“它從概念提出時就存在諸多瑕疵，設計更是極其糟糕。”作為隨時閱讀的終端設備，亞馬遜Kindle還未正式面市就遭到蘋果公司CEO喬布斯的炮轟。
　　“現在都已經沒有人看書了，想借閱讀器發威不可思議”、“它的模樣老的像從上世紀70年代研究所里爬出來的”、“用戶不會吃飽撐得付出399美元”，類似的質疑伴隨著Kindle的推出從未停息過。
　　然而，Kindle在2007年11月首次發售時，五個半小時內被搶購一空，“一機難求”的局面持續了整整18個月；因為斷貨，eBay上的二手Kindle價格比新機還高出近50美元。2008年，其總銷售量近50萬臺，與iPod剛面市的年銷量相匹敵。
　　經濟危機的眼下，亞馬遜在網站上牛氣地通告：“要得到這個價格不菲的小玩意兒，你需在付款后等待2個月，海外銷售則欠奉。”
　　今年3月，新版本Kindle2剛推出，就備受美國媒體熱捧。透過火爆的表象人們發現，兩年時光里，Kindle正一步步蠶食著長達550年的圖書、報刊等傳統印刷品市場，欲將成為出版行業的“顛覆者”。

質疑下的“圖書界iPod ”
雖然Kindle有各種優勢，但是面對閱讀變革，很多人還是保持懷疑。
　　跟鉛筆厚度一樣薄、重約280克、外部尺寸與平裝書一樣；只能顯示黑白雙色、僅一份報紙份量的十分之一，最主要的按鍵也只有“上一頁”和“下一頁”兩個。功能簡單、界面單一，這是Kindle2的特色。
　　但它卻可存儲1500本書，并能朗讀保存在其內的文字；而不借助電腦、隨時隨地的免費無線接入，又幫助人們真正實現了書籍和報刊的“按需閱讀”。
　　美國《商業周刊》撰文稱，“Kindle2真正妙處在于其創新服務。”據了解，最新發布的Kindle2擁有者可隨時隨地購買23萬本圖書，訂閱期刊和博客，只要是亞馬遜書單里的，從瀏覽、訂閱到購買閱讀，時間不超過60秒，而內容的定價僅為圖書原價的3-4折。
　　值得一提的是，Kindle2的“輕聲同步”功能，使得它能在閱讀上與手機實現同步。用戶在手機上閱讀到任何一個地方，在Kindle2上可接著往下看，其充電一次可使用兩周。
　　Kindle深深抓住了那些習慣在各種環境中手捧書本的各色人群。摩根大通分析師伊姆蘭-可汗在一份報告中稱，Kindle的成功堪與蘋果在音樂播放器取得的成功相媲美。《新聞周刊》雜志稱之為“圖書界的iPod”。因為音頻朗讀功能，美國作協甚至擔心其會對美國有聲書市場造成很大破壞。
　　市場分析機構Collins Stewart的分析師桑迪普-阿瓦加爾發布的報告顯示，今年Kindle的營收將增長3倍，達到2.56億美元。2012年，將增至16億美元，其銷量也將達到250萬部。
　　然而，有人對其高達360美元的售價表示擔心。“我寧愿花350美元去買一個上網本。”
　　“用戶必須購買亞馬遜的內容，這種設置的限制可能會讓用戶反戈。”有分析師也不看好Kindle的前景。
　　其中，最多的反對者認為Kindle的最大挑戰是“人們捧著書本讀的感覺”， 隨處看書很不可思議，就好比在中國火爆一時的電子雜志，最終人們還是覺得翻著的紙張有感覺。


實體圖書消亡？
一旦人們大量通過屏幕閱讀，整個傳統出版業必將爆發革命。
　　海灘上，一端莊少女正享受著徐徐的海風，書在其耳中繼續；早餐時，妻子在廚房忙碌，丈夫像往常一樣坐在桌前看《紐約時報》，只是他手里拿得是Kindle的“紙張”。這兩幅場景是亞馬遜Kindle2的新廣告畫面。
　　亞馬遜CEO貝索斯從一開始就不曾把Kindle看作是一款數碼產品，“那是一本真正的書，賦予使用者最真實的閱讀質感，讓人們忘記自己盯著的只是一塊6英寸屏幕。”
　　Kindle存儲的千余本書，最終改變了時間，“在人們有閱讀需求的時候，有效的利用了時間，這是其最大的魅力，也是其價值360美元的最大籌碼。”國內分析師表示。
　　美國網絡雜志Slate主編雅各布·威斯伯格撰文稱，“Kindle將改變這個世界。”
　　花旗投資研究一分析師稱，在傳統出版業，50萬已是一個驚人的數字。當下，一本書銷量達5萬冊就能登上排行榜，而一本雜志只要賣上10萬冊就能獲取巨大影響力。
　　有觀察家預言，隨著Kindle侵入，一旦人們大量通過屏幕閱讀，紙的需求量也將急劇減少,實體印刷圖書將走向消亡，而整個傳統出版業必將爆發革命。
　　“造紙和印刷的趁早改行，這也將使得森林和植被得以更好的保護。”有博主如此戲謔。
　　實際上，早在通過PC和互聯網閱讀時，就曝出“實體圖書消亡”論。但因糟糕的閱讀體驗，最終不被用戶所認可。
　　對于圖書發行商而言，發行環節將大大被精簡，甚至可能將不再需要發行商。有消息稱，亞馬遜正準備與曾寫過《肖申克的救贖》的恐怖懸疑小說大師——史蒂芬·金等暢銷書作家直接簽約，未來前者可能成為暢銷書的唯一發行人。
　　如此一來，這將節省高昂的印刷與渠道成本，亞馬遜則大賺。對于創作者，無紙化閱讀可讓作品更容易獲取，大大縮短了作者與讀者之間的距離，這也將促使文學愛好者和文字需求者們從紙介質向數碼介質遷移。


亞馬遜的“終端圖謀”
在線數字出版平臺，這才是亞馬遜的最大圖謀。
　　從表面看，貝索斯只是推出一款很受歡迎的數碼設備，但實際上他正借助Kindle2試圖引爆一顆更大的“炸彈”。
　　今年2月，亞馬遜宣布將對第三方手機開放自己的電子書庫平臺，并推出具有Kindle功能的手機軟件，受到許可的手機能夠像Kindle一樣獲取亞馬遜的各類書籍和報刊資源并閱讀。
　　顯然，這將極大拓寬亞馬遜的數字發行渠道，并拉動Kindle2的銷售。50萬臺Kindle的銷售量意味著潛在的50萬的電子發行量，“借助亞馬遜強大的圖書與客戶資源，由網上書城開始，從銷售鏈條逐漸上移至‘出版’這一關鍵原點的在線數字出版平臺，這才是亞馬遜的最大圖謀。”有國內分析師對《英才》記者表示。
　　《福布斯》也發表文章強調，亞馬遜為更多的設備提供內容無疑是明智而又必須之舉。“如果Kindle真的取代了印刷圖書，作為圖書出版商的許多價值也將不復存在。作者和編輯可能要以另外的方式重新組合，亞馬遜本身可能會成為最大的出版商……”
　　可以說，kindle作為終端，成為隱藏在亞馬遜競爭背后的核心。亞馬遜良好的內容，需要借助終端找一個落地點，然后提供周邊服務，并向所有終端開放，最終圖謀數字出版。
　　然而“閱讀”這個需求能否撐起一個新的終端市場？有人認為，如把Kindle的功能集中在原來的終端如手機上，亞馬遜必將元氣大傷。
　　當然，在閱讀器市場，Kindle自然也不乏對手。比Kindle早推出三年的索尼公司第一款電子書閱讀器　　eBook也已賣出30萬臺。目前索尼已與Google達成協議，其電子書閱讀器可訪問Google逾50萬本電子圖書。索尼CEO霍華德-斯金格希望其市場規模年內翻番，以挑戰Kindle的霸主地位。而三星也稱將在6月在韓國推出觸摸屏電子書閱讀器，與之競爭，這些都不敢讓亞馬遜小覷。
　　在中國，因為Kindle模式將大大沖擊傳統出版業的利益，必將受到多方的聯合打壓。
　　看來，Kindle要在國內盛行，尚待時日。