近年來，由于國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長下滑，政府對于城市建設(shè)投資的放緩對智慧城市業(yè)務(wù)產(chǎn)生了一定的影響。經(jīng)濟(jì)發(fā)展“新常態(tài)”下，漢鼎宇佑集團(tuán)開始進(jìn)行一系列的戰(zhàn)略布局，通過新設(shè)、并購、參股等方式力求實(shí)現(xiàn)內(nèi)生增長以及外延式發(fā)展。

　　2015年，漢鼎宇佑集團(tuán)開始了2.0版本的轉(zhuǎn)型，逐漸改變了原先單一智慧城市業(yè)務(wù)的格局，通過產(chǎn)業(yè)+金融+互聯(lián)網(wǎng)布局，向新金融、娛樂傳媒等領(lǐng)域跨界轉(zhuǎn)型。

　　“圍繞泛娛樂＋創(chuàng)新金融＋智慧互聯(lián)，漢鼎每年至少會投入10億元到生態(tài)系統(tǒng)的建設(shè)中去。”王麟誠對《英才》記者表示。

　　“搶跑”泛娛樂

　　在布局智慧城市之初，由于政府項(xiàng)目資金回流慢，漢鼎常常能拿到一些優(yōu)質(zhì)不動產(chǎn)作為抵押物，因?yàn)槎虝r間內(nèi)無法處置，王麒誠干脆將這些資產(chǎn)做成一個線下娛樂場景，“這樣智慧城市就自然而然跨界到泛娛樂，我們在渠道端擁有話語權(quán)，繼而開始在內(nèi)容上發(fā)力。”王麒誠說。

　　統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至2015年12月，中國已擁有網(wǎng)絡(luò)游戲用戶3.91億、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶2.97億、網(wǎng)絡(luò)視頻用戶5.04億、網(wǎng)絡(luò)音樂用戶5.01億。這樣的用戶基礎(chǔ)也蘊(yùn)藏著巨大的潛在市場。

　　自小米、華誼、阿里數(shù)娛等企業(yè)將“泛娛樂”作為公司戰(zhàn)略大力推進(jìn)之后，“泛娛樂”也在2015年被業(yè)界公認(rèn)為“互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展八大趨勢之一”。但“泛娛樂”也面臨優(yōu)質(zhì)IP資源稀缺、完整生態(tài)圈如何構(gòu)建等無法回避的問題。

　　去年開始，漢鼎宇佑集團(tuán)開始圍繞泛娛樂進(jìn)行大規(guī)模布局，除了資本的跨界，還有線下重資產(chǎn)的投入。吸引明星股東加盟旗下宇佑傳媒之外，更圍繞“資源+內(nèi)容+場景”三線，在演藝游戲、電影、直播、主題公園、院線影城等多業(yè)務(wù)板塊布局。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，隨著同質(zhì)化競爭的激烈以及資源分配的高度集中，形成幾家獨(dú)大的格局是必然之勢，具有全面布局、不斷向產(chǎn)業(yè)鏈上下游滲透、有效跨界整合帶來IP增值的新型娛樂公司才能站穩(wěn)腳跟。

　　在資本掀起“泛娛樂”布局浪潮后，建設(shè)多元化生態(tài)圈已成行業(yè)共識。

　　7月6日，漢鼎宇佑（300300.SZ）宣布公司全資子公司杭州漢鼎宇佑互動娛樂管理有限公司擬使用自籌資金2000萬元對全民歌星(北京)科技有限公司進(jìn)行增資。增資完成后，公司持有全民歌星20%的股權(quán)。

　　“比如說投資電影院，電影院的收入不能只來源于電影票和爆米花，”王麒誠表示，“漢鼎還投資了全民歌星和幾個直播平臺，充分利用電影院的各個大廳做教學(xué)機(jī)構(gòu)和直播等，帶動影院銷售，將通過流量相互之間的導(dǎo)流，把整個‘泛娛樂’不管渠道還是內(nèi)容形成我們自己的生態(tài)閉環(huán)。”

　　另一個是IP資源的問題，比如說在游戲開發(fā)里，使用IP是非常多的，有調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，使用IP的網(wǎng)游占市面的48%，每個月新上線游戲大概1200款，其中可能近一半使用了IP，但48%使用IP的網(wǎng)絡(luò)游戲里只有7%是經(jīng)過正版授權(quán)的。

　　目前，引入動漫、電影、文學(xué)、綜藝節(jié)目等領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)IP并推出同步游戲，能夠?qū)崿F(xiàn)用戶資源互換，挖掘更豐富的品牌價值，是“泛娛樂”化營銷效果最好的方式。

　　“做文創(chuàng)，最稀缺的就是人和IP。而這兩塊，我們現(xiàn)在都有了。比如說，宇佑傳媒去年底推出的原創(chuàng)綜藝節(jié)目《西游奇遇記》就是獨(dú)立IP，我們對其進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈的IP布局，比如周邊產(chǎn)品開發(fā)、手游、大電影……跟全國衛(wèi)視頻道、網(wǎng)站做深度勾兌，將IP資源用到極致。”王麒誠說。

　　金融“牌照為王”

　　漢鼎宇佑生態(tài)系統(tǒng)的打造，離不開金融的杠桿服務(wù)。王麒誠此前曾提出2016年完成“百億資產(chǎn)”的目標(biāo)：凈資產(chǎn)突破100億，現(xiàn)金儲備不少于50億；并在2017年底前實(shí)現(xiàn)凈資產(chǎn)不少于200億，現(xiàn)金儲備不少于100億元。

　　這其中，資產(chǎn)管理與金融控股業(yè)務(wù)將扮演至關(guān)重要的角色。

　　“做智慧城市之后發(fā)現(xiàn)其中會有許多相關(guān)的生意，比如相關(guān)的融資項(xiàng)目，我們幫政府融資，把融資做成份額化的產(chǎn)品，再通過互聯(lián)網(wǎng)銷售，以此就進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域。”王麒誠表示。

　　2014年，漢鼎宇佑集團(tuán)宣布億元戰(zhàn)略投資車貸P2P平臺微貸網(wǎng)，去年9月，再度通過旗下上市公司漢鼎宇佑以1.5億元參與微貸網(wǎng)B輪融資。但單純的互聯(lián)網(wǎng)金融并不能滿足王麒誠的“胃口”。

　　“互聯(lián)網(wǎng)金融沒有金融牌照就是‘耍流氓’，很容易和非法集資混為一談，于是集團(tuán)就從互聯(lián)網(wǎng)金融跨越到了金融領(lǐng)域。”王麒誠說。

　　而在“資產(chǎn)荒”和“規(guī)范發(fā)展”的時代，牌照已經(jīng)成為未來金融發(fā)展的核心要素。謀求各式各樣的金融牌照被越來越多的公司提上戰(zhàn)略規(guī)劃。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅在去年，就有超過數(shù)十家上市公司涉足成立或參股保險公司。

　　今年5月，繼金智科技、焦點(diǎn)科技相繼發(fā)布公告發(fā)起設(shè)立互聯(lián)網(wǎng)保險公司后，漢鼎宇佑也表示將投資2億元參與設(shè)立安科人壽，持有其20%的股份。而在今年初，其已出資2400萬元籌建公募基金鼎豐基金，持股24%，與此同時，旗下舟山漢鼎海洋融資租賃也獲得相關(guān)行政許可開業(yè)。預(yù)計(jì)從今年開始，融資租賃業(yè)務(wù)將成為公司一個新的增長點(diǎn)。

　　“漢鼎已擁有了融資租賃、私募資管等牌照，”長江證券行業(yè)分析師馬先文表示，“獲批發(fā)起互聯(lián)網(wǎng)壽險公司之后，在公司的整個戰(zhàn)略布局中，全牌照的互聯(lián)網(wǎng)金融主要以工具形式存在，主要服務(wù)于公司智慧城市、線下娛樂等資產(chǎn)，一方面可為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入充沛資金、盤活存量資產(chǎn)，一方面可嚴(yán)格控制風(fēng)險，從而為C端提供穩(wěn)健的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品，構(gòu)建金融閉環(huán)。”