央企混合所有制第一只靴子落地, 國(guó)家開(kāi)發(fā)投資公司榜上有名。隨之資本市場(chǎng)一片躁動(dòng)，尤其國(guó)投旗下的上市公司中成股份（000151.SZ），在短短11天內(nèi)，上漲102.65%。

中成股份的母公司為中國(guó)成套設(shè)備進(jìn)出口（集團(tuán)）總公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)中成集團(tuán)）。究竟這家55年歷史的老牌國(guó)企如何在國(guó)資改革的大背景下，重新找回成長(zhǎng)動(dòng)力？是董事長(zhǎng)劉學(xué)義每天思考的問(wèn)題。

中成集團(tuán)成立于1959年，以前承擔(dān)中國(guó)對(duì)亞非拉地區(qū)的援建項(xiàng)目，建國(guó)以來(lái)經(jīng)手的亞非拉援建項(xiàng)目多達(dá)1400多個(gè)，在亞非拉地區(qū)中成集團(tuán)較有名氣。2009年3月，經(jīng)國(guó)資委報(bào)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，中成集團(tuán)整體并入國(guó)家開(kāi)發(fā)投資公司，成為國(guó)投集團(tuán)全資子公司。

作為國(guó)投集團(tuán)的國(guó)際合作業(yè)務(wù)的平臺(tái)，有三大主營(yíng)業(yè)務(wù)：國(guó)際承包工程、勞務(wù)、成套設(shè)備出口及相關(guān)服務(wù)；境外糖業(yè)的投資與租賃經(jīng)營(yíng)；符合國(guó)投集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的國(guó)際合作與投資開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)。

作為最大的唯一央企投資公司，國(guó)家開(kāi)發(fā)投資公司的主要業(yè)績(jī)和其主要投資領(lǐng)域都集中在國(guó)內(nèi)，隨著公司的發(fā)展，國(guó)投在“走出去”方面有著強(qiáng)烈的愿望。這也正是國(guó)投看中中成集團(tuán)的地方。

中成集團(tuán)是國(guó)投子公司中海外業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)布點(diǎn)最多，涉及范圍最廣的一家公司，其主營(yíng)業(yè)務(wù)絕大部分都在海外，占到70%。因此，中成集團(tuán)的海外優(yōu)勢(shì)正好成為國(guó)投集團(tuán)的補(bǔ)充。

“隨著結(jié)構(gòu)的調(diào)整，實(shí)際上這個(gè)比例還會(huì)更高。”劉學(xué)義對(duì)《英才》記者說(shuō)，中成集團(tuán)首先的任務(wù)就是拿到海外項(xiàng)目。

由于中成集團(tuán)多年來(lái)承擔(dān)了非常多的對(duì)外援建項(xiàng)目，所以中成集團(tuán)與很多國(guó)家和地區(qū)的政府都保持著良好的關(guān)系。這樣中成集團(tuán)第一個(gè)作用就是可以為國(guó)投提供更多的項(xiàng)目信息和項(xiàng)目機(jī)會(huì)。

以前，中成集團(tuán)有很多的海外項(xiàng)目沒(méi)有拿，是因?yàn)楦刹涣?，不具備?zhuān)業(yè)投資的能力，現(xiàn)在背靠有國(guó)家開(kāi)發(fā)投資公司，情況就不一樣了。

“國(guó)投有電力公司、交通公司、高科、煤炭公司等，涉及領(lǐng)域非常多。這樣中成集團(tuán)搜集提供信息，國(guó)投相關(guān)部門(mén)和子公司分析研究，為國(guó)投‘走出去’提供信息和商務(wù)渠道，同時(shí)與各專(zhuān)業(yè)公司發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，強(qiáng)化了國(guó)投在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。”劉學(xué)義認(rèn)為，國(guó)投集團(tuán)內(nèi)部的協(xié)同效應(yīng)，已經(jīng)在中成集團(tuán)的發(fā)展實(shí)踐上有了成效。

目前正在進(jìn)行前期工作是緬甸熱電廠項(xiàng)目。中成集團(tuán)在緬甸已經(jīng)經(jīng)營(yíng)了20多年，這些年中成集團(tuán)在緬甸幫助其建設(shè)大橋、紡織廠、軌枕廠、改造糖廠，與緬甸政府建立了非常緊密的聯(lián)系。

在這一過(guò)程中，中成集團(tuán)得到一個(gè)消息，緬甸準(zhǔn)備建大型電廠。而電廠的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)正是國(guó)投的優(yōu)勢(shì)，中成集團(tuán)于是安排緬甸有關(guān)負(fù)責(zé)人到國(guó)投北疆電廠（北疆電廠是循環(huán)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)代表）進(jìn)行考察，參觀之后，緬甸方面為北疆電廠的規(guī)模、現(xiàn)代化的功能所震撼，堅(jiān)定了建設(shè)電廠的信心。

國(guó)投海外投資，中成集團(tuán)確實(shí)可以發(fā)揮重要作用，但這只是停留在“幫幫忙”的階段，如何能夠形成一個(gè)對(duì)中成集團(tuán)有效益的商業(yè)模式成為劉學(xué)義思考的問(wèn)題。

比如剛提及的電力項(xiàng)目等，如果有可能，中成集團(tuán)希望能夠跟投。至于為什么這么做，劉學(xué)義將原因歸結(jié)為四點(diǎn)：通過(guò)投資，中成集團(tuán)可以把海外投資這一塊的商務(wù)人才隊(duì)伍培養(yǎng)起來(lái)；中成集團(tuán)投資這些項(xiàng)目，以后就有了一塊穩(wěn)定的業(yè)務(wù)收入。海外項(xiàng)目不是總有，有些項(xiàng)目跟蹤時(shí)間甚至可以長(zhǎng)達(dá)十年，機(jī)會(huì)難得；中成集團(tuán)是國(guó)投的一員，國(guó)投是投資公司，中成集團(tuán)也應(yīng)該圍繞投資來(lái)做。最重要的是，只有中成集團(tuán)懂得投資，在收集信息時(shí)才能有的放矢。    

此外，中成集團(tuán)如果作為一個(gè)投資者，在項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入運(yùn)營(yíng)階段后，可以以一個(gè)股東的身份更好的發(fā)揮其與所在國(guó)政府間的關(guān)系優(yōu)勢(shì)，隨時(shí)協(xié)調(diào)項(xiàng)目在當(dāng)?shù)乜赡艹霈F(xiàn)的一些問(wèn)題。

在傳統(tǒng)的外向型領(lǐng)域，中成集團(tuán)逐漸煥發(fā)的成長(zhǎng)空間也使投資者獲得了不錯(cuò)的回報(bào)。作為中成集團(tuán)的骨干企業(yè)，2013年，中成集團(tuán)控股的上市公司中成股份基本每股收益同比增長(zhǎng)112.84%，一季度同比也有43.28%的增長(zhǎng)。