美國加州的蘋果新品發布會，當蘋果公司CEO庫克介紹完iPhone6和iPhone6 Plus 時，他踱步舞臺，“We have one more thing”。庫克拋出這句話后，全場起立沸騰，聲浪甚至高過了對新款iPhone的期待，隨后一款名為Apple Watch的智能手表橫空出世。

　　盡管褒貶不一，甚至果粉們要等到明年初才能真正佩戴，但蘋果首款智能設備依舊賺足了眼球。

　　IT產業風云變幻，可穿戴設備經歷了概念階段，正逐漸落地開花，各家手機廠商更是憋足了勁搶占新的競爭高地。

　　而在配套的軟件系統方面，各家也是紛紛發力，優化既有的操作系統，試圖形成獨特的生態閉環。軟硬兼施，圈住用戶。不少分析認為，未來智能手機的競爭疆界將被重新劃定，手機升級大戰已經打響。

　　硬件拼精細

　　iPhone6 +Apple watch，將產生怎樣的化學反應，還不得而知。但是一款嬌小的智能手表其背后隱藏的野心不容小覷。

　　越來越多的廠商意識到，在手機硬件過剩、功能同質化的今天，如何在移動終端市場突圍，手機生態系統建設是關鍵。

　　在三星和索尼的發布會中，手機已不再是絕對的主角，兩家廠商都選擇與智能手機同步發布智能配件。三星發布的新品中，極具創新的側曲面屏手機Note Edge甚至搶了Note 4的風頭。索尼移動一同發布了可穿戴設備Smart Band Talk和Smart Watch 3。

　　小米依舊低價策略，率先“戴上了”79元的智能手環；即將被聯想收購的MOTO移動，發布了外觀炫酷的MOTO 360，其正式發布不到一天的功夫，摩托羅拉官方就宣布售罄；三星也推出了智能腕表Gear S，以及虛擬現實頭盔Gear VR。

　　“智能硬件領域是一個全新的行業，給了很多初創者發展的機會，也給資本市場帶來了全新動力。另外，智能硬件為移動用戶提供更多的功能，更好的體驗，這也是促進智能硬件市場發展的一個重要原因。”易觀國際分析師徐昊向《英才》記者指出。

　　從概念到爆發，可穿戴設備似乎只是一夜的功夫。而面對更加豐富甚至令人有些眼花繚亂的智能設備，有分析認為其功能還比較雞肋，僅憑借概念和外觀，難以有所作為。

　　智能穿戴設備的普及需要一定時間，目前整個行業正處于探索期，用戶的認知度并沒有得到提升，培養用戶需要由量變到質變的積累過程。雖然現在智能硬件市場各處開花，但是市場是無序的，混亂的。產品形態眾多，但是功能卻類似。”徐昊表示。

　　誠然，單純用智能手機定義新一輪硬件競爭顯然過于狹隘，手機廠商的壯志不在一款手機本身，與新品發布的同時，在以手機為控制中心的生態布局已然開始。

　　“無論是華為、小米、360發布的智能設備，他們的企圖心不僅止于此。單純的某一個硬件的競爭并不能代表他們的戰略意圖。未來人們所在的客廳、購物、開車、娛樂等等不同場景，所構建的硬件生態圈都是各家爭奪的領地。”國內一家可穿戴設備上市公司總經理告訴《英才》記者，他甚至用“生態圈的群毆”揭示未來巨頭們的競爭態勢。

　　可以預想，單純基于處理器性能、屏幕分辨率的硬件競賽已經成為過去時，取而代之的是基于自身更有差異化、精細化的硬件比拼。徐昊認為，生態圈的建立是手機廠商競爭的一種必然趨勢。“智能硬件也是生態圈由小到大的一個必然補充元素。而且國內走在前面的手機廠商如小米、聯想、華為等已經展開了生態角逐的競爭，趨勢正在形成。”

　　軟件看誰黏

　　如何打通智能設備與手機，搭建良好的互動橋梁，甚至實現不同智能設備之間端到端的聯系？這是各家思考的問題。

　　今年6月的蘋果全球開發者大會上，蘋果發布HealthKit和HomeKit用以布局可穿戴和智能家居兩個熱門領域，兩個平臺顯示出蘋果進軍新領域的意向。HealthKit平臺支持第三方設備，其中Health應用可支持用戶跟蹤與健康有關的信息。

　　蘋果之前開展與耐克合作，開發一款健康應用程序。而HomeKit則為智能家居的開發平臺，允許通過蘋果認證的第三方智能家居應用開發商提供對應的產品，成為HomeKit的合作伙伴。蘋果打造手機生態的野心可見一斑。

　　另一互聯網巨頭谷歌，在推出谷歌眼鏡后，發布了Android Wear、Android Auto、Android TV以及Google Fit等衍生平臺，效仿蘋果，進軍可穿戴設備、智能汽車、智能家居以及醫療健康領域。

　　三星憑借自己優秀的產品線在全球智能手機領域獨占鰲頭，而由于“生態系統”的缺失，使得三星很難黏住用戶。現今，三星利用供應鏈優勢在生態建設上發力，著力研發自有操作系統Tizen，同時加快產品布局，推出多款智能硬件。

　　反觀國內，小米和錘子都選擇先在自有Rom上做文章，等時機成熟之后，再向手機等硬件方向發展。小米單獨為MIUI6進行了一場發布會，足見小米對其系統的重視。小米、魅族等廠商已經在開始建設自己完整的生態圈，他們的做法是尋覓創業公司作為生態合作伙伴。

　　小米手環正是由小米公司與合肥華恒電子合資成立的華米公司研發設計，整合了小米公司的資本、品牌及營銷渠道與合肥華恒電子在智能穿戴產品方面的研發力量。

　　基于強大的品牌力量、渠道和知名度，可穿戴設備制造商與手機企業進行捆綁合作才是正道。“我根本就沒有必要去注冊一個牌子，然后做幾個手環，拿到中關村在線或者某一個店里去賣。我們沒有想過要和這些企業進行競爭。”上述上市公司總經理一針見血地告訴《英才》記者，“向超級大企業、行業、工業等客戶，提供軟硬云一體化的系統和服務，這才是我們的核心優勢。”

　　憑借上述應用平臺，巨頭們彰顯了其連接一切的野心，這一雄心壯志建立在各自的系統生態之上。同時，各家擁有自己獨特的閉環，這就讓用戶在選擇智能設備時必須考慮與其他移動端的匹配度，這也增加了客戶黏性。

　　正如一位科技評論人士所調侃的那樣，“蘋果的CarPlay（智能車載系統）可以連接汽車的基礎是iPhone手機，甚至是Apple Watch。言外之意，想要用CarPlay嗎？你首先需要一部iPhone手機或者是蘋果手表。這才是蘋果真正的目的。”