7 億人口，截至2010 年，移動(dòng)普及率也僅僅只有59％，而且數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的應(yīng)用才剛剛開始。

“我們是全球最大的移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商，有很多經(jīng)驗(yàn)，利用我們的采購體系可以降低成本，提升效率。”正如王建宙所言，在移動(dòng)通信領(lǐng)域，巴基斯坦的市場(chǎng)特點(diǎn)與中國(guó)農(nóng)村有很大的相似度。中國(guó)移動(dòng)利用這幾年在農(nóng)村取得的成功經(jīng)驗(yàn)，復(fù)制在CMPAK 的經(jīng)營(yíng)。

“ 我們進(jìn)去的時(shí)候只有100多萬用戶，現(xiàn)在是3000多萬的用戶了，4G 用戶突破1000 萬。”王建宙高興地說，“我們從最后一名升到現(xiàn)在的第二名。”

在全球通信企業(yè)業(yè)績(jī)乏力之時(shí)，中國(guó)移動(dòng)巴基斯坦公司卻逆勢(shì)增長(zhǎng)，2019 年實(shí)現(xiàn)通信服務(wù)收入增長(zhǎng)14.4％，ARPU增長(zhǎng)6.37%，凈利潤(rùn)率達(dá)7%。

世界級(jí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

“3G 牌照剛剛拿到，要不要馬上開始4G 的研發(fā)和試驗(yàn)？”

2009 年中國(guó)移動(dòng)拿到國(guó)內(nèi)第一張3G 牌照，而這時(shí)，王建宙將研發(fā)4G 提上了日程。隨之而來的又是一片質(zhì)疑之聲：3G 才剛開始，為什么要搞4G ？

眾所周知，3G 時(shí)代，中國(guó)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)中國(guó)自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的TD-SCDMA 技術(shù)，是國(guó)際三大3G 標(biāo)準(zhǔn)之一，也是唯一國(guó)產(chǎn)TDD 技術(shù)路線標(biāo)準(zhǔn)。

基于對(duì)通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的前瞻性判斷，王建宙認(rèn)為研發(fā)4G 技術(shù)正當(dāng)時(shí)。而事實(shí)也正如此，在國(guó)內(nèi)3G 網(wǎng)絡(luò)還未通吃的情況下，移動(dòng)4G 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代已悄然來臨。

雖然中國(guó)的3G 牌照發(fā)放較晚，但是中國(guó)的4G 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)卻走在世界前列，國(guó)內(nèi)三大運(yùn)營(yíng)商在最短時(shí)間里建成了世界最大的4G 網(wǎng)絡(luò)，截至2018 年底全球500 多萬4G 基站，中國(guó)就占了300 多萬。

這其中，中國(guó)移動(dòng)構(gòu)建的全球最大TD-LTE 網(wǎng)絡(luò)，帶動(dòng)了全球TD-LTE 市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)的大規(guī)模發(fā)展。

可以說，TD-LTE 技術(shù)是一個(gè)中國(guó)主導(dǎo)的并具有“國(guó)際化”特征的標(biāo)準(zhǔn)。“3G 的時(shí)候只有中國(guó)移動(dòng)采用TD-SCDMA，全世界只有一家，到了4G 時(shí)代，全世界有50 多個(gè)運(yùn)營(yíng)商用TD-LTE 標(biāo)準(zhǔn)，中國(guó)移動(dòng)在4G 時(shí)代，把這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)做大了。”王建宙欣慰的表示，這是中國(guó)移動(dòng)對(duì)中國(guó)技術(shù)國(guó)際化的貢獻(xiàn)。

放眼5G，為滿足5G 對(duì)超高速率的要求，5G需要使用比4G 更多的頻率資源。在頻率資源短缺的情況下，采用TDD 技術(shù)可以提升頻率的使用效率，所以，到目前為止，全世界所有已建成的5G 商用網(wǎng)絡(luò)幾乎都采取了TDD 方式。中國(guó)移動(dòng)對(duì)于TDD 技術(shù)的積累與理解，是全世界所有運(yùn)營(yíng)商無法比擬的，對(duì)全球通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)也是十分巨大的。

將一個(gè)自主技術(shù)推廣為全球標(biāo)準(zhǔn)，這也是王建宙印象最為深刻的一件事情。