在BAT還如日中天、風頭正盛時討論誰會是BAT的替代者，似乎很不合時宜。在即時通訊方面，誰能撬動QQ和微信的地位？在搜索引擎的一畝三分地，誰可以挖得了百度的墻角？在電子商務的領域，誰又能打敗一統天下的阿里巴巴？

真的想不出來誰會有這樣讓人刮目相看的本事。

但話又說回來，替代BAT，成為下一時代的互聯網王者，并非一定要在BAT的專屬和優勢領域和BAT過招。打敗對手的方法有很多，有正面狙擊，有側面圍剿，也有前后夾擊或是分別包抄，不管用哪一種方法，只要打敗了BAT并且取代了BAT的王者地位，就是了不起的成功。

問題是，誰會是下一個BAT呢？

新浪落寞

新浪嗎？作為最老牌的門戶網站，以新浪的年紀和資歷，如果在官場上，現在至少也是大佬級別的高官，但現實卻是，幾經沉浮的新浪，雖然借第一次互聯網浪潮的東風，成功地站在了潮頭上了市，但之后路走得一直不順，而且錯過了第二次和第三次互聯網浪潮的大好契機。

到2000年時，第一次互聯網浪潮的泡沫破滅，新浪的股價一度跌到了1.06美元，在第一次互聯網的冬天，全球至少有4854家互聯網公司被并購或者關門，尸橫遍野，還好，新浪挺了過來。但挺過了嚴冬的新浪，收入一直很低，低到了外界無法想象的地步，一直掙扎在生死邊緣。

2002年開始，由中國移動策動的短信SP業務帶動了中國互聯網的復蘇，不但讓三大門戶從葬禮中復活，而且推動了一批新銳網站的崛起——攜程上市，盛大上市，一批SP公司上市，中國互聯網的第二次熱潮開始了。

而2005年8月5日，百度上市，當天股價漲幅353.85%，震驚華爾街，標志著中國互聯網第二次浪潮的頂峰。但在第三次互聯網浪潮中，最早最老牌的門戶網站新浪，沒有任何收獲，相反，卻在浪潮之中，風流被風吹雨打去了。

如果說新浪錯過了即時通訊，錯過了搜索引擎，那么在第三次互聯網浪潮中，又錯過了網游和電子商務。2007年，網游的興起，預示著第三次互聯網浪潮的來臨，而2007年11月6日，阿里巴巴在香港上市，首日股價收盤逼近40港元，市場價值超越250億美元，一舉超越了中國互聯網原本遙遙領先騰訊和百度兩大公司，更將價值只有20多億美元的老牌門戶網站新浪拉開一個數量級。由此，中國互聯網的全新格局初步奠定。

新浪再一次落寞了，盡管后來新浪微博的發力，似乎浪可以借微博之力重新崛起，然而冷冰冰的現實卻是，新浪已經困在自己的困境之中，無法自拔。首先作為門戶網站，由于信息量過于龐大，讓人很難從中快速地發現有用的信息；二是新浪由于股權過于分散，缺少一個可以一言九鼎決定新浪方向的核心人物，內斗消耗了太多了精力。

派系林立的新浪，分為“四通、北美、臺灣、元老”等各種派系，3個月一小調，5個月一大調，每一次調整，都可以看成另一次派系斗爭的結束。

網易偏科

那么，網易和搜狐有沒有機會成為下一個BAT？似乎可能性也不大。

網易和搜狐也是老牌的門戶網站之一，和新浪一起，并稱為國內三大門戶網站。但三家網站幾乎雷同的網頁風格、幾乎同時創立又同時沉寂的發展歷程，在面對BAT崛起之時，同時表現出有心回天、無力反抗的沉淪之路，預示著網易和搜狐其實和新浪一樣，都錯過了門戶網站一統天下的黃金時期。現在再想打一個漂亮的翻身仗，將BAT踩在腳下，幾乎沒有了可能。

誠然，和新浪有微博相比，網易在游戲和郵箱之上，比新浪走得更遠。但網易與其說是一家門戶網站，還不如說是一家網絡游戲運營商更貼切。網易的在線游戲服務收入一度占到總收入的比重80%以上。作為一個嚴重的偏科生，網易以門戶網站的身份，卻從游戲上賺錢，在門戶網站上的影響力，遠不如新浪，在游戲上的收入，遠不如騰訊，又比不上幾家專業的游戲網站。網易在BAT面前，想要取而代之，是一個不切實際的美夢。

搜狐尷尬

搜狐呢？搜狐和新浪是同質化競爭，主要靠廣告收入，盡管搜狐在內容方面已經進步了許多，但能競爭過新浪么？

實際上，搜狐是三大門戶網站中，最尷尬的一個，在門戶方面以及內容之上，比不過新浪；在游戲方面，又玩不過網易。曾經“出門靠地圖，上網找搜狐”打出了搜狐搜索的名聲，但搜狐卻沒有預想到搜索引擎會有今天這么大的市場，錯失了發展良機。直到百度上市，Google可與微軟叫板，搜狐才連忙推出搜狗，并不停地造勢，怎奈自己當初在搜索上的有利地勢已喪失殆盡，如今落得只能分點搜索市場上的殘羹冷炙的地步。

網易推出在線游戲大獲成功之后，搜狐也連忙推出，奈何反響平平，搜狐把頗具人氣的青年社區ChinaRen納入麾下，本來是件如虎添翼的事情，但在搜狐整合之下卻沒有發揮出其應有的作用。甚至一度根據市場調查，在門戶網站中，新浪位居第一，網易和騰訊緊隨其后，搜狐竟然跌出前三之列。

搜狐連新浪都打不過，還想替代BAT，怕是更沒有可能了。

那么說了半天，誰會是下一個BAT呢？

或許是一個名不見經傳的小網站，或許是一個頗有創意的新興網站。馬云曾說過，這個社會做什么最賺錢？就是做政府，可惜的是在現實社會中企業要做政府是不可能的，那么只有一種可能了——做虛擬政府。

BAT的成功，可以看成是三步走的成功之路，虛擬商業、虛擬社會和虛擬政府。到目前為止，不管是百度、騰訊還是阿里巴巴，都剛剛完成虛擬商業的布局，開始邁進了虛擬社會的第二階段。如果等三巨頭完成了虛擬社會的整體布局，開始邁進了虛擬政府的階段，那么在國內，就幾乎不會再有一家公司可以取代他們。

那么逆向思維就是，如果有哪一家互聯網公司，搶在BAT之前完成虛擬社會的布局，甚至一步達到虛擬政府的高度，那么取代BAT成為國內最頂級的互聯網公司，就不在話下了。

那么，到底會是誰呢？且讓我們拭目以待好了。