開拓自主手機(jī)品牌不過兩三年時間,華為已赫然將LG、HTC、索尼等浸淫手機(jī)行業(yè)多年的業(yè)界巨頭斬于馬下。
據(jù)IDC的研究報告,2012年第四季度全球智能機(jī)出貨量TOP10中,三星和蘋果分別以29%和21%的份額排在前兩位,第三名就是華為,其份額升至4.6%,之后依次為中興、聯(lián)想、LG、索尼、RIM、HTC、酷派。
不過,撇開銷量看看利潤,就有一點令人蹙眉。市場研究公司IHS的數(shù)據(jù)顯示,2012年蘋果和三星合占全球手機(jī)產(chǎn)業(yè)81%的毛利。這意味著,所有其他廠商整體只能分剩下不到兩成的殘羹。
華為財報顯示,其2012年消費者業(yè)務(wù)(主要為手機(jī)業(yè)務(wù))實現(xiàn)銷售收入484億元,增長8.4%,較2011年44%的增速大幅放緩。華為終端有限公司董事長余承東坦言,華為智能手機(jī)去年的利潤低得可憐,利潤率還是個位數(shù)。
利潤低的主要原因,在于此前的低端路線。華為去年出貨的智能手機(jī)中,大約一半的價格在100美元—150美元之內(nèi)。低端手機(jī)的利潤率一向很低,以三星為例,其高端智能手機(jī)利潤率為28%,低端智能手機(jī)利潤率不到12%,功能性手機(jī)僅3%。
華為也意識到問題所在。在今年的CES消費電子展和MWC移動世界大會上,華為連推兩款中端新品,準(zhǔn)備直接與三星、蘋果展開正面交鋒。今年夏季,華為將再推出高端旗艦手機(jī)。
不過,至少從國內(nèi)市場反響來看,華為的中端機(jī)尚未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。余承東在微博上訴苦:“Ascend P2早已經(jīng)量產(chǎn)并在日本歐洲等高端市場熱銷之時,國內(nèi)市場居然都沒有愿意去賣呢。我們很需要改進(jìn)和改變。”
華為手機(jī)的高端之路,面臨著重重考驗。首先在品牌營銷上,華為仍然需要再做功課。小米手機(jī)的一位高管,就給華為提建議:請首先從給Ascend手機(jī)取一個國人念得來的名字開始。而在國外,也有分析師表示,很多消費者連準(zhǔn)確讀出“Huawei”的發(fā)音都還有困難。
華為終端首席營銷官邵陽表示,華為考慮過是否應(yīng)該為消費類產(chǎn)品創(chuàng)建一個新品牌。但最后為了保持品牌一致性,決定不另行取名。但“外國人念不來Huawei,中國人念不來Ascend”,這事終究有些令人哭笑不得。
其次,一個以低端起家的品牌想樹立起高端形象,并不是一件容易事。如美特斯邦威的ME&CITY、奇瑞的瑞麒,都未達(dá)到對標(biāo)的高端對手的水準(zhǔn)。更嚴(yán)峻的現(xiàn)實是,不少消費者認(rèn)為,國產(chǎn)手機(jī)本身就靠價格低廉取勝,如果要付出與三星、蘋果差不多的價格,為什么還要買國產(chǎn)的呢?
而華為目前的情況是,雖然心中向往蘋果之旅,走的似乎卻是小米之路。小米手機(jī)以物美價廉贏得了頗多消費者,華為近期在國內(nèi)重點推廣的AscendMate,主打路線也是“低價格、高品質(zhì)”。
但雷軍多次表示在手機(jī)上沒什么利潤,賺錢靠的是周邊。何況,高端市場的較量,從來都是綜合實力特別是創(chuàng)新力的較量。
從蘋果和三星可以看到,技術(shù)創(chuàng)新、工業(yè)設(shè)計、產(chǎn)品概念性創(chuàng)造和用戶體驗,缺一不可。國產(chǎn)手機(jī)的高端之路,非一朝一夕之事。