突如其來的新冠疫情給我國經濟社會各個領域造成了不同程度的沖擊。經過全國上下共同努力，疫情防控取得重大戰略成果，經濟發展呈現穩定轉好態勢。

乘勢而上、攻堅克難，鞏固擴大疫情防控和經濟恢復成果，對于爭取全年經濟發展好成績至關重要。

作為首都金融業的一員，北京銀行積極貫徹落實金融抗疫政策精神，全力配合打贏疫情防控阻擊戰。

北京銀行行長助理戴煒在接受《英才》記者采訪時介紹，北京銀行主要從三個方面助力疫情防控 ：一是充實抗疫一線金融保障。累計向首都防疫一線醫療機構及市屬醫院首批援鄂醫療隊捐資捐物超 3000 萬元。二是落實抗疫專項支持政策。向北京市再貸款重點名單內企業 100 戶發放優惠利率貸款52.5 億元。三是多措并舉協助企業渡過難關。相繼推出“16 條”舉措貫徹落實北京市政府促進中小微企業發展措施、“25 條”舉措貫徹落實強化中小微企業金融服務相關政策要求，確保普惠小微企業貸款應續盡續、應延盡延。

發揮頭雁作用

“傳統大中型企業和行業龍頭企業在我國經濟結構中發揮著頭雁作用，是經濟穩健增長的中流砥柱。”戴煒表示，北京銀行始終以支持國家戰略和首都經濟建設為己任，除了加大對普惠金融的支持外，更是把金融支持制造業等領域大中型企業、行業龍頭企業作為自身重要戰略導向。具體來說，北京銀行主要從三個方面加深對傳統大中型企業、行業龍頭企業的支持。一是戰略部署，高層推動。建立銀企高層互訪機制，提升重點企業客戶管理層級。與多家重點企業簽署全面戰略合作協議。堅持“不以規模定門檻、不以出身定政策”的信貸文化，全力支持民營企業發展。

二是政策傾斜，專屬支持。針對重點企業客戶，制定主動授信、集團限額、FTP 考核等方面專屬支持政策，加強信貸資金支持，為企業提供專屬一攬子金融服務方案。

三是創新驅動，多元服務。在傳統授信業務的基礎上，北京銀行強化金融創新，為企業提供多元化金融產品服務，充分滿足企業融資和其他業務需求。

2020 上半年，債券市場公司信用類債券發行額比以往大幅增加，對于發債自救的企業，戴煒提出了以下幾點建議。首先是企業需明確資金用途，做好財務規劃，統籌好資金使用與債券、信貸等各類融資方式的配比和節奏 ；其次是需要做好不同券種之間的協調，長短期融資搭配，防范債務集中到期可能出現的再融資風險 ；最后是對貨幣政策和融資環境保持較好的跟蹤，選取恰當的融資時間窗口。

差異化服務

從長遠來看，中國經濟長期向好發展的趨勢不會改變。疫情之下，內外環境越是急劇變化，越是能看到企業家真實的心靈與智慧。戰略清晰、信心堅定的企業，將贏得更多客戶的青睞。

銀行在千方百計促使經濟恢復的同時，也要把握機遇進行改革創新。對于北京銀行來說，主要有三方面措施。一是緊抓改革與發展機遇。隨著疫情好轉，國內要素市場化配置改革全面推進，創業板注冊制、新三板精選層等改革落地，大眾創業萬眾創新深入推進，正在給中國經濟加速恢復注入活力。

北京銀行將通過強化產品研發，整合服務方案，滿足眾多領域個性化多元融資需求，做好金融服務支撐。二是堅持戰略與前沿導向。結合自身科技金融發展定位，北京銀行將更加聚焦世界科技前沿、經濟社會發展主戰場、國家重大需求等關鍵產業領域。

三是加快線上與線下融合。整合“互聯網 +”及前沿金融科技應用，建立申請、審批、放款、貸后等前中后全流程線上金融服務通道，提升金融服務技術水平和便捷性，實現精準營銷、高效獲客、有效風控。

在供給側結構性改革背景下，過去依賴同業和表外業務，通過規模擴張實現業務增長的途徑已不可持續。中小銀行急需重新審視自己定位，立足自身優勢，走出一條差異化、特色化、專業化的發展之路。

“面對這些新挑戰與新壓力，北京銀行圍繞差異化經營、打造科技文化金融特色品牌、精細化管理、創新和數字化轉型等方面明確目標，加大投入，不斷增強自身競爭實力。”戴煒表示，作為一家中小銀行，北京銀行早在成立之初就確立了“錯位競爭”的經營發展策略。多年來，在差異化、專業化、特色化發展方面做出了持續深入的探索。

新時期，聚焦經濟結構調整和轉型升級，北京銀行發展又體現出新的特點。立足城商行定位，推動差異化發展。北京銀行堅守城商行定位，貫徹“服務首都經濟、服務中小企業、服務市民百姓”宗旨，始終以首都經濟建設規劃引領自身經營發展，在服務上力求做到“人無我有、人有我優”。

同時，深耕普惠金融，推動專業化發展。打造小微專營模式，創新推出小微特色支行、信貸工廠等特色模式，持續提升小微企業服務專職專業化水平。

此外，北京銀行還聚焦科技文化，推動特色化發展。大力支持首都科技創新中心和文化中心建設，打造科技金融、文化金融特色品牌。

金融科技賦能

金融科技對金融業和銀行經營業態產生了深遠的影響，推動了金融領域的深刻變革。結合北京銀行近幾年的探索實踐，這些影響主要集中在以下幾個方面。

一是業務模式的高效化。在金融科技的加持下，銀行對公服務模式正加快由線下到線上的轉變，服務效率大幅提升。例如，北京銀行推出“銀企戶聯”APP，實現客戶信息收集、定位打卡、證照掃描、錄像拍照、審批流程控制等盡職調查功能，提升柜臺開戶效率。二是應用場景的精細化。大數據、云計算、人工智能等金融科技手段的應用，使得金融機構能夠聚焦客戶日常金融需求場景，提供更有針對性、更具個性化的服務方案。

截至 2020 年 6 月末，北京銀行面向中小企業量身打造的移動金融服務 APP“京管 +”，交易規模近 100 億元，同比增長近 10 倍，得到了用戶的信任與肯定。三是風險防控的智能化。金融科技風控，作為傳統風控的一種升級補充，能夠幫助金融機構改善整體風控水平，提高風控的效率值、精準度，降低大量成本。

面對競爭激烈的投行市場，北京銀行并購業務近年取得了良好的成績。戴煒介紹，北京銀行并購業務的成長主要得益于三個方面。一是加快輕資本戰略轉型。不斷提升投行專業化服務水平，密切聯動資本市場，助力企業戰略發展。在不占用經濟資本的情況下，通過專業化并購顧問服務，進一步加大對輕資本業務的拓展和支持。二是創新并購合作生態。結合本行的自身優勢，于 2019 年 7 月首家創新推出并購生態伙伴合作模式——“并購 +”品牌，為實現金融服務與產業發展交互賦能提供了廣闊空間。三是優化行內資源整合。依托“并購 +”品牌效應和專業支持，北京銀行通過“專業技術 +資金支持”組合模式，由被動、單純提供并購資金支持，轉為提供企業全生命周期并購金融服務。