“具價(jià)值企業(yè)之社會(huì)責(zé)任榜樣”

中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司：在創(chuàng)造巨大社會(huì)財(cái)富的同時(shí)，中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)公司將社會(huì)責(zé)任納入管理體系。汶川大地震后，中國(guó)移動(dòng)迅速奔赴災(zāi)區(qū)保障通信“生命線”的暢通，體現(xiàn)出了強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任意識(shí)。

中國(guó)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸（集團(tuán)）總公司：盡管全球經(jīng)濟(jì)衰退的陰霾沉重打擊了世界港口貿(mào)易產(chǎn)業(yè)，但中國(guó)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸集團(tuán)積極與希臘等海外國(guó)家展開(kāi)合作，為對(duì)抗世界經(jīng)濟(jì)蕭條貢獻(xiàn)了一個(gè)中國(guó)跨國(guó)企業(yè)的力量。

中國(guó)航天科技集團(tuán)公司：作為中國(guó)航天產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)集團(tuán)，2008年中國(guó)航天科技集團(tuán)公司不但出色地完成了“神七”飛天的任務(wù)，更激發(fā)了中國(guó)太空經(jīng)濟(jì)的蓬勃興起。

“具價(jià)值企業(yè)之創(chuàng)造價(jià)值榜樣”

中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司：2008年，順利完成了中國(guó)網(wǎng)通、中國(guó)聯(lián)通紅籌公司的合并重組，這次重組改革涉及的三家公司都是境外上市公司，是我國(guó)有史以來(lái)最大的企業(yè)資產(chǎn)出售和并購(gòu)交易項(xiàng)目，此次重組的成功不但推動(dòng)了通信產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化發(fā)展，更為國(guó)有資產(chǎn)的價(jià)值再造做出了意義重大的一次實(shí)踐。

中國(guó)銀行股份有限公司：2008年，在全球金融動(dòng)蕩的環(huán)境中，中國(guó)銀行堅(jiān)持對(duì)重點(diǎn)行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的信貸支持，為保持中國(guó)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)，充分體現(xiàn)了中國(guó)大型金融企業(yè)的責(zé)任與價(jià)值。

國(guó)家開(kāi)發(fā)投資公司：從注冊(cè)資本金58億元到總資產(chǎn)規(guī)模接近1500億元，13年的鍛造，國(guó)家開(kāi)發(fā)投資公司成為中國(guó)最大的國(guó)有投資控股公司，并通過(guò)其管理和資本經(jīng)營(yíng)能力，確保了國(guó)有資產(chǎn)的保值、增值。

“具價(jià)值企業(yè)之價(jià)值創(chuàng)新榜樣”

中國(guó)化工集團(tuán)公司：通過(guò)引入黑石等全球著名投資機(jī)構(gòu)，中國(guó)化工集團(tuán)進(jìn)一步完善了現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，也為中國(guó)國(guó)有企業(yè)提升資產(chǎn)價(jià)值樹(shù)立了一個(gè)成功的榜樣。

中國(guó)中鐵股份有限公司：營(yíng)收超過(guò)2100億元人民幣，2008年中國(guó)中鐵股份有限公司繼續(xù)保持在建筑業(yè)市場(chǎng)上的領(lǐng)先地位，而這樣的表現(xiàn)會(huì)讓人們更加相信2009年中國(guó)經(jīng)濟(jì)的提振并非空談。

天津港（集團(tuán)）有限公司：作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)設(shè)施和對(duì)外開(kāi)放的門戶，天津港集團(tuán)有限公司通過(guò)跨越式發(fā)展已經(jīng)躋身世界六強(qiáng)，并且通過(guò)港口升級(jí)轉(zhuǎn)型，繼續(xù)深挖企業(yè)價(jià)值內(nèi)涵。

“具價(jià)值企業(yè)之具價(jià)值經(jīng)理人”

IBM大中華區(qū)首席執(zhí)行總裁錢大群：蒞任IBM大中華區(qū)首席執(zhí)行官后，錢大群積極推進(jìn)IBM配合中國(guó)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助政府企業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。他將跨國(guó)企業(yè)發(fā)展與中國(guó)經(jīng)濟(jì)巧妙的融合在一起。

巴斯夫大中華區(qū)管理董事會(huì)董事長(zhǎng)關(guān)志華：在華歷史超過(guò)120年，上世紀(jì)90年代以來(lái)，每年超過(guò)20%的增長(zhǎng)速度。巴斯夫大中華區(qū)管理董事會(huì)董事長(zhǎng)關(guān)志華希望巴斯夫在中國(guó)就像“小蜜蜂”一樣，生產(chǎn)的同時(shí)播種更多希望。

戴爾全球副總裁及戴爾大中華區(qū)總裁閔毅達(dá)：毫無(wú)疑問(wèn)，戴爾的銷售模式在過(guò)去的中國(guó)市場(chǎng)上大獲成功，但現(xiàn)在戴爾大中華區(qū)總裁閔毅達(dá)正在顛覆過(guò)去的信仰，對(duì)銷售模式的升級(jí)和對(duì)渠道的整合，讓戴爾中國(guó)看起來(lái)更中國(guó)。

“具價(jià)值企業(yè)之聚人氣企業(yè)家”

復(fù)星高科技（集團(tuán)）有限公司董事長(zhǎng)郭廣昌:從3.8萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)到橫跨金融、地產(chǎn)、鋼鐵、百貨等行業(yè)的中國(guó)最大綜合類民營(yíng)企業(yè)，16年間，學(xué)哲學(xué)出身的郭廣昌帶領(lǐng)復(fù)星集團(tuán)創(chuàng)造出驚人利潤(rùn)，同時(shí)也塑造出多元化的企業(yè)內(nèi)核。

北京新東方教育科技集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁俞敏洪：在學(xué)生眼中他是可以改變自己命運(yùn)的人，在創(chuàng)業(yè)者心中他是可以啟迪心智的偶像商人，新東方教育集團(tuán)董事長(zhǎng)俞敏洪不但把兩個(gè)角色完美結(jié)合起來(lái)，而且通過(guò)上市等商業(yè)手法讓教育產(chǎn)業(yè)在中國(guó)方興未艾。

“持續(xù)創(chuàng)價(jià)值”

聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁、大中華區(qū)和俄羅斯區(qū)總裁陳紹鵬：作為國(guó)際奧委會(huì)全球合作伙伴，聯(lián)想集團(tuán)通過(guò)北京奧運(yùn)會(huì)展現(xiàn)了中國(guó)IT企業(yè)的實(shí)力，大大加速了其全球品牌推廣進(jìn)度。2008年第三季度，聯(lián)想大中華區(qū)銷售逆勢(shì)增長(zhǎng)，成為PC市場(chǎng)中的搶眼風(fēng)景。

微軟公司全球資深副總裁、微軟中國(guó)研發(fā)集團(tuán)主席張亞勤：在他的倡導(dǎo)下，2008年微軟中國(guó)宣布在華投資25億元人民幣在中關(guān)村核心區(qū)建立微軟中國(guó)研發(fā)集團(tuán)總部，實(shí)現(xiàn)其中國(guó)智造、慧及全球的承諾。微軟總部還宣布將在未來(lái)三年內(nèi)向微軟中國(guó)研發(fā)集團(tuán)投入十億美元，以推動(dòng)中國(guó)自主創(chuàng)新。

AMD全球高級(jí)副總裁、大中華區(qū)總裁郭可尊：占據(jù)中國(guó)市場(chǎng)份額30%，顯然中國(guó)已經(jīng)成為AMD追趕對(duì)手的重要砝碼。2008年，郭可尊帶領(lǐng)下的AMD不但以中國(guó)為重心布局戰(zhàn)略，更是將除美國(guó)本土之外的最大研發(fā)中心投建上海，進(jìn)一步貼近中國(guó)市場(chǎng)。

佳能(中國(guó))有限公司總裁兼首席執(zhí)行官小澤秀樹(shù)：從1995年起，佳能公司逐漸認(rèn)識(shí)到中國(guó)這個(gè)潛力巨大的市場(chǎng)的重要性，并制訂了中國(guó)事業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期戰(zhàn)略。正因此，佳能中國(guó)得以在全球市場(chǎng)動(dòng)蕩之時(shí)仍然在中國(guó)保持強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)。2008年前三季度，佳能中國(guó)銷售額以28%的增長(zhǎng)領(lǐng)跑全球。

“持續(xù)創(chuàng)新企業(yè)”

天津海鷗手表（集團(tuán)）公司總經(jīng)理王德明：他用持續(xù)創(chuàng)新的能力擦拭老字號(hào)，使海鷗手表這塊金字招牌在更新?lián)Q代異常迅速的市場(chǎng)中依然能夠保持熠熠生輝。