“具價值企業之社會責任榜樣”

中國移動通信集團公司：在創造巨大社會財富的同時，中國移動集團公司將社會責任納入管理體系。汶川大地震后，中國移動迅速奔赴災區保障通信“生命線”的暢通，體現出了強烈的社會責任意識。

中國遠洋運輸（集團）總公司：盡管全球經濟衰退的陰霾沉重打擊了世界港口貿易產業，但中國遠洋運輸集團積極與希臘等海外國家展開合作，為對抗世界經濟蕭條貢獻了一個中國跨國企業的力量。

中國航天科技集團公司：作為中國航天產業的領軍企業集團，2008年中國航天科技集團公司不但出色地完成了“神七”飛天的任務，更激發了中國太空經濟的蓬勃興起。

“具價值企業之創造價值榜樣”

中國聯合網絡通信有限公司：2008年，順利完成了中國網通、中國聯通紅籌公司的合并重組，這次重組改革涉及的三家公司都是境外上市公司，是我國有史以來最大的企業資產出售和并購交易項目，此次重組的成功不但推動了通信產業的市場化發展，更為國有資產的價值再造做出了意義重大的一次實踐。

中國銀行股份有限公司：2008年，在全球金融動蕩的環境中，中國銀行堅持對重點行業和產業的信貸支持，為保持中國經濟平穩較快發展做出了積極貢獻，充分體現了中國大型金融企業的責任與價值。

國家開發投資公司：從注冊資本金58億元到總資產規模接近1500億元，13年的鍛造，國家開發投資公司成為中國最大的國有投資控股公司，并通過其管理和資本經營能力，確保了國有資產的保值、增值。

“具價值企業之價值創新榜樣”

中國化工集團公司：通過引入黑石等全球著名投資機構，中國化工集團進一步完善了現代企業制度建設，也為中國國有企業提升資產價值樹立了一個成功的榜樣。

中國中鐵股份有限公司：營收超過2100億元人民幣，2008年中國中鐵股份有限公司繼續保持在建筑業市場上的領先地位，而這樣的表現會讓人們更加相信2009年中國經濟的提振并非空談。

天津港（集團）有限公司：作為國民經濟的重要基礎設施和對外開放的門戶，天津港集團有限公司通過跨越式發展已經躋身世界六強，并且通過港口升級轉型，繼續深挖企業價值內涵。

“具價值企業之具價值經理人”

IBM大中華區首席執行總裁錢大群：蒞任IBM大中華區首席執行官后，錢大群積極推進IBM配合中國國家發展戰略，協助政府企業轉型與創新，實現可持續發展。他將跨國企業發展與中國經濟巧妙的融合在一起。

巴斯夫大中華區管理董事會董事長關志華：在華歷史超過120年，上世紀90年代以來，每年超過20%的增長速度。巴斯夫大中華區管理董事會董事長關志華希望巴斯夫在中國就像“小蜜蜂”一樣，生產的同時播種更多希望。

戴爾全球副總裁及戴爾大中華區總裁閔毅達：毫無疑問，戴爾的銷售模式在過去的中國市場上大獲成功，但現在戴爾大中華區總裁閔毅達正在顛覆過去的信仰，對銷售模式的升級和對渠道的整合，讓戴爾中國看起來更中國。

“具價值企業之聚人氣企業家”

復星高科技（集團）有限公司董事長郭廣昌:從3.8萬元創業到橫跨金融、地產、鋼鐵、百貨等行業的中國最大綜合類民營企業，16年間，學哲學出身的郭廣昌帶領復星集團創造出驚人利潤，同時也塑造出多元化的企業內核。

北京新東方教育科技集團董事長兼總裁俞敏洪：在學生眼中他是可以改變自己命運的人，在創業者心中他是可以啟迪心智的偶像商人，新東方教育集團董事長俞敏洪不但把兩個角色完美結合起來，而且通過上市等商業手法讓教育產業在中國方興未艾。

“持續創價值”

聯想集團高級副總裁、大中華區和俄羅斯區總裁陳紹鵬：作為國際奧委會全球合作伙伴，聯想集團通過北京奧運會展現了中國IT企業的實力，大大加速了其全球品牌推廣進度。2008年第三季度，聯想大中華區銷售逆勢增長，成為PC市場中的搶眼風景。

微軟公司全球資深副總裁、微軟中國研發集團主席張亞勤：在他的倡導下，2008年微軟中國宣布在華投資25億元人民幣在中關村核心區建立微軟中國研發集團總部，實現其中國智造、慧及全球的承諾。微軟總部還宣布將在未來三年內向微軟中國研發集團投入十億美元，以推動中國自主創新。

AMD全球高級副總裁、大中華區總裁郭可尊：占據中國市場份額30%，顯然中國已經成為AMD追趕對手的重要砝碼。2008年，郭可尊帶領下的AMD不但以中國為重心布局戰略，更是將除美國本土之外的最大研發中心投建上海，進一步貼近中國市場。

佳能(中國)有限公司總裁兼首席執行官小澤秀樹：從1995年起，佳能公司逐漸認識到中國這個潛力巨大的市場的重要性，并制訂了中國事業發展的長期戰略。正因此，佳能中國得以在全球市場動蕩之時仍然在中國保持強勢增長。2008年前三季度，佳能中國銷售額以28%的增長領跑全球。

“持續創新企業”

天津海鷗手表（集團）公司總經理王德明：他用持續創新的能力擦拭老字號，使海鷗手表這塊金字招牌在更新換代異常迅速的市場中依然能夠保持熠熠生輝。