當今世界有三大變化，立于潮頭的企業(yè)家們要把握這些大勢。

　　首先，金融危機從根本上改變了世界經(jīng)濟格局，新興經(jīng)濟開始成為全球經(jīng)濟增長的主導力量。2010年，全球經(jīng)濟平均增長5.1%，其中新興經(jīng)濟增長7.3%，發(fā)達經(jīng)濟增長3%。今年，全球經(jīng)濟增長4%，其中發(fā)達經(jīng)濟增長低于2%，而新興經(jīng)濟增長高于6%以上。另外，新興經(jīng)濟和發(fā)展中經(jīng)濟的總和占全球GDP的47.8%，這讓整個世界分成了兩個格局。以前新興經(jīng)濟增長比較快，但是規(guī)模小，總比重不夠。這一次，新興經(jīng)濟的規(guī)模擴大了，對全球經(jīng)濟的影響也非常大。這是人類百年歷史上第一次發(fā)生的結構性變化。

　　這個變化對企業(yè)家意味著什么？比如說，它會帶來全球對資源需求的變化。15年以前，全世界銅的消費量是1500萬噸，其中發(fā)達國家消費1040萬噸，新興經(jīng)濟消費不到500萬噸；5年以后，全球銅的消費量是3500萬噸以上，其中有2700萬噸是新興經(jīng)濟消費的。新興經(jīng)濟領導的全球經(jīng)濟增長和以前不一樣的地方在于，有30億人口將富有起來。當這30億人口開始追求消費的時候，整個世界需求結構都會發(fā)生變化，這是最為深刻、根本的變化。

　　經(jīng)濟增長重心發(fā)生了變化，那么新興經(jīng)濟國家的企業(yè)就需要思考：怎么領頭，怎么走自己的路。沒有可以模仿的對象，這是一個巨大的挑戰(zhàn)。

　　第二，全球制造業(yè)重新布局。金融危機以來，全球制造業(yè)也發(fā)生了巨大變化，發(fā)達國家的制造業(yè)越來越向高技術、高知識含量的服務業(yè)發(fā)展，走得非常快。而新興經(jīng)濟現(xiàn)在開始向高端的資本密集型和成套技術方面發(fā)展，種類非常多。當前中國在機械設備、修路、挖煤、醫(yī)療器械、新能源等方面已經(jīng)處于世界領先地位了。對中國企業(yè)來說，繼續(xù)往高端產(chǎn)品走、提高產(chǎn)品的價值非常重要。與此同時，向低收入國家轉移低技術的勞動密集型產(chǎn)業(yè)也是不可回避的。10年以前，戴爾在中國沒有生產(chǎn)線，但今天戴爾電腦幾乎全部在中國生產(chǎn)。這個轉移是不可忽視的。

　　第三，新科技會迅速帶來全球工業(yè)的重新變化和革新。作為新興經(jīng)濟的企業(yè)家，不能只看到自己廉價的勞動力、自己的技術、自己的規(guī)模，因為這一切很快會消失。

　　每一次危機過后都是科技的發(fā)展，這是必然的。以前我們宣講高科技，主要是指綠色產(chǎn)能、綠色經(jīng)濟，這是對的，但其實更多的高科技是發(fā)生在非綠色方面。我舉三個例子：

　　第一，移動領域。因為云計算的原因，它的規(guī)模、速度、成本的下降，使得今天世界上所有的設備都可以變成移動的。我看過一種手機，可以標明我的位置，無論是在任何一個城市，任何一個街口。它能告訴我好朋友住在這個街區(qū)的哪里，告訴我如果受傷了醫(yī)院在什么地方。

　　第二，人工智能。比如現(xiàn)在的語音識別技術，對臉譜的識別技術，無人操縱的飛機，無人操縱的汽車等等，都是人工智能。現(xiàn)在機器人已經(jīng)不只是能造汽車，還可以造手機，而且造出來的手機通過機器的檢驗，質量是百分之百可靠的。人工智能已經(jīng)第一次突破了人機對話，你已經(jīng)不知道這是機器還是人了。如果人工智能這樣發(fā)展，未來還有廉價勞動力的市場嗎？憑什么勞動密集型的行業(yè)必須在中國發(fā)展？企業(yè)家們必須意識到，一個機器人的時代正在到來。

　　第三，以基因為主的生化技術，比如減肥。現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了基因里有一個小小的細胞是負責增肥和減肥的，可以用藥物注入這個細胞，或控制這個細胞，想減到什么程度就給你減到什么程度。再比如記憶衰退，現(xiàn)在完全可以通過基因與別人細胞的注入，解決記憶衰退。

　　（作者系國際貨幣基金組織副總裁，本文根據(jù)達沃斯夏季年會發(fā)言整理，未經(jīng)本人審閱）