11月26日，以“變革、創(chuàng)新、凝心、聚力”為主題的“HRA 2019組織發(fā)展高峰論壇”在京順利召開(kāi)，匯集了企業(yè)HR高管600余人參會(huì)，可謂一場(chǎng)組織發(fā)展（OD）領(lǐng)域的盛宴。論壇邀請(qǐng)了來(lái)自國(guó)內(nèi)外知名專家學(xué)者、組織發(fā)展領(lǐng)軍人物、跨行業(yè)意見(jiàn)領(lǐng)袖、企業(yè)負(fù)責(zé)人和人力資源高管進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流探討，分享組織管理的前沿洞察，旨在攜手共創(chuàng)、邁入中國(guó)組織發(fā)展新時(shí)代。本次高峰論壇由北京中外企業(yè)人力資源協(xié)會(huì)（HRA）主辦，北京外企人力資源服務(wù)有限公司（FESCO）為首席戰(zhàn)略合作單位，人大商學(xué)院協(xié)辦，北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院、CHO100為學(xué)術(shù)支持單位。

美國(guó)鋁業(yè)亞太區(qū)人力資源總監(jiān)張西娟以及HRA原秘書長(zhǎng)栗慶森作為大會(huì)特邀主持人，首先對(duì)社會(huì)各界、合作伙伴、演講嘉賓及所有與會(huì)嘉賓對(duì)此次論壇的廣泛支持致謝。

HRA會(huì)長(zhǎng)呂守升先生對(duì)到場(chǎng)的各位嘉賓表示感謝，接著從HRA的發(fā)展歷史、HRA在人力資源管理行業(yè)的價(jià)值與責(zé)任展開(kāi)，為大家介紹了HRA這一高端平臺(tái)及其與時(shí)俱進(jìn)、不斷更新的論壇討論話題，最后預(yù)祝本次高峰論壇取得圓滿成功。

FESCO副總經(jīng)理邢穎女士從HRA的堅(jiān)實(shí)戰(zhàn)略合作伙伴的角度對(duì)本次高峰論壇的召開(kāi)表示祝賀。今年是FESCO成立40周年，40年來(lái)FESCO見(jiàn)證了行業(yè)的誕生與成長(zhǎng)，也經(jīng)受住了一次次組織的變革與挑戰(zhàn)。未來(lái)，F(xiàn)ESCO期望以服務(wù)溫度促組織柔性透明，以科技手段助組織敏捷高效，以人力資本讓組織脫穎而出，以組織發(fā)展解變革創(chuàng)新的方程式。

北大博雅特聘教授、長(zhǎng)江學(xué)者、國(guó)發(fā)院黨委書記余淼杰發(fā)表了“中美經(jīng)貿(mào)大勢(shì)和企業(yè)發(fā)展”主題演講。余教授的演講主要聚焦了中美經(jīng)貿(mào)摩擦，從四個(gè)方面進(jìn)行解析，分別是中美經(jīng)貿(mào)摩擦的五輪動(dòng)態(tài)演變、從中美經(jīng)貿(mào)特征理解中美經(jīng)貿(mào)摩擦、量化分析中美經(jīng)貿(mào)摩擦對(duì)中國(guó)，美國(guó)，甚至全球經(jīng)濟(jì)的影響、未來(lái)中美經(jīng)貿(mào)摩擦的預(yù)測(cè)及制造業(yè)企業(yè)的應(yīng)對(duì)之道。演講中，余教授深入淺出，從多方面進(jìn)行闡述與分析，同時(shí)也鼓勵(lì)企業(yè)，經(jīng)貿(mào)摩擦是挑戰(zhàn)也是機(jī)會(huì)，要看清大勢(shì)，根據(jù)企業(yè)特征做好應(yīng)對(duì)。

DDI華北區(qū)董事總經(jīng)理朱彥昌將DDI在組織上的研究和探索進(jìn)行了分享。他強(qiáng)調(diào)，未來(lái)的挑戰(zhàn)是多方面的，突如其來(lái)的，要從組織的關(guān)注點(diǎn)上勾畫出能夠一直延續(xù)且不斷創(chuàng)新的組織畫像。未來(lái)組織成功的關(guān)鍵因素要以回歸顧客價(jià)值為核心，破除障礙，適應(yīng)變化，獲得永續(xù)的發(fā)展。

美世全球合伙人、中國(guó)區(qū)副總裁喬魯諾發(fā)表精彩演講，探討數(shù)字化時(shí)代的敏捷組織。他表示顛覆性技術(shù)、大規(guī)模數(shù)字化、新型業(yè)務(wù)模式的涌現(xiàn)，對(duì)組織管理提出了新的挑戰(zhàn)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為企業(yè)的必然選擇，如何利用數(shù)字化平臺(tái)和工具打造敏捷性組織更是需要我們認(rèn)真研究的課題。

美國(guó)赫曼國(guó)際集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席思維官 Ann Herrmann作了“敏捷領(lǐng)導(dǎo)力：如何發(fā)掘和提升今天和明天的關(guān)鍵技能”主題演講，表示學(xué)習(xí)來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展領(lǐng)先組織的相關(guān)項(xiàng)目的最佳實(shí)踐和成果，了解一些組織的人才戰(zhàn)略，特別是快速變化的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展，對(duì)有前途的未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)者，識(shí)別和縮小可以減少影響的心理“盲點(diǎn)”，同時(shí)為企業(yè)的項(xiàng)目帶走工具和新想法。

寰球融合大學(xué)的執(zhí)行校長(zhǎng)ED Kang作了“VUCA世界中的OD與改變你的組織”主題演講，他分享了組織發(fā)展（OD）是對(duì)組織的運(yùn)行方式實(shí)施有效改變的持續(xù)流程。同時(shí)認(rèn)為它也是一種改變?nèi)撕徒M織以產(chǎn)生積極成長(zhǎng)以及——在必要的時(shí)候——蛻變的實(shí)踐。在今天易變、不確定、復(fù)雜、模糊（VUCA）的國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)面臨著新的適應(yīng)性挑戰(zhàn)。隨著VUCA不斷對(duì)既有行業(yè)產(chǎn)生顛覆式效應(yīng)，尋求競(jìng)爭(zhēng)性優(yōu)勢(shì)和創(chuàng)新的企業(yè)應(yīng)該關(guān)注OD，進(jìn)行包括管理、HR、文化在內(nèi)的所有組織層級(jí)的全面整合。對(duì)于所有想在當(dāng)今世界發(fā)展壯大的企業(yè)來(lái)說(shuō)，寰球OD是下一次進(jìn)化。

本屆HRA會(huì)上，聚英（SynergyWorks——中國(guó)組織發(fā)展引領(lǐng)者）創(chuàng)始人唐榮明（中國(guó)OD第一人）和GSU president Ed Kang發(fā)表了精彩演講，為蛻變時(shí)代企業(yè)面臨的全新挑戰(zhàn)給予解答，同時(shí)為企業(yè)蛻變?cè)偕峁┝讼到y(tǒng)打法和專業(yè)輔助。

北京數(shù)字認(rèn)證股份有限公司產(chǎn)品市場(chǎng)總監(jiān)陳珊珊作了“數(shù)字化時(shí)代，組織契約締結(jié)新模式”主題演講，她強(qiáng)調(diào)數(shù)字化時(shí)代，電子簽是組織敏捷轉(zhuǎn)型和數(shù)字化升級(jí)的加速器，不僅可以解放人力資源生產(chǎn)力，更能為員工提供更出色的價(jià)值體驗(yàn)。電子簽的應(yīng)用可以覆蓋人資業(yè)務(wù)的全周期環(huán)節(jié)，但必須充分考慮保護(hù)隱私、安全性與建立信任的問(wèn)題。

組織發(fā)展專家、暢銷書《組織賦能》作者白睿在“講龐大組織的撬動(dòng)與增長(zhǎng)”主題演講中表示，龐大企業(yè)的轉(zhuǎn)型是其適應(yīng)巨大環(huán)境變遷的自我選擇，也折射了企業(yè)在組織管理這個(gè)龐大學(xué)科面前的渺小，白睿老師從大企業(yè)的帕金森癥講起，結(jié)合“斷層時(shí)代”“資源困局”“基層回響”等問(wèn)題的剖析，提煉出“好的組織是奢侈品”的論斷。同時(shí)又借鑒自然界等優(yōu)秀組織，利用授權(quán)、敏捷、流程等傳統(tǒng)工具和升維、人才、數(shù)字化等新型方式來(lái)改變巨型組織，讓龐大組織的巨輪更加行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

騰訊組織設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人舒潤(rùn)哲為大家?guī)?lái)了“騰訊組織進(jìn)化的長(zhǎng)期主義”的主題演講。他闡明，組織能力是騰訊發(fā)展的長(zhǎng)期動(dòng)能。騰訊21年的發(fā)展歷程當(dāng)中，經(jīng)歷了多次的進(jìn)化與組織調(diào)整，在這背后騰訊也形成了基于組織管理與干部管理的騰訊進(jìn)化之道。騰訊從長(zhǎng)周期視角把握業(yè)務(wù)、組織、人的互動(dòng)，相信組織持續(xù)進(jìn)化的必然性與必要性，在新戰(zhàn)略、新文化、新組織中不斷的去實(shí)現(xiàn)企業(yè)的使命愿景。

亞馬遜云大中華區(qū)人力資源總經(jīng)理劉宇翔開(kāi)啟了“叢林文化撬動(dòng)56萬(wàn)人的組織”主題演講。開(kāi)篇?jiǎng)⒖偩蛷?qiáng)調(diào)，反觀過(guò)去，企業(yè)成功和保持競(jìng)爭(zhēng)力的秘籍在于其獨(dú)一無(wú)二、不可復(fù)制的文化。亞馬遜在過(guò)去二十多年驚人的快速發(fā)展，其成功的關(guān)鍵就在于“為客戶癡迷，不斷創(chuàng)新，永遠(yuǎn)第一天”的企業(yè)使命及文化價(jià)值觀念。另外亞馬遜在工作流程、招聘標(biāo)準(zhǔn)、激勵(lì)方式上都有自己獨(dú)特的創(chuàng)新與實(shí)踐，特別是亞馬遜的14條領(lǐng)導(dǎo)力行為準(zhǔn)則，成為了組織不斷發(fā)展壯大的另一條秘籍。

聯(lián)想集團(tuán)人力資源副總裁李嵐作了“HR推動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)”主題演講。李嵐以聯(lián)想集團(tuán)客戶中心轉(zhuǎn)型為例，說(shuō)明HRBP如何利用文化、組織、人才及激勵(lì)等多種專業(yè)模塊的方法，在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型中發(fā)揮重要作用。

本次高峰論壇內(nèi)容十分精彩，專家學(xué)者的真知灼見(jiàn)，企業(yè)領(lǐng)袖的實(shí)踐真知讓現(xiàn)場(chǎng)的聽(tīng)眾受益匪淺。HRA作為有23年歷史、國(guó)內(nèi)最具影響力的人力資源非盈利機(jī)構(gòu)，服務(wù)上千家會(huì)員企業(yè)，主辦本次高峰論壇也是對(duì)會(huì)員最好的回饋。未來(lái)HRA將會(huì)開(kāi)啟更多的主題論壇和各類活動(dòng)，期待大家加入！