商業就像一場戲，有人揭幕，自然也有人落幕。未必誰都想做個戲子，但誰都擺脫不了失意與得意。仿佛一個賭局，你無法預料下一個自己的表情。
也許勇者勝，也許智者勝，也許庸者勝，商業社會充滿了不規則而又戲劇化的情節，比如史玉柱的起起沉沉，比如孫宏斌的大喜大悲。當然，GAME還遠沒有OVER，或者下一個表情會是另一種狀況。
得意與失意，只為記錄2007年具有象征意義的一些片斷，留給繼續前行的商業志士們茗品人生。
得意榜
TOP 1 股市造神運動之基金經理
沒有哪個商業人物群體在2007年比基金經理們更能調動起人們的財富神經。韓軍、魏東、花榮……這些名號不僅本身就是一個個從窮小子到億萬富豪的傳奇故事，在中國股市進入機構時代的今天，他們則是億萬基民眼中能夠實現自己一夜暴富夢的“神”。一邊在“大逃殺”式的財富游戲中巧取豪奪，一邊在粉絲堆里被熱烈追捧，這樣的感覺的確有夠得意。
點評：每個年代都有弄潮兒。不過，這只是零和游戲，加速了財富轉移而已。
TOP 2 宗慶后大戰達能
辛辛苦苦拉扯了20年的“閨女”就要被人拉走，誰能不拼老命？一起由外資并購引發的“中國商業史上最激烈的一次糾紛”，幾乎包含了一切從商業規則、法律訴訟乃至民族精神、國家經濟安全、個人恩怨等富有矛盾沖突的戲劇化因素。而在這場驚天動地的大戲中，即便達能沒有節節敗退，那個在鏡頭前，總是一副苦大仇深的宗慶后也會是最終的贏家，因為他不是一個人在戰斗，他獲得了更多人的尊重。
點評：再猥瑣的目的也會有華麗的外衣，事實無非就是雙方爭奪非合資企業利潤，如此簡單的商業沖突演繹成一場大戲，確實有趣。
TOP 3 郭廣昌導演“滬上和黃”
看起來，郭廣昌這兩年的勢頭很有可能去飚一飚首富玩，要不然李嘉誠、李兆基還有中東的王子們怎么會那么熱衷搶購復星國際的股票呢？不過，郭廣昌也確實能拿出料來，復星集團現在已是內地最為成功的多元化投資控股民營集團，橫跨多個熱辣的行業領域，并且適時的通過資本市場財富放大效應來完成資源的重新整合。雖然，至今仍很多人對復星的發展模式心存質疑，但頗具書生氣質卻又異常果敢的郭少帥是絕不會放棄繼續導演“滬上和黃”這出精彩大戲的。
點評：恰郭帥風華正茂。書生意氣，揮斥方遒……
TOP 4 攤薄的馬云與增肥的阿里巴巴
“五年來沒長過一斤肉，反倒越來越瘦。”當阿里巴巴在2007年以200億美元的巨型市值笑傲中國互聯網業時，被攤薄了的馬云再一次印證那句“濃縮就是精華”的諺語。有人甚至把這一年稱為“馬云年”，因為正是在這個腦瓜里充滿匪夷所思的草根智慧，長相奇特的小個子的帶領下，阿里巴巴現在足以和國際互聯網巨頭角力。雖然，馬云只握有公司不到6%的股份，但沒有了這個四處拉風的家伙，誰敢想象阿里巴巴會是個什么樣子。
點評：武大郎名滿天下，但是他的煎餅攤卻不怎么掙錢。
TOP 5 胡茂元揮筆點出“上南配”
2007年12月26日，老胡笑得很燦爛，因為這一天他只是握了握手，揮了揮筆，上汽和南汽就走到了一起，一個更大的夢想也由此開始了。不過，從這一年4月公開向南汽“求婚”，到12月的“完婚”，雖然8個多月的時間完成這一切應該算是效率很高的了，但這一路卻也是磕磕絆絆的并不平坦，所幸的是老胡“底盤”敦實，上汽也跑過不少顛簸的“路段”，更何況中國汽車業也該有幾個擺得出譜的大腕來。
點評：老跟在洋人屁股后面，只能增加買辦的數量，中國汽車業是該出大佬了。
TOP 6 黃光裕信手拈大中
36億的閃電戰，無厘頭式的一口吃掉大中，談笑風生間改變了整個行業的格局，讓無數業界人士的眼睛瞪得像燈泡一樣。之前，蘇寧和大中若即若離，只停留在眉來眼去，或愛或散始終不能干干脆脆的來個了斷。現在，張近東只能充滿醋意的說國美店開的越多越危險，但黃光裕就是那個帶著一身匪氣的“上海灘的許文強”，要么上天堂，要么下地獄。不是誰都可以紋兩條帶魚就變成“黑社會”的。
點評：不出意外，很多東西一定會走到極致，就像恐龍。
TOP 7 楊氏父女的典型性發跡
要不是“地產”是2007年中國經濟的一個最火的詞，恐怕之前低調的碧桂園也不會有那么高的社會關注度。這一年農民出身的楊國強、25歲的楊惠妍父女被推上了財富之巔，與之而來的則是各種猜嫉與質疑。不過，17歲前沒穿過鞋的楊國強懂得那句話的含義：走自己的路，讓別人去說吧，何況在這個行業里誰能比誰更少非議？“地王”碧桂園依然在四處掠地擴張，套用句廣告詞：楊家閨女才剛剛上路呢。
點評：每一次土地革命都釋放出生產力，只不過受益人不同罷了。
TOP 8 史玉柱玩出IPO
一般人玩網游那叫沉迷游戲，而史玉柱沉迷網游則叫發現新機遇。無論是搞保健品的還是搞網游的，盡管沒幾個人喜歡鯰魚一樣的史玉柱，但誰也不能否認這個把上市IPO都搞得跟史詩劇一樣的家伙是成功的。簡單的離譜似的那么幾招，就足以讓美國股民來埋他的單，貌似愣頭愣腦之中確實潛藏著無盡的天才智商。現在，別叫他史老板了，他只是一個網絡游戲超級發燒友而已。
點評：巨人在征途上變成了金剛，老史成了商人的老師。
TOP 9 潘石屹的地產魔方
SOHO不大，但卻扎眼的讓旁人嫉妒，現在還IPO了，老潘那瞇縫著的小眼睛這回笑開了。地產商本來拼得是規模、實力，偏偏老潘這樣的“弱勢群體”也湊到了前排。其實，山不在高，有仙則靈；房不在大，會炒就行。干嘛非要拿自己的短處去和人死磕呢，這事兒太嚴肅，沒有娛樂精神做企業是不會快樂的。老潘就是那個喜歡在可以顯擺的地方，玩“魔方”的人，小小盒子，只有在他的手里才會變得與眾不同。
點評：鞋子舒不舒服，腳知道。
TOP 10 史上最牛的散戶劉芳
不要去考究劉芳到底是何方神圣了，在這個符號之下濃縮的實際上是中國老百姓對“擁有更多財產性收入”的終極訴求。經歷了大熊市帶來的磨難之后，股市里一向的魚腩部隊散戶軍團，終于迎來了一波可以“共贏”的大牛市。數以萬億的財富從老百姓的銀行戶頭撲向股市時，總該有個代言人出來吧。“史上最牛的散戶”恰逢其時的出現，正好迎合了散戶們戰勝莊家的“美好理想”，但愿這一次，大多數人能夠真的歡喜起來。
點評：原來叫大軍閥，現在叫西安楊森，機構換了個名而已，老百姓還是看客。
失意榜
TOP 1 痛并不快樂的中國房奴
買還是不買，這是個問題。然而忽悠聲中2007年的房價扶搖直上，讓他們最終在五味陳雜的情緒中痛并不快樂的出手，在將幸福生活寄托于水泥森林的同時，也將自己扎實的囚困在銀行貸款的牢籠中。房奴群體的失意在于他們支撐起了地產行業的火爆成長，但卻無法清醒地計算出自己為之付出的代價，而這種代價可能會需要他們用很長一段時間來消化。
點評：興，百姓苦，亡，百姓苦。
TOP 2 李耀斷腕西門子
想要靠復制“索愛”模式一步跨向國際化的李耀被西門子狠狠地 閃了腰，雖然年初正式宣布放棄“BenQ-Siemens”的雙品牌策略，但事實情況并不只是放棄這么簡單。面對巨額的財務虧損和受到重挫的士氣，明基的傷痛還在延續。這一年，明基沒有任何收購，李耀所做的無非只有反省和彌補損失兩件事情。痛定思痛之后是明基專注于產品的價值創造，自信的李耀仍然堅信只有自己能夠拯救自己。
點評：勝敗乃兵家常事。
TOP 3 楊致遠被迫救火
當2007年中，憤怒的雅虎股東要求塞梅爾下臺時，楊致遠只能出來圓場然后收拾殘局。此時的雅虎不僅股價蒸發的厲害，更是被Google遠遠甩在身后，甚至沒有任何翻盤的力量。技術出身且從未做過運營高層的楊致遠，一出山就贏得了華爾街的一片掌聲，但分析師們還是用“前途未卜”來形容雅虎的命運。可以想象，要扭轉這樣一個危局，恐怕憔神悴力是難免的。不知道，此時的楊致遠會不會羨慕起馬云來。
點評：我不做大哥好多年，不要逼我流淚，我會翻臉……
TOP 4 孫宏斌無力回天
2007年，順馳小股東孫宏斌丟掉了自己手里最后一根稻草，而將順馳B收入囊中的路勁基建則已經開始把“順馳”和“雋御”兩個品牌統一整合為“路勁地產”。大鬧一場后，孫宏斌絲毫無力挽救自己苦心經營多年的“順馳”走向湮滅，締造者的心情可想而知。不過，更值得我們關注和期待的是，經歷了跌宕之后的孫宏斌還能不能復制出另一個順馳奇跡。
點評：無名草木年年發，圖東山再起，小孫可以多學學老史。
TOP 5 李開復費力不討好
2007年被李開復定義為“產品年”，這一年谷歌稀里嘩啦的倒騰不少物件，而且又是進軍移動搜索領域，又是和門戶巨頭聯盟，甚至把服務器弄到了中國。可憔神悴力的老李卻沒落下什么好，甚至坊間“下課”的傳聞此起彼伏。不過，谷歌在中國的市場份額確實沒什么太大的起色，依然被百度遠遠的甩在后面，還差點因“輸入法”的問題，被搜狐咬上一口。不知道2008年，老李的谷歌“普及年”能否打一個翻身仗？
點評：本土化重要的絕非形似，李開復的路真得不那么好走。
TOP 6 吳英來匆匆去匆匆
從一夜之間被人口口相傳的女富豪，到因“涉嫌非法吸收公眾存款”被批捕，26歲的浙江東陽女子吳英沒用半年，就由天堂跌進了萬丈深淵。從某種程度上講，能靠民間借貸和“大智若愚”式的實業投資模式，就狂斂數億財富的吳英是異常聰敏的，可惜她在一開始就走上了一條注定不能回頭的路。不知道此時身陷囹圄的吳英，在得失之間又會如何丈量。
點評：管理學上有一條定律，如果一件事情值得做就去做，從商業上說，“值得”的底線是合法，觸了這條線，早晚翻盤。
TOP 7 帶頭大哥忽悠了股民忽悠了自己
在風頭直逼徐靜蕾的時候，誠誠懇懇說謊、塌塌實實騙人的帶頭大哥777被警察叔叔帶走了，只剩下那首《不要再來傷害我》反反復復的在人去樓空的博客里飄蕩。2007年火爆的中國股市和散戶們對股市風險的擔憂，造就了帶頭大哥這樣的人物。一場充斥著貪婪、愚蠢等人性弱點的鬧劇已經收場，但這并不妨礙新帶頭大哥的出現。
點評：網絡有一個好處，那就是自愿，沒有誰強迫誰，自己的行為自己埋單。這和街頭那些小騙局沒什么不同，不貪就不易被騙。
TOP 8 玩具商張樹鴻之死
孰能預料，玩具巨頭美泰的一筆大額訂單成了中國玩具商張樹鴻的訣別書。是經濟壓力過大，還是生意伙伴的拋棄，亦或是社會公眾輿論的巨大旋渦，會讓張樹鴻以這樣極端的方式來抵抗？這樣的揣測無法求證，但在“美泰玩具召回”事件的背后，影射出的則是在價值鏈上處于低端的“中國制造”的脆弱。而從這個角度來講，張樹鴻之死仿佛又是預料之中的。
點評：死是容易的，只是不怎么解決問題。商業絕不是人生的全部，絕不是。
TOP 9 華為七千員工集體辭職門
不管華為是激活“沉積層”還是應對新勞動法，七千位華為員工已經被推上了輿論的前臺，他們的無奈成為2007年末最引人爭論和關注的焦點問題。當老板們懷著各色心態認真研讀新勞動法并試圖尋找應對策略的時候，政策的制定者是否也應該回過頭來聽聽“資方”的意見？略顯“矯枉過正”的新勞動法從立意上是先進的，然而華為員工集體辭職事件多少折射出新法在執行的過程中仍可能充滿各種難題。
點評：歷史往往靠回頭看才能看得更清楚一些。
TOP 10 中天置業總裁蔣飛的末路狂奔
當王石大談房地產或將出現拐點的同時，深圳中天置業房地產中介公司總裁蔣飛的人生出現了重大的拐點。帶著數億計騙來的錢，蔣飛用最原始的方法拒絕了承擔責任。當然，這還不是人們最關注的焦點，蔣飛就像亞馬遜河上的那只蝴蝶，在震動翅膀的剎那間，也把這個發著燒的行業給震了，接下來，人們想知道的是還有多少地產中介在騙人，房價會不會因此而跌落下來。
點評：卓別林說，殺一個人的人是罪犯，殺100萬人的人是英雄。