2017年末，華夏金融租賃有限公司（以下簡稱華夏金租）在股東的支持下完成增資，注冊資本由此前的30億增至60億元。

　　從2013年成立到2017年底達到605億總資產規模。華夏金租實現這一增長僅僅用了不到5年的時間。這一飛速成長的背后離不開金融租賃行業外部發展環境的不斷完善、也得益于與母行合作協同所帶來的銀租雙贏、更為關鍵的是華夏金租憑借其在綠色租賃等領域的專業化服務沖出了行業同質化競爭的桎梏。

　　截至2017年底，中國銀監會首次對外集中公布了中國銀行業金融機構法人名單。名單顯示，銀行業金融機構法人共4549家，即銀監會批準持牌經營的總行級機構有4549家。這其中，金融租賃公司的數量為69家。

　　自2007年《金融租賃公司管理辦法》頒布，金融租賃進入快速發展的“黃金十年”。銀行系金租公司的入局奠定了中國金融租賃行業的全新版圖。銀租聯動成為包括華夏金租在內大多數銀行系金租公司的最大優勢。這既是銀行綜合化經營路徑的選擇、同時也為銀行系金融租賃公司提供了最大的流動性保障。

　　華夏金租總裁黎清坦言：“設立華夏金融租賃公司是華夏銀行推進綜合化經營邁出的重要一步。”華夏金融租賃作為華夏銀行的控股子公司，從成立之初就積極配合華夏銀行“中小企業金融服務商”的定位，加強與華夏銀行各分支機構的聯動合作，共同開發和服務新老客戶，支持實體經濟企業發展。

　　雖然金租行業最大的資金來源是銀行的授信，但華夏金租積極嘗試多元化資金配置渠道，如資產證券化，銀行保理，發行金融債券，同業拆借等。在由中國資產證券化論壇主辦的“第四屆中國資產證券化論壇年度獎”評選中，華夏金租發行的2017年第一期優秀ABS產品 “華永租賃資產支持證券”斬獲“新銳獎”。

　　與此同時，在脫虛向實的宏觀背景下，金租行業的同業競爭壓力開始增大。金融服務產品最大的特點就是可復制性，因此在經歷了一輪快速發展后，租賃行業也開始面臨同質化競爭的問題。

　　生于憂患死于安樂，華夏金租并未滿足于與母行的銀租聯動，而是積極發揮自身在綠色租賃業務領域的優勢打造自身經營特色。經過五年的發展，華夏金租在綠色租賃業務領域已經初步形成了自身的比較優勢。

　　黎清告訴《英才》記者，華夏金租在成立之初，即主動切入關乎國計民生、具有區域獨占性特點的公共消費型基礎建設領域，不僅據此逐步圈定了華夏金租的產業版圖、并建立了一批低風險優質租賃資產。

　　從2015年開始，華夏金租正式開啟轉型發展之路。公司將新能源、環保節能領域確定為重點發展的業務領域,持續打造新能源業務特色。截至2017年末，公司綠色租賃業務余額144.37億元，占比26.37%；其中新能源行業租賃資產余額99.92億元，占比18.25%。

　　在綠色租賃領域，尤其是在光伏電站和風電領域，華夏金租做到了“在熟悉的領域做專、做深、做透”，不僅圍繞著國家產業政策和行業發展趨勢進行了深入的研究，更培養和建立了一批專業人才隊伍。據此，深諳行業脈絡的華夏金租吸引了紛至沓來的核心客戶。

　　差異化與專業化發展已經成為當前金租行業的主旋律，黎清表示，金租公司要想發展，就要順勢而為，緊扣國家宏觀政策和產業政策、充分發揮金融租賃的產融結合優勢，服務實體經濟轉型升級。

　　他表示，除了在關乎國計民生領域、綠色環保領域持續深耕，未來華夏金租還將以醫療、教育、文化、旅游、通用航空、健康服務業等為切入點，不斷拓展新業務領域。