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月度資訊

2005 - 12 - 01

在中國大陸奮戰(zhàn)的各路VC，2005年經(jīng)歷了情感上的蹦極。先是，外匯管理局相繼出臺11號文和29號文，限制了類似百度和盛大等紅籌海外上市的機會，引起風險投資業(yè)的短暫萎縮，一時間惹起爭議紛紛。論戰(zhàn)當中，正反兩方在幾個關鍵問題上集中火力。其一，中國監(jiān)管當局到底是應該以封堵熱錢和洗錢為重，還是應以滿足國內(nèi)民企的資金渴求為主？不少VC業(yè)的觀察家認為，外管局在加強監(jiān)管的強勢當中，誤傷了國內(nèi)的民企；但也有商務部...

特別企劃

戳穿友緣系的資本玩法

2005 - 12 - 01

友緣系長久以來悶聲發(fā)財，雖然旗下公司相繼因為違規(guī)操作而受到關注，但是友緣系卻青山依舊，直到2005年10月底，因為昆侖證券被證監(jiān)會轉(zhuǎn)交給光大證券托管，掌門人鐘小劍和他的資本玩術才暴露于光天化日之下。昆侖證券的面具本土券商一段時間以來屢屢被監(jiān)管層強力查處，托管的、倒閉的不勝枚舉，作為一家規(guī)模相對較小的券商，昆侖證券熬過了寒冬，卻在黎明的前夜倒下，不能不說，可嘆之中又有三分神秘。公開資料顯示，昆侖證...

月度資訊

“黑白”兩道的融合？

2005 - 12 - 01

一個新的概念正闖入中國人的耳朵里：反洗錢。按照專業(yè)人士的解釋，所謂的洗錢包括放置、離析與歸并三個階段。但是，這僅僅是該“洗”的錢已經(jīng)到手之后的事情。一般老百姓不能明白的是，這些準備要“洗”的錢究竟是從哪里來的呢？在中國，這個問題恐怕還有相當明顯的特殊性。地下錢莊是一個方面，更重要的是腐敗的官員。比如最近中央要求官員、國有企業(yè)領導人將參加到煤礦的股份報告，按期報告的近500人，沒有報告的又有多...

特別企劃

索羅斯葫蘆里賣的什么藥？

2005 - 12 - 01

一撥一撥國內(nèi)的資本玩家倒下后，2005年10月，索羅斯來到中國。這位金融大鱷似乎專程為一件事而來，就是給海航集團追加投資2500萬美元。回想起來，索羅斯旗下的美國航空曾于10年前對海航集團投資2500萬美元，此后雖無追加，但也不離不棄，穩(wěn)坐上市公司海南航空（600221）的大股東位置。特別是在能夠從B股套現(xiàn)的情況下，索羅斯并沒有提早退出，可見對海航的投資回報還是耐心十足。一個擅長于做短線的超級金融...

月度資訊

賤賣國有銀行與國家風險貼水

2005 - 12 - 01

如果把已經(jīng)有外資入股的商業(yè)銀行列單，這將是個長長的清單，其中包括了交通銀行、光大銀行、興業(yè)銀行、民生銀行等近20家銀行，幾乎囊括了中國大部分股份制銀行，以及東南沿海富有經(jīng)濟活力的城市商業(yè)銀行。即便如此，人們似乎仍延續(xù)思維定勢，以為中國銀行業(yè)的對外開放僅僅是波瀾不驚的開端而已。但當我們的視線投注到政府連續(xù)動用外匯儲備向中國銀行、建設銀行和工商銀行注資，并宣布了國有銀行財務重組、股份改造和海外上市的一...

特別企劃

誰能當上汽車業(yè)老三？

2005 - 12 - 01

金牌、銀牌拿不了，銅牌也行。長期以來，一汽、上汽長期占據(jù)著國內(nèi)汽車行業(yè)的一、二位，從汽車產(chǎn)銷量來看，一汽在百萬輛左右，上汽接近85萬輛。而東風、長安和北汽產(chǎn)銷量都在50—60萬輛之間，爭奪第三名的競爭一直很激烈。而不足50萬輛的廣汽，也要把產(chǎn)量在2010年提高到110萬輛。這四家汽車廠商對海外資本市場的覬覦，可以稱得上是爭取進入前三的重要一步。爭相海外上市去年12月，中國證監(jiān)會批準了東風汽車在H...

月度資訊

不打非理性的價格戰(zhàn)

2005 - 12 - 01

正當國美和蘇寧在南京的價格戰(zhàn)難分勝負時，以研究價格戰(zhàn)著稱的博弈論專家奧曼和謝林獲得今年諾貝爾經(jīng)濟學獎。前者要打個你死我活，后者要在對抗中尋求雙贏之路。價格戰(zhàn)并不都是理性的，非理性的價格戰(zhàn)往往是兩敗俱傷。挑起價格戰(zhàn)的一方采用掠奪式定價的方式，目的是以低價格把對方擠出市場。價格戰(zhàn)通常發(fā)生在兩種情況下。一是某個行業(yè)按其生產(chǎn)技術特點而言應該是寡頭市場，即每個企業(yè)規(guī)模都相當大，又以實現(xiàn)平均成本最低。這種行業(yè)...

特別企劃

福特接班人的煩惱

2005 - 12 - 01

48歲的福特汽車CEO比爾·福特有著哈姆雷特般的煩惱，他正在思考哈姆雷特的那個著名的問題：生存還是死亡？今年以來，由于車輛銷售下降，以及原材料成本和雇用成本上升等因素，福特汽車可能面臨巨額虧損。華爾街穆迪投資服務公司將福特汽車公司的信用級別下降到比垃圾級稍微高一些。不久前，標準普爾公司將福特汽車公司和通用汽車公司的債務級別下降到投資級以下。不愿讓位面對這種困境，福特不得不質(zhì)疑自己是否有...

特別企劃

日本商業(yè)帝國往事

2005 - 12 - 01

一個是日本現(xiàn)在首富，一個是日本前首富。一個來自政界，日本前首相中曾根的秘書、日本歷史上最年輕的參議員、惟一連續(xù)近20年登上《福布斯》“全球億萬富翁排行榜”的日本人……這些光環(huán)都集中在一個人的身上，他的名字叫糸山英太郎。一個出身豪門，他曾掌控1650億美元的龐大家族產(chǎn)業(yè)，遠遠超過今天的比爾·蓋茨，是松下公司的10倍，洛克菲勒集團的4倍；他的西武集團成為控制日本飯店、鐵路、百貨、游樂等行業(yè)的...

首要影響力

背叛成功

2005 - 12 - 01

企業(yè)花在人力資本上的平均開支為36%，但是，你可否知道：39%的人對于培訓和發(fā)展不滿意，37%的人對于福利不滿意，36%的人對于參與水平不滿意，……你的心里長了蟲子，就是不想在老地方再呆下去。你要做回自己，成功不是累贅；做自己，百萬年薪我都放棄；做自己，路更廣闊，人生更有意義。 1P你到底想要什么文·本刊記者朱雪塵究竟哪個才是你自己？中國古代有這樣一個故事，讀完之后或許會...

英才讀書

超越精神上的父親

2005 - 12 - 01

一位董事長帶著總經(jīng)理來到心理咨詢中心，點名要主任劉明為他做心理分析。劉明把二人請進咨詢室。還沒開口說幾句，總經(jīng)理已經(jīng)淚流滿面，孩子似地嚎啕大哭起來，董事長則像一位父親在旁邊說著寬慰的話。他們兩人和另外一人一起創(chuàng)建公司，多年打拼，流汗流淚，公司初具規(guī)模，三人感情深厚。但是近來，三人在公司發(fā)展思路上產(chǎn)生分歧，難以求同存異，面臨散伙。其他兩人倒沒什么，只有總經(jīng)理承受不了打擊，主心骨沒了，師友沒了，連續(xù)一...

特別企劃

Oracle捕蟬SAP在后

2005 - 12 - 01

Oracle2005年的全球業(yè)績?yōu)?18億美元，比2004財年增長16%，據(jù)稱這是過去16年當中最好的一個財年。SAP北亞區(qū)總裁西曼更是喜笑顏開：“我們的第三季度業(yè)績非常出彩，亞太區(qū)比去年同期增長了22%，全球本季度銷售額達到了20億歐元。”作為應用軟件領域的老大和老二，競爭最為激烈的SAP和Oracle都在不斷地擴大著自己的領地。據(jù)國外的市場調(diào)查機構AMR預測，在2005年，商業(yè)軟件領域排名前5...

英才讀書

喜歡找點樂子的維珍老板

2005 - 12 - 01

沿英吉利海峽的沙灘裸奔，與20余位裸體模特在倫敦街頭作秀，身價逾20億美元的理查德·布蘭森（Richard Branson）總會搞出一些駭人聽聞的舉動。也許因為太自由自在，這位英國維珍（virgin）公司老總被《財富》雜志列人“全球最令人嫉妒的25人”。冒險和運動是他生存的必需，2004年6月14日，駕駛“Aquada”水陸兩棲車，他用1小時40分零6秒橫渡英吉利海峽，刷新兩名法國人保持...

特別企劃

符標榜被替換的戴爾“標準件”

2005 - 12 - 01

11月5日，聯(lián)想全球首家旗艦店在上海開業(yè)的慶典上，聯(lián)想集團總裁兼CEO沃德滿臉都是笑靨。首次面對中國媒體的沃德傳遞出這樣一個信息：聯(lián)想已決心放棄謹慎的防御策略，開始向戴爾、惠普發(fā)動試探性攻擊。作為聯(lián)想直指的競爭對手，戴爾中國卻剛經(jīng)歷一場換帥風波：執(zhí)掌戴爾中國兩年的符標榜黯然退場。戴爾中國沒有發(fā)布離職原因，只是符標榜個人輕描淡寫地說了句“現(xiàn)在我可以在我的職業(yè)生涯中做一個短暫的休整。” 接任的是大陸及...

特別企劃

“企業(yè)家集權有價值”

2005 - 11 - 01

作為PC市場的二三線品牌，七喜雖名聲不大，但卻有特色。對這樣一個優(yōu)勢和劣勢都很明顯的民營企業(yè)，領軍人物又是何面目呢？易賢忠為人低調(diào)，直到2004年企業(yè)登陸中小企業(yè)板后，才漸漸浮出水面。這位已有點謝頂?shù)暮鄙倘藢Y本的把握有著湖北人獨到的“辣味”。七喜電腦從成立至今，歷經(jīng)幾次增資及一次股份制改造，直到去年上市變成公眾公司，仍有超過60%的股權直接掌握在易賢忠手中，這還不包括他的家族成員控制的約10%...

特別企劃

福特被迫“割肉”

2005 - 11 - 01

美國汽車巨頭福特公司近來處境不妙，在過去的一年中，其北美業(yè)務已有三個季度出現(xiàn)虧損。威廉·福特受命于危難之際，出任福特公司CEO，把增加盈利作為壓倒一切的目標。最近，福特同意以56億美元的價格將其旗下世界最大的汽車租賃公司赫茲出售給一個收購財團。業(yè)界認為，福特汽車公司此舉是為了籌措資金，彌補其北美汽車業(yè)務連連虧損的窘境。作為美國也是世界汽車租賃業(yè)的頭號霸主，赫茲在全球超過150個國家擁有7...

特別企劃

寶鋼40億與空方對決

2005 - 11 - 01

上市公司寶鋼股份及其大股東寶鋼集團在中國股改的浪潮中一度風光無限。2005年8月12日，寶鋼股份在中國大飯店舉行的股改方案投票現(xiàn)場，可謂豪華隆重，充分顯示了大型國企的實力與氣派，而99.96%的現(xiàn)場支持率也似乎在向外界暗示，一切都在按寶鋼管理層的設想前進。然而，自從在股改方案中發(fā)出穩(wěn)定股價的承諾起，寶鋼就已經(jīng)不自覺地向市場的炒作力量下了戰(zhàn)書。根據(jù)寶鋼集團的承諾，在股改方案通過后的兩個月內(nèi)，如果寶鋼...

特別企劃

甲骨文收購與SAP抗衡到底

2005 - 11 - 01

“拉里·埃里森又玩收購了”。甲骨文的收購行為似乎成為了一種常態(tài)，而不是什么新聞。近9個月以來，甲骨文已連續(xù)進行了六宗各式各樣的收購，收購金額達170億美元。但絕對沒想到第七次收購如此聲勢浩大。“甲骨文收購Siebel了。”這樣的消息想不吸引眼球都難。9個月前吞下去的仁科還未完全消化，現(xiàn)在又往嘴里塞進了一個全球最大客戶關系管理軟件廠商Siebel，鏟除了企業(yè)管理軟件內(nèi)的又一強勁對手。200...

英才讀書

時代被染成了灰色

2005 - 11 - 01

本書不是用來感人的，而是用來教人的。它講述了一個商賈家族三代60年的發(fā)跡與傳承，以祖輩的一場生意戰(zhàn)開始，又以孫輩的一場爭奪戰(zhàn)結束，里面竟?jié)摲粋€數(shù)十年的陰謀與騙局。這是一段無法抹去的歷史，這些人物，無論主角還是配角，出生在高大全的時代，把自己的性格發(fā)揮到了極致，行動介于紅與黑之間，他們的商業(yè)和家業(yè)都曾興旺發(fā)達。他們是這個時代造就的灰色人物，在拓展自己勢力圈的博弈中，逐漸把時代染成了灰色。故事是編...

特別企劃

誰是海虹控股的深喉

2005 - 11 - 01

2005年9月初，股市里傳聞最盛的老牌莊股——海虹控股迎來了一次秋老虎。一家媒體將市場猜測已久的莊家揭發(fā)出來，一時間議論紛紛，人們的好奇不僅在于這個坐莊的故事是否真實存在，還關注浮上水面的莊家為何如此不小心被敵人的一個錄音設備擊倒？時光回到2004年9月13日，這一天海虹控股的股價下探到除權以來的低點，就在這一天海虹控股總裁康健等人抵達美國，準備與據(jù)說全美排名第三的集團購買組織Broadlane秘...

特別企劃

微軟：追殺Google

2005 - 11 - 01

“別告訴我你要去的地方是Google”，微軟CEO斯蒂夫·鮑爾默對前來遞交辭職報告的高級工程師Mark Lucovsky說。Mark Lucovsky回答說，“我要去的地方正是Google，而不是別的什么地方”。話音未落，脾氣暴躁的鮑爾默已經(jīng)勃然大怒，抄起一把椅子，隔著辦公桌向他砸來。這是發(fā)生在2004年11月，微軟高級工程師Mark Lucovsky跳槽Google時的一幕。微軟面臨著...