從上海申花隊老板變身為網(wǎng)絡(luò)游戲《名將三國》海報中的男主角，朱駿就這樣灑脫地又回來了。
朱駿還是那位拉風的富豪，江湖卻不再是那個江湖。
“各領(lǐng)風騷兩三年”是朱駿在一次游戲產(chǎn)業(yè)年會上的預(yù)言，不曾想?yún)s很快應(yīng)驗到九城身上。
2009年，《魔獸世界》易主網(wǎng)易，讓九城失去90%以上的營收。除了從中國網(wǎng)游業(yè)的前三跌落到十強之外，九城還成為目前國內(nèi)唯一虧損的網(wǎng)游上市公司，更糟糕的是，2009年連續(xù)三個季度財報虧損，已經(jīng)成為國內(nèi)網(wǎng)游業(yè)中罕見的凋謝范本。業(yè)績一瀉千里，還可能引發(fā)團隊渙散與信心崩盤。搶救九城，是朱駿復出的唯一理由。
2010年3月19日，九城公告總裁陳曉薇將于5月16日任職期滿后不再續(xù)約，證實“職業(yè)經(jīng)理人”對困頓之下的九城已不合時宜，朱駿將重新掌舵的同時，九城創(chuàng)始人秦潔也重返公司輔佐朱駿。
伴隨朱駿歸來的還有年初接連兩筆對游戲創(chuàng)作公司的并購：1億元注資杭州火雨以及2000萬美元控股Red5團隊。與此同時，一項名為“全球應(yīng)對全球”的戰(zhàn)略浮出水面。
然而，一直缺乏長線布局、依托單款代理游戲的九城，現(xiàn)在布局戰(zhàn)略能否出奇制勝？起死回生的幾率有多高？朱駿和其他創(chuàng)始人的回歸能否重振士氣？一切都是未知數(shù)。
反思
朱駿稱在魔獸丟失之前就想明白了這點，于是“丟了就丟了”。
保留著走秀臺上男模的發(fā)型，習慣性的敞著V字襯衣領(lǐng)，保持著小腹平坦的健碩身材……笑稱投資2個億“健身”的朱駿，每周和職業(yè)隊會踢上兩場足球。
為什么不在《魔獸世界》丟失的第二天復出？不羈的朱駿，當時內(nèi)心也有恐懼。“魔獸合同沒續(xù)簽，什么都不做比盲目做什么要好。”
挫折之下，時間是一劑良藥，以確保冷靜的思考。
盡管朱駿仍在強調(diào)“對天天虧損多少并不著急”，但從最近頻繁的市場動作看，九城的絕地反擊已醞釀了一段時間。
盡管朱駿至今也不愿承認九城遭遇到低谷，但他坦承外界對其“居安不思危”的質(zhì)疑是對的。
從2004年4月，九城以1300萬美元的代價拿到了《魔獸世界》在中國的獨家代理權(quán)后，很長一段時間，九城的高管們沉浸在享受數(shù)字所帶來的快感中。面對單款游戲單季創(chuàng)造的6000萬-7000萬美元的收入，九城團隊注意力幾乎全部聚焦在游戲本身，喪失了對互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新與研發(fā)的“動力”。
“有《魔獸世界》的時候，老板半夜一點發(fā)短信給我們，問的是為什么今天游戲的最高同時在線玩家人數(shù)下降了；沒有《魔獸世界》之后，他發(fā)的短信是告訴我們今天蘋果又推出了新的創(chuàng)意，讓我們?nèi)タ纯础?rdquo;九城副總裁沈國定稱。
“富不過三代”，朱駿如此自嘲。這似乎是一種宿命，但是，業(yè)內(nèi)有分析人士指出，如果同樣的事情發(fā)生在一位以技術(shù)出身的掌門人身上，比如丁磊、馬化騰或者求伯君，長線布局自主研發(fā)游戲的可能性也將高出一倍，因為，朱駿在網(wǎng)游界只是一名商人。
對于丟失《魔獸世界》，朱駿認為自己并沒有錯，根據(jù)商人的邏輯：這只是一筆生意，賺不到錢或風險太高，這筆生意便不可為。如果把時間倒推至九城與暴雪《魔獸世界》運營權(quán)協(xié)議即將到期，雙方進行最后談判的前夜，在香港君悅酒店，暴雪公司代表將一紙合同放在朱駿面前說，“朱老板，還是你簽吧，你不簽，我們7天以后跟別人簽了”。朱駿一看合同，“相關(guān)條件”并沒有改。
“別家開的比你還高。”對方也試圖激將。“真的啊？那你找別家簽好了。”朱駿堅持“不改不簽”。
2009年4月16日，暴雪和網(wǎng)易終于對外宣布，在與九城的中國大陸地區(qū)《魔獸世界》運營權(quán)協(xié)議到期后，將其獨家運營權(quán)授予網(wǎng)易旗下關(guān)聯(lián)公司，期限為三年。
后來的事實證明，網(wǎng)易與暴雪合作后，也并不順利。一方面，網(wǎng)易與暴雪成立的合資公司被指涉嫌違規(guī)運營；一方面，由于《魔獸世界》新資料片未能及時引進，加上分成比例高的驚人，導致營收預(yù)期不如當初。
“生意中很重要一點，一款產(chǎn)品總有它的周期，前四年是暴利，后三年是微利中有風險。”朱駿稱在魔獸丟失之前就想明白了這點，于是“丟了就丟了”。
一切以盈利最大化為目標的商人，如此得到與放棄，似乎無所謂對錯。
2002年7月，九城獲得韓國WEBZEN開發(fā)的游戲《奇跡MU》的大陸?yīng)毤掖頇?quán)，奠定了上市的基礎(chǔ)，此后，朱駿也因為爭奪《勁舞團》游戲，而攪黃了久游網(wǎng)的上市，如今，《魔獸世界》轉(zhuǎn)手，才真正讓朱駿在代理海外游戲上嘗到了“苦頭”。
事實上，代理海外游戲難有一帆風順。早在2002—2004年間，陳天橋在盛大代理《傳奇》時，也曾經(jīng)與韓國Actoz公司展開過長期拉鋸戰(zhàn)，最終，盛大斥資9170萬美元現(xiàn)金收購Actoz的29%股份，通過對其控股將糾紛了結(jié)。
“代理游戲沒什么不好，但永遠是替人家打工”，放棄《魔獸世界》的朱駿，最大的反思是，一定要尋找新的制衡辦法。
復活
“宏偉”的復活戰(zhàn)略變得撲朔迷離，而且似乎不是大成，就是大敗。
8年前，九城在新加坡談《魔獸世界》簽約的時候，暴雪的資金狀況并不樂觀，其大股東維旺迪(Vivendi)也不打算追加
投資。據(jù)說在當時，他們找到朱駿，稱“你出一兩千萬美元，我們賣一點暴雪的股份給你，而且給你網(wǎng)游授權(quán)”，但當時九城并沒有那么多現(xiàn)金。
問起這段往事，朱駿不置可否，但笑稱：“如果當時我買了股份，現(xiàn)在賺多少？”
的確，如果早期能持股暴雪，那么，后來斥重金買《魔獸世界》代理權(quán)和失去《魔獸世界》都將是不可能發(fā)生的事，與此同時，根據(jù)維旺迪將暴雪賣給美國動視時100多億美元的交易額，哪怕九城僅持股20%，也能獲得20多億美元。“想的出的數(shù)字都不叫數(shù)字”，雖然朱駿如此說，但是歷史已不可能改寫。
事實上，離開互聯(lián)網(wǎng)兩年之久的朱駿，對中國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)競爭格局也有了新的判斷：第一、中國網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)整體增長趨緩；第二、中國網(wǎng)游市場競爭異常激烈，獲取優(yōu)勢需要越來越巨大的投資；第三、從全球市場看，無論Facebook如何火爆，最賺錢的還是游戲。
為了彌補當年遺憾，九城試圖從游戲源頭上，控股一家具備全球化游戲思維的公司，以跳出中國網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的競爭格局，構(gòu)建所謂“全球應(yīng)對全球”戰(zhàn)略。最近，九城斥資2000萬美元收購R e d5大多數(shù)股權(quán)，被視為朱駿按圖索驥的一個信號。
Red5工作室的創(chuàng)始人柯志達（MarkKern）是《魔獸世界》的核心創(chuàng)作人之一，與朱駿有8年的私交，從九城代理《魔獸世界》起，兩人便是一起打拼的“兄弟”，在宣布控股前，兩人更是暢談了三天三夜。
據(jù)傳，Red5已經(jīng)秘密打造一款大型多人在線網(wǎng)游三年有余，在其英文官網(wǎng)上，有一組游戲場景圖片曝光，《英才》記者發(fā)現(xiàn)，有一張圖片中顯示，游戲主角拿著特種裝配的槍支偵察敵情。而坊間則流傳，有可能是暴雪另一款經(jīng)典游戲《星際爭霸》網(wǎng)絡(luò)版的復活。
朱駿曾偷偷拿此款游戲的“小樣”，找到全球最大的互聯(lián)網(wǎng)公司和網(wǎng)游公司負責發(fā)行的高管，一起觀摩點評，獲得與《魔獸世界》雷同的好評。但是，他不愿透露游戲內(nèi)容的任何細節(jié)，僅稱此款游戲?qū)⒂诮衲晗掳肽陮ν夤肌?/p>
于是，“宏偉”的復活戰(zhàn)略變得撲朔迷離，而且似乎不是大成，就是大敗。不過，對于朱駿來說，這是“不能失敗”的事。
從目前看，自主研發(fā)的《名將三國》和通過注資杭州火雨獲得的2.5D神話網(wǎng)游《神仙傳》，將是九城扭虧為盈的最快供血渠道，也是朱駿在中國網(wǎng)游市場布局的重心，但很難成為如《魔獸世界》般的造血工廠。同時，朱駿在規(guī)劃中的第三個戰(zhàn)略方向，即互聯(lián)網(wǎng)的新應(yīng)用，應(yīng)該更著眼于長期的發(fā)展，短期內(nèi)也并不能帶來利潤。
成敗
說服海外投資人上朱駿風頭蓋過陳天橋，時隔八年，風采是否依舊？
對于投資者，更關(guān)心的是九城沒有了《魔獸世界》之后，還剩下什么？現(xiàn)在布局戰(zhàn)略，是否為時過晚？
有分析指出，悲觀看，九城股票沒價值、公司沒市值、沒長線規(guī)劃、缺乏自主研發(fā)；樂觀看，九城有現(xiàn)金、團隊有激情、朱駿有眼光。
顯然，在丁磊《大話西游》、史玉柱《征途》、求伯君《劍俠情緣》等優(yōu)秀自主研發(fā)網(wǎng)游產(chǎn)品涌現(xiàn)之后，九城再花重金、熬時間來自主研發(fā)，無異于紅海中求生存。
“游戲是藝術(shù)加技術(shù)，成天盯著沒用”。于是，手握兩三億美元的九城早已開始不斷投資及收購，早在兩三年前，九城即在國內(nèi)尋找合適的投資目標，先后在深圳、杭州、南京、成都等地投資了四五家網(wǎng)游開發(fā)團隊，這些團隊開發(fā)的產(chǎn)品大多將在今明兩年陸續(xù)推出。
收購，將極度考驗朱駿的眼光，尤其是海外投資。曾經(jīng)，朱駿在挑選《魔獸世界》的眼光上，獨具一格，并且在說服海外投資人上風頭蓋過陳天橋，時過八年，風采是否依舊？
更關(guān)鍵的是，一些分析師質(zhì)疑，“國際化”是否能通過購買一家游戲工作室來實現(xiàn)？在后續(xù)的商業(yè)化運作中，是一次性出售股權(quán)套現(xiàn)，還是持續(xù)運營？同時，針對目前Red5有五六十名員工，如果人才流失，九城是否能將品牌和創(chuàng)意延續(xù)？
在盛大18計劃、風云計劃等平臺化戰(zhàn)略如火如荼進展之際，九城似乎還是在以單款游戲賭天下。
投資人如果喪失耐心、施加壓力，怎么辦？
對以上種種，朱駿一一回應(yīng)：每個公司都是在發(fā)展中不斷調(diào)整目標與戰(zhàn)略；留住人才沒有硬性的標準，不是期權(quán)所能決定的；講“平臺戰(zhàn)略”的公司都有隱憂，如果游戲終端都改變了，平臺還有何意義？又或者做成“平臺中的平臺”有何意義？投資人相信我的就留下，不相信我的可以走。
面對“后怕”，朱駿灑脫又自信。一方面，虛擬社區(qū)創(chuàng)始人的回歸，讓九城找到了更多互聯(lián)網(wǎng)的感覺；另外一方面，員工的士氣也得以在《名將三國》成功上線之后日漸恢復。
“傳統(tǒng)企業(yè)，你做了房地產(chǎn)，做了鋼鐵，沒有人可以干掉你，或者干掉你很難，但是，互聯(lián)網(wǎng)是技術(shù)日新月異，后來者很容易把前輩干掉，就像《魔獸世界》當年最好的服務(wù)器，三年過后變成一堆廢鐵……”
在采訪最后，朱駿還強調(diào)了一下他的另一個自信：就是通過足球與鍛煉，他所保有的在IT圈中罕見的健康體魄與標準身材。
無論成敗，“一年之后見分曉”。