11年前的那場東南亞金融危機,讓沈國軍記憶猶新,就是在那個現(xiàn)在看來“很糟糕的市場”里,他放棄了穩(wěn)定的工作下海經(jīng)商。如今,他掌控的“銀泰系”就如同他一身精致的“阿瑪尼”一樣與眾不同。
中國銀泰投資有限公司(以下簡稱中國銀泰)從兩座寫字樓開始到現(xiàn)在涉足零售百貨、地產(chǎn)、資源三大產(chǎn)業(yè)板塊。作為控股股東在香港聯(lián)交所、上證交易所、深圳交易所布局了4家上市公司:銀泰百貨(01833.HK)、銀泰股份(600683.SH)、鄂武商A(000501.SZ)、科學城(000975.SZ);作為主要股東參股百大集團(600865.SH)。這一切,沈國軍只用了11年的時間。
第一次出手的意外收獲
第一次投資出手,就給沈國軍帶來了一個意外的收獲。
與“銀泰”結(jié)緣,起始于11年前,沈國軍被調(diào)到建設(shè)銀行下屬專司實業(yè)投資和房地產(chǎn)開發(fā)的海南銀泰置業(yè)股份有限公司(以下簡稱海南銀泰)出任總經(jīng)理。
經(jīng)歷過海南房地產(chǎn)泡沫與企業(yè)體制僵化的沈國軍,35歲時選擇了離開建行系統(tǒng),但他并沒有遠離海南銀泰。1997年1月,中國銀泰的五大股東中,海南銀泰持有20%的股權(quán)。
后來,建設(shè)銀行將海南銀泰持有的中國銀泰20%的股權(quán)剝離給了信達資產(chǎn)管理公司,沈國軍通過自己控股80%的北京國俊投資有限公司,買下了這部分股權(quán),實現(xiàn)了管理層收購,自此,他開始真正書寫銀泰的歷史。
而中國銀泰的第一次投資出手,就給沈國軍帶來了一個意外的收獲,一段無心插柳的經(jīng)歷,卻塑造了中國百貨業(yè)的一個奇跡。
當時,東南亞金融危機讓很多公司都撐不下去,一家香港的上市公司在杭州投資了一家物業(yè),急于出手。沈國軍便買下了這家物業(yè)公司的股權(quán),并受讓了公司下面的兩棟寫字樓與一棟商業(yè)物業(yè)。
“本來是要炒房的,簽協(xié)議的時候已經(jīng)找好下家,凈賺9000萬,當時挺高興的,后來人家就不要了,炒房的最后卻成了房東。很慘,幾天都睡不著覺?!鄙驀娞寡阅菚r的處境非常糟糕。
但最終,他還是把那兩棟寫字樓賣了出去,他堅信房地產(chǎn)的三大原則——“地段、地段、還是地段”起到了效果。
不過,一棟商業(yè)物業(yè)卻砸在了手里?!皼]辦法,那只有自己來做吧?!鄙驀婇_始自己來經(jīng)營商業(yè)物業(yè),那年他請了一個年薪1000萬元左右的管理團隊。一年后,砸在沈國軍手里的那家商業(yè)物業(yè)盤活了,銀泰第一家百貨商場在杭州武林店開業(yè)。
銀泰百貨業(yè)的故事也就此開始。剛剛在長安街開張的北京銀泰中心,將是長安街上最高的建筑。在中國最核心與最繁榮的地段,沈國軍打造出了一個頂級的地標性建筑。
銀泰系的資本快跑
“如果只是做單純的股票投機,我相信90%可能都是血本無歸或者是虧損累累的。”
目前,雖然百貨、地產(chǎn)、能源在中國銀泰的板塊中三分天下,不過一直吸引公眾眼球的是銀泰百貨業(yè)。
被盤活的杭州武林店,創(chuàng)造了許多百貨業(yè)的奇跡:只用5年時間收回了投資成本,2005年還實現(xiàn)過單日銷售收入8200萬元——目前這仍是全國單一百貨單日的最高銷售紀錄。
武林百貨店當時的優(yōu)良戰(zhàn)績,很快就被海外知名創(chuàng)投基金美國華平捕捉到機會,而沈國軍也看中了華平創(chuàng)投基金的平臺和資源,合作一拍即合。投資過國美、7天連鎖的華平基金也最終幫銀泰百貨完成了一次質(zhì)的飛躍。
2005年10月,華平基金的全資子公司北山控股有限公司(以下簡稱北山控股)向中國銀泰子公司浙江銀泰增資人民幣1億元,增資后,集中銀泰核心百貨資產(chǎn)的浙江銀泰,資本金由1億元人民幣增加到2億元,北山控股折合持股40%,銀泰合計持有公司60%的股份。
在華平基金的資金支持下,中國銀泰通過浙江銀泰、武漢銀泰商業(yè)發(fā)展有限公司(以下簡稱武漢銀泰) 等子公司通過在二級市場購買、增持流通股和法人股轉(zhuǎn)讓,陸續(xù)持有百大集團29%及鄂武商A22%的股權(quán),獲得上述兩家區(qū)域性零售業(yè)龍頭企業(yè)的控股股東地位。
結(jié)合證券市場的股改,沈國軍的銀泰系籌集了一大筆資金,購買了4家未股改時的上市公司法人股與大部分流通股。包括鄂武商A和百大集團。
此外,2003年12月,銀泰投資以2.58億元的代價從湖南省經(jīng)濟建設(shè)投資公司手中購得金果實業(yè)(000722.SZ)5649.3萬股法人股,占總股本的24.91%,成為金果實業(yè)第一大股東;2005年11月,中國銀泰又與廣州凱得控股有限公司簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,以2.808億元購得凱得控股持有的科學城國有法人股1.3億股,占總股本的24.4%,成為科學城第二大股東。
這些股權(quán)成本低廉,后來被人認為是中國資本市場上“百年難遇”的機會。因為“只有中國的資本市場存在股改,股改后有一定的補償。當時二級市場股價也低迷,公司參股了很多上市公司,現(xiàn)在都得到了很好的回報?!?/SPAN>
如今,銀泰股份持有的交通銀行、寧波銀行和海通證券可供出售的金融資產(chǎn)于今年5月起逐步解禁。沈國軍表示,會根據(jù)市場行情及公司戰(zhàn)略擇機考慮減持金融資產(chǎn)。
“在中國及全球資本市場如此低迷的情況下,如果只是做單純的股票投機,我相信90%可能都是血本無歸或者是虧損累累的。如果你結(jié)合產(chǎn)業(yè)做的資本運營,以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),盡管你的股票市值可能不是很高,只要公司經(jīng)營是健康的,就可以維持下去。等市場恢復后,公司股價的估值自然還是會上去?!?/SPAN>
危機下的銀泰求穩(wěn)
“創(chuàng)業(yè)的時候可以膽子大一點兒,但是企業(yè)做大后一定穩(wěn)?!?/SPAN>
銀泰系借助海外資本,借助上市公司融資平臺,如魚得水般地迅速膨脹。
可是,當市場一旦發(fā)生逆轉(zhuǎn),銀泰又會受到怎樣的沖擊呢?
房地產(chǎn)行業(yè)在中國已經(jīng)出現(xiàn)拐點。面對動蕩低迷的市場與平均負債率高達65%左右的房地產(chǎn)行業(yè),沈國軍并不悲觀?!鞍儇洏I(yè)有充裕的現(xiàn)金流,可以反哺房地產(chǎn),而且銀泰房地產(chǎn)經(jīng)營的項目均在大都市的繁華地帶,受到的沖擊比較少?!?/SPAN>
但銀泰股份(600683.SH)對房地產(chǎn)項目增發(fā)的“一波四折”(近期銀泰股份又根據(jù)市場的變化第四次修改了增發(fā)方案并降低增發(fā)價格),又說明了什么問題呢?有分析人士指出:“當?shù)禺a(chǎn)市場前景令人擔憂,如果增發(fā)價格過高,認購人會相對少。折價增發(fā)也就是為求盡快融資。”
除了地產(chǎn)業(yè)受到?jīng)_擊,百貨業(yè)也同樣會受到影響。渤海證券百貨業(yè)研究員陳慧認為,如果這次金融危機帶來經(jīng)濟蕭條,就會影響人們的消費水平,特別是在奢侈品的消費上。
對外經(jīng)貿(mào)大學國際商學院張建平教授也對目前的經(jīng)濟形勢分析,他認為今后銀泰繼續(xù)在百貨、地產(chǎn)、資源三個領(lǐng)域大舉擴張,未來的風險會比較大。
不過,沈國軍樂于將德隆當作銀泰的前車之鑒:“一個實業(yè)做得‘相當好’的龐大集團,自從涉及到金融后,就把整個集團給拖垮了。不過現(xiàn)在銀泰要擴張,我們會非常謹慎。創(chuàng)業(yè)的時候可以膽子大一點兒,但是企業(yè)做大后一定要穩(wěn)?!?/SPAN>